这同样是城投老总不能比拟的。对比县城投老总，乡镇长虽然工作压力也不小，也有各种领导主体责任需要扛，它有两个方面的优势是县城投老总不能比的。如今都实行一把手负责制，国企也不例外，老总不仅要对县委县政府负责，也要对企业的员工有交代，什么目标、任务、责任都扛在肩上，避无可避，不像副职那样可以摸鱼，各方面因素叠加，压力山大，城投老总其实并不好干。
北京市属国企老总是什么级别？
国企改革去行政化后，国企领导作为企业人员严格意义来说已经没有行政级别。不过我国实行的是党领导下的工作负责制，国企虽然是企业仍然承担着大量政府托管职责，因此出于管理和稳定需要，我国仍将国企纳入体制管理范畴，所有国企一般都比照行政机关设置级别，实行分级管理。中层及以下干部由国企党组任免管理，报属地国资委备案；领导班子成员由属地组织部门负责管理，政府下文任命。
以北京为例，市政府直属企业的架构一般是正厅级。以此类推，市属国企董事长和总经理为正厅级，副职则为副厅级，由北京市委组织部管理，考察推荐形成拟任用名单，经市委常委研究同意后，党内职务由组织部下文任命，行政职务一般需过市政府常务会，最后由市政府下文任命；中层正职比照正处级，副职比照副处级，由北京市国资委会同企业人事部门考察推荐，最后由企业党组研究后任命，报国资委备案；中层以下干部由企业党组直接下文任命，报国资委备案。
北京市和其他地方一样，国企分很多类，有平台公司，有实体企业，也有工业企业等。平台公司一般有经投、城投、国投、文投等，无一例外都是正厅级，主要负责运营政府资产，并以此包装资产为政府融资贷款。实体企业主要指各类行业运营企业，像北京地铁、北京交控、北京自来水、北京农商行、北京首创、北京建筑设计公司等，都属于这类企业；工业企业顾名思义就是生产类企业，比如首钢集团，就是典型的工业企业。
42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？
同样的问题，这次我建议选镇长。此前，有网友提过，49岁的财政局副局长有机会去县城投公司当老总，去不去。当时我给除的建议是去。从副科的财政局副局长到正科的城投老总，怎么说也升了一格。上了这个台阶，不仅意味着有机会拿远高于公务员的年薪，还代表着政治地位、工作待遇的改变，而这些恰恰是在体制内腾挪闪转最关键的因素。
换言之，在财政局当副局长虽然看起来权力大，实惠多，可毕竟是副职，没有拍板权，事事要请示，工作相对比较受限。而且在很多事上也不具备跟更高层面领导接触的资格，无法融入一些圈子，自然就失去了一些机会。很多副职为什么感觉扶正特别难，看着正科近在咫尺，却老是够不到，关键因素就在这里。而城投老总虽然只是企业身份，不是公务员，然而他却是实打实的实职正科，对内在单位说了算，对外与其他部门主官平起平坐，而且因为需要帮县里解决融资等工作关系，经常与县主要领导和副职接触，扛责背锅，领导看在眼里想在心里，干得好其实很容易得到领导信任，以后不排除重用到其他部门主要领导岗位，甚至外放乡镇书记、乡镇长的大有人在。
而财政局副局长想一步到位比较难，一来49岁年龄大了，二来重用乡镇主要领导一般都要经历部门主官历练，财政局副局长不见得有这个机会。退一万步讲，即便不交流回机关，在城投当老总也是实打实的拿高薪，提了一级，钱也多了，眼前的实惠触手可及，既然能吃到肉，何必再去奢望还没谱的事？从现实主义出发，49岁的财政局副局长和城投老总，一般人都会选后者。
那为什么42岁的镇长和城投老总，我又建议选镇长？这就涉及到风险和回报的权衡。县城投公司老总作为正科级领导职务，在级别上与乡镇长比不吃亏，工作待遇、政治待遇、社会地位等各方面也不太落下风，可有一个致命的缺点就是风险太大。众所周知，县城投的主要责任是作为平台公司为政府融资、经营国有资产，主要与钱打交道，其中牵涉大量利益，稍有不慎就可能出事，不是被围猎，就是因为某些违规事项被问责，事是领导交代的，扛木头的却是自己。
而且，城投作为企业也要生存，要养活那么多人，自身也需要考虑经营问题，权利大责任也大。如今都实行一把手负责制，国企也不例外，老总不仅要对县委县政府负责，也要对企业的员工有交代，什么目标、任务、责任都扛在肩上，避无可避，不像副职那样还可以摸鱼，各方面因素叠加，压力山大，城投老总其实并不好干。而即便哪天不想干了，因为是企业身份，受到身份以及各种条件制约，比如有的县明确规定55岁以后企业干部不能逆向调动转公务员，以后想回到机关也不容易，哪怕老总是县管干部……等等都是县城投老总明显的缺陷。
对比县城投老总，乡镇长虽然工作压力也不小，也有各种领导主体责任需要扛，然而它有两个方面的优势是县城投老总不能比的。一是身份。乡镇长是公务员，这个身份可以确保他在机关各单位平行流动，还可以顺向到事业单位和企业任职，只要有工作需要、岗位需要，几乎不受任何限制，而不受限制不仅意味着机会，还代表着退路和后路，这是城投老总国企身份做不到的；二是上升空间。
以42岁的年龄坐到乡镇长位子，只要不犯错，下一步转岗乡镇书记或县直机关一把手是稳稳的事，而一旦有正科多岗位锻炼的经历，等于为以后提拔副处加码，意味着有更多更大的上升空间。即便不提拔副处实职，有了乡镇长经历，以后退休多半也能解决四调职级，拿到副处工资待遇。这同样是城投老总不能比拟的。况且，乡镇长还有稳定、不容易出事的优势，相比较城投老总每天提着心眼过日子、担惊受怕、朝不保夕的状态，乡镇长在这方面要好太多，太多。
