我的第一次创业就是2013年在大学门口开了两家鞋店，坚持了三年。第五，质量一定要好。综上所述，需要注意的地方很多，这里就给你列了这几个特别需要注意的，希望能帮助到你。第七，告诫你的员工，服务态度一定要好。说实话，这种品牌鞋店对位置的要求是比较高的，如果自己没有房子，那位置肯定是越显眼、人越多越好。
计划在大学门口开一家运动鞋店，需要注意什么？怎样经营会好一些？
你好，很高兴回答你的问题。我是全浩，一个专注分享服装行业知识的自媒体 实体人。我的第一次创业就是2013年在大学门口开了两家鞋店，坚持了三年。没亏钱，但是如果是算上时间的话就是亏了。根据我的经验，希望能帮助到你。我觉得，以下几个方面是我当时没有做好的原因：第一，假期。为什么会把假期放在第一呢？主要是因为所有的大学都是有暑假和寒假两个假期，并且时间都比较长。
一年中，大概有两个月是关门放假的。这是需要重点考虑的，你必须在营业的时间里把这两个空闲月份的钱挣回来，要不然大概率是白辛苦一年。第二，租金。很多学校周边的铺子，租金一般，但是转让费超级高。如果转让费过高就要慎重考虑，毕竟大学门口的鞋服生意已经不再像18年之前那么好做了。你可以预估一下，如果你的预计利润在5万以内，那就没有必要做了。
大概率到年底是亏损的。第三，装修，装修不要太好，也不要太差。如果是品牌加盟那就没有问题，因为总公司会帮你设计装修图纸。如果不是，建议以中档定位装修会比较好。毕竟，现在的大学生，已经对地摊货不感冒了，都想买好一点的东西，装修就是一个能帮你提升档次的东西。装修太差了，与地摊货有何区别，你还要承担房租，还不如地摊货呢，她们不需要房租。
第四，价格。以性价比高为定价原则。太高了，他们还不如去买品牌，太低了，她们又不放心质量。这就是大学生的心理状况。第五，质量一定要好。尤其是运动鞋，如果三个月不到就容易坏的鞋子就不要做。因为他们都是在四年之内特定的消费者，如果质量不好，只会去一次，之后就绝对不会再去了。并且他周围圈子的人也会被他告知你家的质量不好。
连锁反应很明显。第六，做好会员，准备好小礼物。店里随时有小礼品，只要会员来都可以送一些袜子，发卡这些批发价都很便宜的礼品。相对来说，学生的忠诚度还是可以的，尤其是男生。第七，告诫你的员工，服务态度一定要好。你的消费者虽然金钱不充裕，但是都是受高等教育的文化人，如果你爱理不理的，那失去他们的可能性很高。
第八，你需要付出的更多，无论是在精力还是时间上，都必须全身心的投入，没有投入哪里来的产出，尤其是在这几年实体店生意难做的情况下，必须付出更多才能赚到钱。综上所述，需要注意的地方很多，这里就给你列了这几个特别需要注意的，希望能帮助到你。如果你喜欢，请记得关注我，我是全浩，一个专注分享服装行业知识的自媒体 实体人。
准备在县城开一家中端品牌鞋店，类似耐克、阿迪之类的，店面选址需要注意哪些方面？
说实话，这种品牌鞋店对位置的要求还是比较高的，如果自己没有房子，那位置肯定是越显眼、人越多越好。不过在选址之前，有必要纠正你的一个看法，那就是受众人群以及消费档次的问题。既然选择选址要遵循三要素即可：1）便利的交通，比如门口是停车场、公交站、十字路口、或附近的交通枢纽等，这类的位置非常适合开店，对一些需要展示窗口的行业是非常有利的，比如金店、商场、服装、鞋垫等。
选址有句俗话是这样说的：“金角银边铁嘎啦”。2）有固定、特定消费群，比如学校的消费人群是学生，消费领域以零食、文教为主；小区的消费人群是小区居民，消费领域以日常用品为主；所以，在选择品牌鞋类时一定要选择人群相对密集，年轻化、的地方，比如商场、闹事、商业街等地段；3）门前最好相邻广场、或闹市的主街道，室内格局一定要规矩，因为这类地点一般都特别开阔，适合门店做活动、推广等；而室内的格局好一些，会有助于提升顾客的临场体验感，这个就看自己的经营理念了。
综上，我建议你做个市场调查，多观察下当地市场的情况，别直接上来就想当然的把某个品牌归类为高中低档，你认为的不一定是老百姓认可的，多走走看看是没有错的。对于一个县城来说，如果不是特别繁华的县城，一般的常驻人口也就在20万人以内，去除老人和小孩子，真正能光顾门店的大多为中、青年，那么在购买力上是否衡量过？以我对阿迪、耐克的了解，它们可不属于中端品牌。
