1，光大国际中心是什么写字楼
金融街临地铁2号线甲级写字楼
2，中国光大国际有限公司的地址
香港夏悫道16号远东金融中心27楼2703室
3，光大国际是国企?
光大国际是国家控股的股分制上市公司
个地方各个地方郭德纲
4，中国光大国际有限公司的介绍
中国光大国际有限公司（“光大国际”）于香港联合交易所有限公司主板上市，是光大集团实业投资的旗舰公司。该公司以绿色环保和新能源为主业，以光大环保工程技术（深圳）有限公司和光大环保科技发展（北京）有限公司为业务支撑，以环保能源、环保水务和新能源三大领域为业务发展重点。
是的，
5，光大国际的待遇问题
据我所知，光大国际建设工程总公司的吉林分公司处于发展壮大的状态，老板姓高，人品不错，属于国企，但是应该与过去意义上的国企有所区别，现在的好多国企都是独立门户，只不过还有一层隶属关系而已。
新能源项目是目前推行的可持续化发展的行业，光大国际环保不错的公司，在山东济南和江苏无锡都有多个项目，因用人之需要，发展空间蛮大的，晋级比较快，厂长经理级别的年薪约12~15万。副级8~10万~
在垃圾发电行业还行把，中上，肯定比不了火电和水电啊
6，中国光大国际有限公司的旗下公司
光大环保工程技术（深圳）有限公司于2003年3月13日注册成立，是光大国际建设环保、新能源项目的工程技术平台。拥有市政公用工程施工总承包资质证书及ISO9001：2000（品质）、ISO-14001(环境)、OHSMS28001(职业健康安全)管理体系认证证书，是“国家级高新技术企业”。截至目前，公司已建设的垃圾焚烧发电、沼气发电、生物质能发电、太阳能光伏发电、污水处理、中水回用等项目共25个；在建项目共18个。 光大环保科技发展（北京）有限公司于2008年4月21日在北京注册成立，是光大国际环保技术发展的领军企业，是国家级高新技术企业。其机械炉排焚烧炉燃烧控制系统、垃圾渗滤液处理成套技术、污水源热泵集中供热制冷成套技术及城市污水制备直饮水技术等获国家「优秀成果奖」及「自主创新奖」。至2010年年底，获授权发明专利5项，实用新型专利10项。
7，这个骗子被罚1亿美元,他造的谣言现在还在中国传播_
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作者 | 张洪涛
宾夕法尼亚大学医学院病理及实验医药系研究副教授
“酸性体质”这个概念在座各位一定很熟悉吧。相信不少人曾经都被这个概念坑过，买过不少相关产品。
在中国发扬光大“酸碱体制”理论，最开始其实是一个美国骗子吹起来的。
直到现在，“酸碱体制”这个伪科学还在中国广泛传播。
骗子的发家
这个美国骗子叫Robert Young，长得一点都不像骗子，而是很有学问的样子。
“文质彬彬”的老杨
为了让他中国化一些，咱们姑且就叫他“老杨”吧，这个老杨读书不太行，不过骗人的技术就“厉害”了。
老杨自封“全国知名微生物学家和营养学家”，还展示了“克莱登天然健康学院“（Clayton College of Natural Health）的博士学位。
克莱登？这名字是不是很熟？读过钱钟书小说《围城》的人，应该记得这书里提到的一所美国的野鸡大学，就叫克莱登大学！
看来，小说真的是源于生活！但是生活比小说更精彩！
美国的正规大学，都需要美国教育部所承认的机构进行认证。
这个所谓的克莱登天然健康学院，其实是一个没有正规认证的野鸡学院。2010年，这个野鸡学院的营运难以为继，关门了。
但是，野鸡学院之前颁发的文凭还在，那些手持野鸡文凭的骗子们，编织的神话还在。
老杨最开始是靠“健康讲座”赚钱，后来他觉得讲座实在是来钱太慢，不如写写书来赚钱？
老杨编故事的能力还是不错的，一口气出了一个系列，叫《酸碱度的奇迹》（The pH Miracle），后来还成了美国的畅销书。
摇身一变，就成了畅销书作家
这套书的中心思想就是“身体的酸碱度平衡是获得最佳健康、体重、神清气爽的关键”。
从这些书的副标题，大家就能猜出他用来调节酸碱度的碱性食物都能制造什么“奇迹”了：
平衡饮食，找回健康
减肥
抗癌
治疗糖尿病
好多人就是看着这样的假头衔和文章标题，怦然心动，把他的书买来拜读。
老杨的落败
骗子最喜欢靠“举例子”来忽悠人。老杨就是其中的大忽悠。
老杨在书里提到过一个患者（Kim Tinkham），依靠他的“碱性治疗”，最终治愈了乳腺癌，我们就称她为金女士吧。
这位金女士可不是什么托儿，她真的是相信老杨治好了她的乳腺癌，金女士还多次为老杨做宣传，夸他“妙手回春”。
2007年，金女士还上了美国最流行的“奥普拉·温弗里秀”。
和奥普拉面对面交流的金女士
节目里，奥普拉多次劝金女士，还是应该找一个正规的治疗，至少不要放弃正规治疗。
金女士是这么回复的：那群医生连我为啥得了乳腺癌都不知道，也不能肯定就能治好我的病，我为啥要让他们治？
