虽然富力集团也有好多部门来进行质量安全管理，富力全国那么多项目，仅靠督查及工程管理哪能查的过来。富力的销售去年完成1300多亿，水分跟其他大公司一样肯定有，今年上半年完成的销售确实不怎么样，各地有差别，有的地市甚至有只完成几十套的销售，因而传出富力下半年暂停拿地的消息。
富力地产会破产吗？
破产可能不会，但是富力的模式确实是在走下坡路，也不会再出精品，即使号称精品，也是掩盖在华丽表面下的。富力设计、施工、监理都是自己的公司，其实监理也是挂个名，甲方项目部工程师就是监理，能够在极小的运作成本下完成项目建设，除非合作项目或者超高层或者特殊项目会给中建之类总承包来完成。即使给了中建做总包，也仅只是把结构施工及二次结构施工给他，其他的都会让自己的施工单位来完成，且给的价格又会非常低，总包的利润空间很小，因而经常出现总包不配合施工暂停施工的现象。
富力自己的施工单位天力建筑，因为是自己的，就要服从集团的安排，即使价格低也得干，只能压低给工班的费用，动不动工班就换掉了，因而也时常会出现更换工班导致工期拖后。所以问题就来了，富力集团的节点工期控制是非常严格的，特别是竣工日期和交楼日期，没有集团高层点头允许是必须完成不能变更的，完不成任务是会有人被问责免职的，所以一方面项目部要抢工期来弥补过程中损失，一方面又不得不在严格的成控下找工班完成项目任务，还要花钱跟政府管理部门做工作，在没有实际完成工程任务的情况下取得竣工备案，很多质量问题就被人为的忽略了。
富力内部有一条不成文的说法，就是只要能完成节点工期，质量安全只要不出事故，一般的小问题就可以不管。虽然富力集团也有好多部门来进行质量安全管理，但是富力全国那么多项目，仅靠督查及工程管理哪能查的过来。小问题多小是小，只要没有被捅出来，能掩盖的就都过去了，近期有被报导出来的安全事故，有概率问题，项目多了自然会有事故，也有必然原因。
其二，富力现在拿地基本处于城市边缘，拿地成本其实也不低，想依靠富力的品牌效应来取得销售成绩。现在富力小区就是售楼处、绿化做的漂亮些，大多也是突击出来的，前期可能投入大一些，后期的要找回平衡。富力的销售去年完成1300多亿，水分跟其他大公司一样肯定有，今年上半年完成的销售确实不怎么样，各地还有差别，有的地市甚至有只完成几十套的销售，因而传出富力下半年暂停拿地的消息。
成本和质量是相辅相成的，购地成本高，工程成本压的低，质量再好也好不到哪里去。还有富力的内耗，刚才说了外包总包单位的停工索赔，像中建这样的大企业，低价拿项目，他们的利润基本靠索赔来完成的，富力拿着几年前的成本标准来进行现在的成控，总包干下去只能赔钱，肯定会想办法进行各种索赔，要不就拖下去，时间成本，富力在安抚业主方面是要花大钱做的，为了不出现群诉。
为了按节点工期竣工备案，为了不出现下课情况，花大精力做工作，各部门花销都是大数目。这些擦屁股的事情都是成本。富力买下万达酒店，花了近两百个亿，增加了自己的总资产，丰富了自己业态，增添了自营酒店，但是给自己的资金压力还是蛮大的，上市公司，体态非常大，虽然出现了这样那样的情况，破产不可能，但难再出精品。希望富力能尽快好过来。
