如何打造能够凝聚人心、激发团队活力的企业文化？
谢邀。如何打造能够凝聚人心、激发团队活力的企业文化，其实这个问题的答案就在这个本身。之所以这么说，是因为，第一，凝聚人心、激发团队活力的企业文化首先是凝聚人心，既然是凝聚人心，那么既然要以人心为本，也就是所心所需和人心所向为本；第二，既然这企业文化还要激发团队活力，那么如何才能让团队有活力呢？不外乎就是目标明确机制灵活赏罚分明，通俗点说呢就是员工有好处团队有好处。
然而可惜的是，现实中很多企业的企业文化，要么注重以员工为本，旨在强调员工的重要性，但是却忽略了企业团队战略的重要性，或者有战略目标却在日常没有战略管理，以至于企业文化往往不能也无法发挥最大功效。要么，很多企业的企业文化过于关注团队的目标和绩效，却忽视了员工的重压性，尤其是员工发挥的作用和应得的好处。所以，很多企业之所以没有打造出凝聚人心和激发团队活力的企业文化，是因为没有在员工和团队之间做好平衡，那么，既然要打造凝聚人心和激发团队活力的企业文化，必须就是这二者，也就是员工和团队之间，都有目标，都有机制，都有绩效，都有约束，也都有期许，如此，才能打造出真正属于每位员工也属于团队整体的可以凝聚人心也能激发活力的企业文化吧。