并且金女士坚决地重复一个观点：我觉得自己应该有选择治疗方法的权利。
那个时候金女士并不知道，这个老杨就是一个彻头彻尾的骗子，她的乳腺癌根本没有治好。
2007年，金女士检查出乳腺癌。2010年，金女士因乳腺癌去世。
但是，罗伯特的书还在卖，谎言也没有受到挫折，也有更多的人被骗。
达雯（Dawn Kali）也是一个乳腺癌患者，也被罗伯特骗去“碱性治疗”治疗。
还是同样的配方、一样的味道：清洗肠子、按摩、打小苏打，并且拒接化疗和正规治疗。
但是，花了钱，经过治疗，达雯发现“碱性治疗”不但没有什么效果，病情反而恶化了，达雯的癌症出现骨转移。
达雯只好寻求正规医院的治疗，并且把老杨告上了法庭，要求老杨赔偿。
法庭不但判决罗伯特有罪，还判处1.05亿美元罚款，是达雯要求的两倍多。
但是这又有什么用呢？达雯可能已经失去治疗的最佳黄金时期，而且罗伯特已经没钱了，达雯根本不见得能拿到多少罚金。
为什么酸碱体质理论不靠谱？
老杨的这套理论，其实并没有被翻译成中文，按理说祸害不到中国人，不过这个要归功于那些买保健品的。
买保健品的肯定需要一些理论支持来忽悠人，有老杨这个教科书般的案例，不用白不用啊。
事实证明，老杨的这套理论，放在中国群众身上也是十分有效的。
有靠抄袭老杨的“理论知识”发家的
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无论什么时候，无论文案有多不靠谱，
只要打出“包生男孩”这个卖点，总会有人愿意交钱
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靠这个理论，卖保健品的衍生出了多条产业链
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其实仔细想一想，这个谣言一开始就已经露馅了。所有酸性体质的理论，都会违反三个常识。
1. “体液偏酸”，一般不可能存在
人体酸碱平衡非常重要，不只是人，动物也是这样。
在人体里循环的体液，酸碱度（pH）都是稳定的，只会在很小的一个范围内波动。酸碱不能平衡的，早就被进化淘汰掉了。
比如，有一种病叫做“酸中毒”，就是体内酸碱失衡导致的。
要是出现这情况，你只可能出现在急诊室抢救，而不会刷着手机想着要不要买“碱性食物”或者“保健品”调理。
2. 疾病和体液的酸碱度没什么关系
“身体发酸导致疾病”这个谣言最初的样子应该是这样的：
日本著名医学博士柳泽文正曾做过一个实验：
100个癌症患者抽血检查，结果100个癌症患者的血液都呈酸性。
看的出这个造谣者真的已经很努力了，为了怕人家查出来，还用了日本的假名字。但是高中的生物学知识告诉我们，这个谣言一开始就错了。
血液的pH值范围是7.35～7.45之间，怎么就成了酸性的呢。
那对于癌症患者来说是不是这样呢？
这个造谣者还是没学到位，首先是一个逻辑错误，由于癌细胞代谢旺盛，会导致癌组织微环境偏酸性，前后因果关系颠倒。
其次，注意是“癌组织微环境”，就是癌组织周围一小部分环境的偏酸性的，但是不会影响血液的pH值。
3. 任何“碱性疗法”都不能治疗癌症
把““碱性疗法”治疗癌症这个谣言传播推向高潮的，应该是2016年时，有关“小苏打治疗癌症”媒体报道。
报道中提到：
有一个临床试验，在肝癌治疗的时候使用了“小苏打”，并且卓有成效。
但是，那是对癌组织局部注射碳酸氢钠溶液，而且是在化疗的同时进行。
最关键的是，那只是一个试验，甚至还不知道患者最后能否获得生存期的延长。
所谓“酸碱体制”就是别有用心者的用来骗钱的手段。
有关“酸碱体制”这个谣言早在十几年前的时候就已经开始流传，辟谣也已经辟了十几年了。
在此之后这个谣言还会继续传播，骗子们一定会抓住时机，能骗一票是一票。
对于他们来说，可能已经感觉到“造谣有风险，且骗且珍惜”。
毕竟在中国，即便是再低劣的骗术，也会有人相信的，尤其是家里的老人。
那怎么办呢？想了个办法，可以这么说：
“酸碱体制”就是美国人拿来灭中国人的，这是美国灭中国之心不死啊，千万不能信，新闻上都都已经说了……
效果应该会好很多。
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8，这9部片子,连老司机都没看过_
小编掐指一算，估计你又到了片荒的时刻，于是雪中送片。9部经典，每部都是我心头的爱，都是压箱底的存货！
而且此次，留片留种！种子需要参与领取哦，会作为对活跃Yummy用户的小奖励哦（具体请去文章末尾观看）！
『Yummy愉悦放映室』快进场！
01
《罗马帝国艳情史》Caligula(1979)
Caligola是罗马帝国最荒淫，残暴的皇帝之一。这部史诗般的大制作影片描述了这位暴君从杀父篡位到死于乱戟之下的短暂一生，和其中所犯下的种种罪恶和荒淫。
影片由意大利导演丁度-巴拉斯（Tinto Brass）执导，他在国内被一些人誉为是情色电影皇帝，他在1969年后就几乎没拍过非“情色电影”。
即便如此，《罗马帝国艳情史》在他的履历表中也是相当重口味的一部。影片根据卡利古拉国王的一生为线索，探讨了“权利和娇纵如何毁灭一个败家孩子”这个永恒的主题；也穿插起了不计其数的杏暗示和明示。
公元37年，显赫一时的罗马帝国开始进入最为淫靡黑暗的时期。77岁的老皇帝提比略残暴昏聩，阴森恶毒，而他的继任者Caligola则有过之而无不及。他长期与妹妹朱西拉私通，在位期间以残酷的手段杀害百姓和大臣，并因此取乐…
其中五人轮J不算什么的，本片中那场人山肉海的乱交戏码，今天看依然瞠目结舌。
它完成于西方性解放的高峰时期，正是由于该电影的上映，许多国开始施行更为严厉的电影审查和分级制度。
02
《爱情的限度》Mamère(2004)
一部惊世骇俗的电影！很难再想出其他的形容词来描述这部电影。
作家出身的导演何内改编了巴代耶的小说：女主角不愿意让离开多时又再回到身边的17岁儿子，活在孺慕母爱的假象中，却为他开启通往性的狂喜、沉沦与毁灭的地狱之门，背德程度直追萨德侯爵。
令人看来心惊肉跳的结果，据说开明的坎城影展也不得不在最后一刻拉下本片，拒绝放映。胆小者不宜观赏。
本片极度争议性，危及观众内心的安全底限，表现青春期男生对母亲的性幻想，是当年极度争议的话题之作!本片明显地散发出一些危险的讯息，如儿子对母亲、母亲对儿子潜在的欲望。
03
《不可撤消》 An irrevocable(2003)
看过这部极具争议的法国电影后，会颠覆你对法国电影的传统看法。据说该片第一次在Canne电影节上演时，有几百观众因为无法忍受其中近十分钟的强暴场面而中途退场。
其中灭火器一段的暴力情节更是令人触目惊心。影片开始30分钟的画面和音乐也是争议的一部分。
影片由意大利红星Monica Bellucci和法国男星Vincent Cassel主演(俩人也是生活中的真实夫妻)。
故事情节用到叙的方式展开，讲述两个男人到一家色情酒吧找一个叫Tenio的人复仇的过程，由此再道出俩人复仇的原因，以及两个男人和一个女人之间的情感故事。
04
《甜蜜的强暴我》Amargo Reencontro(2001)
根据斯蒂芬·贝尔博的舞台剧改编，整部片子均发生在一家小旅馆的房间里，具有浓重的舞台剧味道，但引人入胜的台词和心理描写，使影片熠熠生辉。
导演理查德·林雷特此前的作品多以刻画一日之内的人事变迁为主(《年少轻狂》《日出之前》)，《甜蜜的强暴我》则将这种偏好更进一步发扬光大，林雷特2001年还有一部更精彩的作品、动画片《半梦半醒的人生》(Waking Life)，其中的男主角也是以伊桑·霍克为原型。
05
《巴黎野玫瑰》37。2 LeMatin (1986)
这部曾获奥斯卡最佳外语片金像奖提名的法国片，以大胆的性欲表现而引起相当争议。以《歌剧红伶》和《沟渠明月》堀起的法国新锐导演贾克贝内，在本片中企图结合心理分析和文学手法，刻画一对年轻情侣微妙的内心世界，视觉映射和演员表演都显出年轻的旺盛精力感~
管道工人佐尔格性格温和，是个安于现状的人，而女友贝蒂脾气火爆，却充满魅力，贝蒂一直很想帮男友佐尔格出版他的小说，一天发现了佐尔格的一部小说稿，她用打字机打好寄出，但是被出版商一次又一次遭到拒绝。
个性极端的贝蒂在漫长的等待中失去了理智，在她弄瞎了自己的眼睛之后，被关进了疯人院。
当佐尔格去医院告诉她小说出版的消息时，贝蒂已经完全发疯了，佐尔格不忍她受苦，忍痛结束了她的生命。
06
《梦之安魂曲》RequiemforaDream(2000)
这是一部看后让你在内心流泪的那种电影。你好像不是在"观看" ，而是在"体验"。影片讲述四个人为追求自己幸福的真实经历。追求满足是人类最大的愿望。
但是当这种愿望变成了瘾以后，你就开始失去自己，变得不可自拔。 你的尊严，人性，和对生活的期望就一点点地被剥离。人，最后就变成了不再有灵魂，有尊严的一个躯壳。
这是一部不是好来坞风格的美国电影，是一部震撼人心的佳作。它的触目惊心主要不是视觉的，而是心灵的，你会在看完以后永远记住这个电影里的故事。
07
《切肤之爱》Audition(1999)
一个中年丧偶的男人通过录音的方式选择自己的意中人，于是迷上了其中一个文静清秀的女孩。开始了浪漫的旅程，然后竟是意想不到的结局。
听上去象部爱情剧，告诉你，这是一部恐怖片。但绝不是好来坞能拍出来的恐怖片。该片是日本新一代导演Miike的代表作 (Miike的另一部Cult作品是Visitor Q，也非常挑战心理极限)。
该片曾被世界上11位最着名的电影评论人推选为2000年10部最佳电影之一。这部集神秘、惊悚、恐怖为一体的电影在大部分都好像是一部轻喜剧，但又悬念重重，以至于观众老想知道接下来会怎样?
在这个过程中，恐怖的元素已经不知不觉地潜到了你的脑海里。当最后那东方式的变态恐怖一幕一幕接踵而来时，你已经不能自拔，只有跟着一起毛骨悚然，目瞪口呆!
08
《肉体的恶魔》DevilintheFlesh(1998)
作为80年代最具争议性的意大利电影之一，《肉体的恶魔》改编自法国早逝天才作家雷蒙德·哈第盖(RaymondRadiguet)的经典同名小说，原着叙述十三岁少年与十九岁少妇的出轨恋情，因题材创新，引起当时法国文坛广大回响。
马可·贝洛奇奥将题材创新，并且将时代背景放置于意大利有 “annidipiombo”之称的70年代，****暴力事件不断，社会动荡不安，社会运动以及极端左派组织非常活跃。
《肉体的恶魔》之所以引起巨大争论，除了是因为其激烈的政治性之外，女主角的性场面在当年引起轩然大波。
《肉体的恶魔》是部很具爆发力的情色电影，混杂着政治与性的元素，除了保留原着的感染力和文本的话题性之外，也标志着这个时代不妥协、争取艺术完美和政治自由的好示范，因而被视为80年代最重要的意大利电影之一。
09
《性感枕边书》 The Pillow Book (1996)
影片主要讲的是诺子（邬君梅饰）第一段婚姻以失败收场。
其后她去了香港，在那里她认识了出版商Jerome和他的双性恋恋人谢朗，谢朗鼓励她在自己身上写字，诺子子就此创作《枕草子》。
渐渐地，谢朗与和子因志趣相投而感情日深，为了夺回和子，Jerome决定以死相逼。影片充斥着大量的暴露镜头，而且混乱的表现手法也让影片所受到的评价褒贬不一。
女主角邬君梅生性保守，不接受脱戏，接到《枕边禁书》剧本后打算拒绝，是在她的丈夫奥斯卡·科斯克力劝下才接下的。
灯光下，邬君梅那布满书法的背、裸露的光洁的肌肤、曲线优美的身体，令人下意识地想伸手去触摸……
此处被认为是电影史上最性感的瞬间之一，充分展现了西方人眼中的东方性文化。
结语：
Mao片是个好东西，看片是场感官之旅。
虽然工作和生活繁忙，没时间旅游，但是多看电影，多看书，也能帮你缓解很多压力。
好了，本次的Yummy愉悦放映室-推荐电影就到这里啦！
评论区，留下你的看片体验或者故事+你的邮箱，点赞前5名的用户，小编挑上面九部电影中的几部，资源免费送你哦~
-晚安-
姑娘们
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9，昔日小投行脱胎成掌管千亿资产的航母,“中国版黑石”蜕变背后的制...
本世纪初期，光大控股将目光转向国内市场，其基金管理业务发展势如破竹，打造出光大安石基金等高回报项目。2008年国际金融危机之后，光大控股不仅顺势募集美元基金投资国内市场，也从中国募资资金投向海外市场，将其基金管理业务再度向母基金FoF、跨境资产管理等领域延伸，打造首誉光控等项目。大约同期，光大控股通过自有资金投资业务，进入飞机租赁、养老产业等长期性投资领域。近年，深耕PE领域的光大控股持续加码VC项目，向产业周期前段延伸，在新经济多个细分领域完成30余个项目投资，累计投资规模近200亿元。
从创业投资、私募股权投资及上市前投资，到上市后再融资、二级市场交易、私有化及企业整合，光大控股的业务领域涵盖企业成长全周期，形成了主动资产管理业务，加银行、证券被动权益组成的“一体三翼”金融控股平台。这艘掌管千亿资产的航母，在业内也因此被称为“中国黑石”。
光大控股始终伴随着中国经济的演进，持续踏准节奏，顺中国宏观经济之势而为。生长在国企制度框架下，光大控股的跟投制度、双GP管理等激励制度，使之得以扬长避短，这一制度设计，发人深省。
来源:新财富(ID:newfortune)
作者:杜冬东
历经21年转型变革，昔日的“小型投行”光大控股（00165.HK）已蜕变成国内数一数二的跨境资产管理平台，管理资产近1400亿港元，有“中国黑石”之誉。
不过，与黑石集团相比，光大控股实则一家中国国有企业。很难想象，最市场化及最要求市场化机制的VC/PE，能与外界印象里“僵硬老派”的国企联系在一起。光大控股的故事，无疑是一个值得解析的样本。
01
“一体三翼”的金控平台
光大控股前身为香港上市公司光大明辉，与光大国际(00257.HK)、光大科技(00256.HK)同属光大集团旗下的3家香港上市公司之一，亦是光大集团旗下最核心的金融旗舰。2002年数据显示，前述3家上市公司的净资产值约为55亿港元，其中光大控股的净资产值达40亿港元，后者相当于集团上市公司净资产值的72%。
光大明辉早前主要从事零售及物业投资业务，但由于其当时主营业务表现逊色，母公司光大集团试图物色有利的投资机会，通过收购将光大明辉重组造大，将其投资重点转移至金融业务。1997年开始，光大控股一边出售或结束零售及物业投资业务，一边持续收购多家上市或非上市公司的股份权益，通过连串的资产重组收购向金融控股平台转型。
到2000年，光大控股先后完成了对光大银行20%股权、光大证券49%股权及多家保险公司等金融机构部分股权的收购，构建起以银行、证券及保险为核心的三大业务。
服务于光大集团的业务调整，光大控股奠定了三大业务为基础的格局。从某种意义上说，光大控股的发展也一定程度受制于光大集团的战略性调整。在前述收购重组中，光大集团不断将流动性低的投资项目转售给光大控股，然后换来流动性较高的光大控股股份。从实际效果来看，所谓“三强”的业务中，银行及证券业务前景均不乐观，光大控股彼时的营业额、净利润及股价表现不尽如人意。
进入本世纪初期，光大控股重新出发，寻求新的商业机会，将目光转向国内市场，大力发展基金管理业务，其后多年发展势如破竹。
2001年，光大控股投资设立了光大控股创业投资（深圳）有限公司；2004年成立第一个私募股权基金——“特别机会基金I”。2007年开始，先后设立“中国特别机会基金II”及“中国特别机会基金III”；设立了三只专注早期项目投资的创业投资基金。2008年金融危机时期，光大控股闪电收购雷曼兄弟旗下的中国房地产基金“亚雷投资”，将其改造为“光大安石房地产基金”。2009年，光大控股与麦格理发起“中国基础设施基金”。此后，光大控股成为MSCI中国自由市场指数成份股。2012年9月，光大控股进入恒指香港中资指数成份股及恒生中国（香港上市）100指数。
大约与基金管理业务同期，光大控股启动了自有资金投资业务。依托其创业投资平台，光大控股涉足了直接投资领域。根据战略规划，光大控股自有投资业务主要配合基金投资及管理业务的建设，自有资金与基金管理业务协同扩张，为后者提供差异化竞争优势。
光大控股的自有资金遵循四项资金使用职能：
一是通过自有资金协助尚处于成长期的投资团队，孵化高质量的私募股权类产品；
二是通过先期投入、共投或跟投基金管理业务覆盖行业内有竞争优势的项目，使之与基金管理业务实现良性互动；
三是通过合理的股权投资，巩固和提升光大控股的持续经营能力，并提高整体收益水平；
四是通过司库或理财形式提升公司资金使用效率，优化现金流。光大控股的自有资金，投资领域包括飞机租赁、养老服务及资产管理技术服务等。
近年以来，在PE领域一日千里的光大控股持续加码VC项目，将投资业务向产业周期前段延伸。目前，光大控股相继布局了新经济多个行业的细分领域，完成了30余个项目，累计投资规模近200亿元，新经济已经成为光大控股千亿投资版图中不可或缺的部分。与此同时，借助自身位居香港的优势，光大控股将其基金管理业务再度向母基金FoF、跨境资产管理等领域延伸。2013年，光大控股入股首誉光控资产管理公司，发展内地资产管理业务。
至此，从创业投资、私募股权投资及上市前投资，到上市后再融资、二级市场交易、私有化及企业整合，光大控股的业务领域涵盖企业成长全周期。这艘掌管千亿资产的航母，在业内也因此被称为“中国黑石”。
截至目前，光大控股已成为光大集团在海外最大的跨境资产管理及投资平台，其旗下主要的资产包括自有资金业务和基金管理业务，以及光大证券（601788）21.3% 、光大银行（601818）3% 及部分保险公司股权，形成了资产管理业务、银行及证券等被动权益组成的“一体三翼”金融控股平台（图1）。
图1：光大控股的业务架构
数据显示，截至2018年6月30日，光大控股管理资产超过2800亿港元。其中，光大控股旗下基金募集资金总额为1389亿港元，投后管理项目134 个，主动管理类基金55 个，专业投资人才超过200位，旗下的首誉光控管理资产746 亿元人民币。
02
基金管理业：势如破竹，跻身第一梯队
光大控股的华丽转身，始于其基金管理业务的突飞猛进。Wind数据显示，2016-2017年，来自一级市场的基金管理业务收入，占光大控股营业收入的比例分别为45.42%、40.25%；来自二级市场的基金管理业务，收入占比分别为15.75%、31.89%；来自FoF的基金管理业务收入占比分别为0.25%、0.7%。合并计算，同期基金管理投资板块，占光大控股的收入比例分别为61.42%、72.84%。这意味着，基金管理投资成为连年占光大控股50%以上营业收入的业务板块，地位举足轻重。
2004年，光大控股中国特别机会基金I期正式成立，打响了进入基金管理行业的“第一枪”。但当期基金的募集规模并不大，仅为5000万美元。2007年，光大控股成立北京中关村产业投资基金，募资规模达到1.6亿元，这是其成立的首只创业投资基金。2009年，光大安石房地产基金成立，光大控股将业务延伸至产业投资基金。此后，光大控股大致按照每年成立3只基金的节奏匀速前行。截至2018年6月30日，光大控股旗下的主动管理类基金达到55 只。
募资数据显示，光大控股从2004年不足10亿元的募资规模起步，到2010年即已突破了100亿港元，短短6年突破了8倍增长（图2）。此后，光大控股募资总额于2014年突破503亿港元，不足5年时间实现了5倍增长。截至2018年6月30日，光大控股旗下管理基金规模达到1389 亿港元，年复合增长率达41%， 堪称惊艳。
图2：光大控股旗下基金募资规模变化情况（单位：10亿港元）
通常，管理资产规模、上市项目数量、回报数据被认为评估一家VC/PE行业地位的三个关键指标。事实上，截至2018年6月30日，光大控股的基金管理规模已达1389亿港元。同期，中信资本、鼎晖创投、弘毅投资、黑石亚洲地产基金、凯雷亚洲基金的基金管理规模分别为1360亿元、1200亿元、720亿元、460亿元、370亿元。光大控股的基金管理规模在该阵营中仅次于中信资本，位列第一梯队。2017年，光大控股在中国私募评级中位列中国私募股权投资机构TOP50。
统计显示，2010年，光大控股的在管投资项目为23个，2013年达到70个，3年时间增长了3倍多（图3）。截至2017年底，光大控股的投资项目超过300个，其在中国及世界各地的投资涉及房地产、医疗健康、新能源、基础设施、高新科技、高端制造业、金融科技、文化消费等领域，投资企业包括银联商务、万国数据（GDS.NSDQ）、金风科技（002202）、中节能风电（601016）、贝因美（002570）、分众传媒（002027）、华灿光电（300323）、华大基因（300676）、贝达药业（300558）、爱奇艺(IQ.NSDQ)、阿尔巴尼亚地拉那国际机场、Wish、BEP等。截至2018年6月30日，光大控股的在管投资项目为134 个。
图3：光大控股旗下投资项目数量变化情况
光大控股官网透露，截至目前，光大控股已分别在中国及世界各地投资了超过300家企业，其中有超过150家企业已通过在境内外资本市场上市或资产转让等方式退出。按照前述300家投资企业的基数折算，光大控股的完全退出率约为50%，在国内的VC/PE行业无疑是遥遥领先的。近期的统计数据显示，部分国内有影响力的VC/PE机构，如中科招商的完全退出率大致为13.73%，昆吾九鼎的完全退出率约为15.72%，君联资本的完全退出率仅为12.64%，基石资本的完全退出率为57.78%，高于光大控股。
环顾基金管理业务，光大安石基金无疑是光大控股最引以为傲的项目之一。数据显示，光大安石房地产基金募资规模超过 500亿元，大约相当于光大控股1389 亿港元募集资金规模的42% 。
2008年的全球金融风暴中，雷曼兄弟破产倒闭，但其旗下的亚洲雷曼兄弟当时在中国已经开展了不少业务，尤其是房地产业务。同年，光大控股在前景不明的情况下逆势收购了亚洲雷曼房地产基金超过60%的股份，仅花费85万美元，入局接手正处市场最低点。光大控股收购原雷曼兄弟中国房地产团队后设立光大安石，并将其作为在大中华区进行不动产资产管理的唯一平台。
资料显示，光大安石房地产基金分为美元和人民币基金两个板块。2016年11月，光大控股将旗下光大安石平台的51%股权转让出售给光大控股合并持股24.33%的A股上市公司上海嘉宝实业。2017年11月，上海嘉宝实业正式更名为“光大嘉宝”。截至2018年6月30日，光大安石在管人民币基金近500亿元，在管项目40个，在中国重要物流节点城市布局了物流产业园。2018年，光大安石旗下基金收购了美国知名的本土资产管理公司Arrow RE Holdings，致力于成为全球跨境不动产资产管理企业。2015至2018年，光大安石房地产基金连续四年位列“中国房地产基金综合能力TOP10”榜首，光大安石已经成为中国最大的房地产基金，在业内综合排名第一。
03
自有资金投资：布局长期性投资项目
截至2018年上半年，光大控股自有资金投资的总规模为222亿港元，年内录得税前盈利6.75亿港元，成为不可或缺的投资业务组成部分，其代表性项目包括中飞租赁（01848.HK）、北京光大汇晨养老服务有限公司（简称“汇晨养老”）等。
从全球市场来看，具备灵活性及现金流等优势的租赁飞机，已成为当前及未来航空公司引进飞机的首选方式。受益于国际航空产业的持续增长，飞机租赁行业的容量正在逐年持续、稳健扩张。数据显示，2015年经营性租赁飞机占全球机队数量的比例约为40%，至2020年该比例有望上升至50%以上。
2011年，光大控股透过旗下公司中国光大航空金融控股有限公司（CEAL），收购中国飞机租赁集团控股有限公司（中飞租赁）48%股权。
中飞租赁是亚洲首家飞机全产业链解决方案供应商，其通过两地平台、飞机购买商业化等优势大幅降低成本的同时，通过上下游产业链延伸至更多高利润领域，不仅提供经营性租赁、融资租赁、售后回租等常规服务，更提供机队规划咨询、结构融资、机队退旧换新、飞机拆解及航材销售等多元化增值服务，为客户提供定制化的飞机全生命周期解决方案。
光大控股还通过资产证券化的业务模式，将飞机租约等应收账款打包出售，实现资金的迅速回流，为引进更多飞机创造出良性业务循环模式，逐渐把飞机租赁打造为另一块资产管理业务。
2012年，中飞租赁获得中国航天科技集团公司属下企业——航天投资控股有限公司8%战略投资，CEAL对中飞租赁的持股降至44%。2014年7月，中飞租赁在港交所上市。上市后，CEAL持有中飞租赁33.56%股份，成为其最大单一股东。同年12月，中飞租赁再与空客订立购买100架飞机的协议，成为空客在中国的第一大租赁公司客户。
作为中国经营性飞机租赁的先航者，中飞租赁的融资租赁仅占30%比例。截至2018年6月底，机队规模增至115架飞机，收入持续快速增长。公司2012年订购的36架A320系列客机已开始陆续交付，租赁客户为中国国航、南航、成都航空和山东航空等。中飞租赁现为中国最大的独立经营性飞机租赁商（按拥有飞机总数及新飞机订单统计），也是亚洲首家上市的飞机租赁商，其业务已拓展至亚太、欧洲及美洲市场。
Wind数据显示，中飞租赁营业收入从2011年的2.23亿港元增长至2017年的28.92亿港元，同期净利润从0.51亿港元增长至7.35亿港元；总资产则由2011年期末的33.40亿港元，到2018年6月30日增长至400.86亿港元。目前，中飞租赁同时为恒生环球综合指数、恒生综合指数、MSCI中国小型股指数之成份股及深港通下港股通合资格股票；2015年及2016年连续两年获《全球运输金融》杂志（Global Transport Finance）评选为“年度最佳飞机租赁商”。
光大控股投资进入养老产业，与投资飞机租赁业务的逻辑相似。截至2016年底，中国60岁及以上老年人口数达2.3亿，占全国总人口的16.7%。老龄化程度逐步加深，部分地区的老龄化程度甚至已超越了部分发达国家地区。2014年，中国养老产业的市场容量为4.1万亿，占GDP的6.44%。2016年，房地产增加值占GDP的比重是6.5%。到2030年，养老产业要占到GDP的12.1%，和房地产增加值基本相当。有研究显示，预计到2020年，我国养老产业的市场空间将达到7.7万亿元，到2030年有望实现22.3万亿元。
2016年开始，政府不断加大对于养老产业的支持力度，其中，养老金融、医养结合、土地、人才、技术及服务等专项政策逐步得到完善和落实。老龄化时代来临诞生了巨大的市场机会，各路资本正积极谋划布局养老产业。
成立于2007年的汇晨养老定位于中高端老年健康服务产业管理，集养老机构、老年医疗、 康复护理及小区服务于一体。目前，汇晨养老管理10家养老服务机构、2家护理院、3家日间照料中心，管理床位4100张，累计服务长者超过万人，实现医养融合、养老金融创新。
2016年5月，光大控股利用自有资金收购汇晨养老，持有后者67.27%股份，成为其控股股东，进入养老产业。2017年，收购江苏省养老机构——金夕延年之后，光大控股养老产业管理的高端养老公寓达23个，养老床位数超过8000个。据光大控股首席执行官陈爽透露，汇晨养老的公司估值应超过了14亿元。
本质上看，自有资金投资不同于私募股权投资，在项目进入、退出及投资方式等方面具有更大的自主性，因此，光大控股的自有资金投资，多为长期性的投资项目。而介入回报期长、投资额高的飞机租赁、养老产业等领域，不仅体现其前瞻性布局，也体现其资金丰沛、期限无忧等众多民营PE难以企及的独特优势。
04
顺势而为，向全产业链延伸
2008年金融危机以来，快速发展的中国经济，吸引了大量海外投资者进入中国。国际金融危机下，中国因相对封闭的体系成为资金安全港，大量国际投资者希望进入中国。光大控股顺势大力发展海外的基金管理业务，募集美元基金投资中国市场。资料显示，光大控股私募基金的投资人除光大控股外，均为美国、欧洲、日本和韩国的海外机构投资者。与此同时，中国财富增长之下，国内资金对投资海外产品的需求日盛，光大控股也从中国募资资金，投向海外市场。驻港央企的身份，令光大控股晋级为跨境资产管理平台有着得天独厚的优势，水到渠成（附表）。
光大控股的基金管理业务部分情况
基金业务
基金类别
基金 /投资领域
募资规模
一级市场基金
私募基金
中国特别机会基金系列
4.99亿美元
创投基金
高增长制造、高科技、服务行业、高增长产业
人民币6.4亿元
产业投资基金
中国房地产（美元）
1.4亿美元
中国房地产 (人民币)
人民币497亿元
医疗健康
人民币18亿元
新材料及节能环保
人民币7.5亿元
高增长产业
人民币20亿元
城市建设
人民币18亿元
新经济
人民币160.27亿元
泛娱乐
人民币20.8亿元
养老产业
人民币5亿元
智能制造
人民币5.2亿元
海外基金
高新科技
1.5亿美元
高端制造业
5.4亿美元
环球基础设施
4亿美元
半导体
1.6亿美元
夹层基金
境内夹层融资
人民币16.2亿元
二级市场基金
股权类投资组合
股票类产品投资
港币55亿元等值
固定收益类投资组合
固定收益类产品投资
港币141亿元等值
新三板基金
中国新三板市场投资
港币2.5亿元等值
母基金
多策略另类投资母基金
行业领先的私募股权基金
人民币50亿元
光大控股招商银行多策略股权投资母基金
行业领先的私募股权基金
人民币50亿元
总计
港币1389亿元等值
2014年，光大控股成功入股首誉资产管理有限公司，并将其更名为首誉光控资产管理有限公司（简称“首誉资管”）。首誉资管前身为成立于2011年的中邮创业基金管理有限公司（简称“中邮基金”）的资产管理事业部。两方合作，整合了光大控股和中邮基金的金融资源。目前，首誉光控已设立“财富管理中心”，负责高净值客户的资金渠道对接、客户管理服务及产品市场调研等，并与光大控股在人民币资金募集方面开展深度战略合作和客户资源整合。此外，双方还将同步协助二级市场团队设计面向境内客户的产品，持续扩大资金募集的来源和规模，服务一、二级市场乃至夹层基金。
2015年上半年，首誉光控获得了深圳市政府核准的合格境内投资者境外投资（QDIE）试点资格，进一步拓展了跨境投资业务领域。数据显示，截至2018年6月30日，首誉光控专户业务规模达到746亿元。
海外基金方面，光大控股于2014年设立了“光大中国以色列基金”，资金募集规模为1.6亿美元。该基金专注于为以色列创新型企业及其在中国的发展提供支持，所投资企业需要拥有经过市场验证的产品、稳定的现金流，且能与中国市场的需求和容量形成良好的协同效应。其已投资项目包括瑞士硬质合金刀具制造商Lamina Technologies、以色列金属3D打印公司XJET、以色列卫星通讯技术公司SatixFy、以色列在线内容推荐公司Taboola（获得百度投资）、以色列生物制药公司Eloxx等。
2016年，光大控股设立了全球并购基金，资金募集规模为5.2亿美元，主要投资于北美和欧洲公司的股权及股权相关的工具，主要关注对中国经济转型和可持续发展具有重要意义的行业，包括高端制造、高端交通运输设备、高端农业产品和技术、消费品等。之外，光大控股还募集成立了规模4亿美金的海外基础设施基金。
伴随中国加快产业结构调整和消费升级，光大控股的战略部署开始从传统产业投资向新经济领域扩展，持续加码VC项目，向产业周期的前段延伸。光大控股先后与IDG、分众传媒及华登国际等企业合作，成立了双GP基金。从投资领域看，光大控股越来越多涉足高科技行业、新媒体行业的VC项目。数据显示，光大控股旗下的双GP基金规模已超过了171亿元。不足3年时间，光大控股旗下双GP基金规模达到其旗下基金募集资金总额的13.25%。
2016年，光大控股成立“光际资本产业基金”，与IDG资本强强联手，目标是打造中国最大最具影响力的并购基金，总认缴规模不低于200亿元。该基金完成了首期100亿元募集，其中光大控股承诺出资20亿元, 其余约80亿元来自于对大型机构的私募，致力于TMT领域企业的投资、融资、并购及产业整合。目前，该基金储备的大型项目累计超过20个，并已投资蔚来汽车、商汤科技、i.am+等TMT行业龙头。
同年，光大控股与分众传媒发起筹建认缴规模约50亿元，专注于新兴产业、高成长性、偏早期的新产业投资基金，设立“光控众盈资本”，加速布局TMT领域。其首期规模预计为20亿元，光大控股拟出资8亿元种子资金, 分众传媒指定的投资主体及公司业务管理团队将投入4亿元种子资金，其余资金来自于对大型机构的私募。该基金旨在发挥光大控股在资本运作、产业整合等方面的优势，结合分众传媒作为国内最大的数字化生活圈媒体集团的产业资源。
2017年，光大控股和华登国际合作设立美元基金华登光控全球基金I期，基金规模目标为5亿美元，致力于投资半导体及电子资讯产业链创新公司。据悉，光大控股相继布局了新经济的多个细分领域，完成了30余个项目，累计投资规模近200亿元。
05
蜕变背后的制度密码
自2001年加入WTO以后，中国GDP迎来了两位数增长空间，中国市场迎来巨变、遍地黄金。彼时，位于香港的光大控股开始涉足直接投资，进军基金管理领域，迎来一日千里的爆发势头。经过近20年摸爬滚打，不断寻求调整业务、商业机遇，光大控股从昔日的小投行变身为千亿资本巨擘。
复盘光大控股的成长轨迹及投资案例，随处可见“基金管理+自有资金” 、“PE+VC”、“传统经济+新经济”、“金融+实业”相互交织的影子。光大控股的蜕变故事，不仅始终伴随着中国经济的演进，持续踏准节奏，顺中国宏观经济之势而为，其背后的制度设计，也发人深省。
身为央企的光大控股活力四射，根源在于其VC/PE管理中的跟投制度。资料显示，光大控股有明确制度要求其团队对他们所管理的基金进行跟投。
光大控股在海外并购、产业投资、房地产基金、夹层基金、资产证券化的布局中，始终强调完善的跟投机制和风险流程控制。正是由于“强激励”，建立跟投机制和分层机制，央企背景的光大控股持续吸引更多的市场化专业人士加入，其资产管理平台本身也顺势获得扩张。
随着从传统产业投资向新的经济领域的转型，光大控股从PE领域向VC扩张。由于产业链前段的VC项目相对于PE，具有更高风险特征，光大控股募集的“光际资本产业基金、光控众盈基金”等基金，均采用双GP基金管理模式，试图通过与产业机构合作管理的模式，在追求良好收益的前提下，尽可能地降低市场风险。
生长在国企制度框架下，光大控股的跟投制度、双GP管理等激励制度，使之得以扬长避短。正如外界所感叹，很难想象，最市场化及最要求市场化机制的VC/PE能与外界印象里“僵硬老派”的国企联系在一起。
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