目前的招商模式中，有网络招商、招商会招商、展览会招商、店面招商等等。招商工具主要包括招商网站、招商手册、合同、运营手册等。招商准备工作要招商，首先就是要建立一个招商团队，一般来说，招商人员最好是有3年以上工作经验，之前所操作的项目在投资额上与现在的项目投资额比较接近。
连锁行业怎么招商？
拥有一个连锁品牌，如何进行招商呢？根据我们多年的经验，可以分两步来进行：一是招商准备工作，二是招商模式的选择。招商准备工作要招商，首先就是要建立一个招商团队，一般来说，招商人员最好是有3年以上工作经验，之前所操作的项目在投资额上与现在的项目投资额比较接近。其次，要将招商工具做好。招商工具主要包括招商网站、招商手册、合同、运营手册等。
招商网站是用于推广和让顾客远距离了解企业，招商手册是用于项目的具体介绍，运营手册是与客户谈判时的展示工具。将这些准备工作做完后，就可以进入正式招商阶段了。招商模式的选择招商成功与否，与模式选择有很大关系。目前的招商模式中，有网络招商、招商会招商、展览会招商、店面招商等等。用什么模式？需要结合自己企业和项目的实际优势来考虑，找到最适合自己的。
比如：如果你现在店面比较多，你适合用店面招商，通过实体店来招商就可，店面招商的优点是投入小，顾客精准度高。通过店面招商，你需要设计一个比较好的招商海报，同时还要制定一个利益分配机制。比如：你的企业在行业比较有号召力，品牌有一定高度，你可以用招商会或者展览会招商，高举高打，实现快速招商的目的。招商一定要结合自己企业优势及行业发展来考虑，做到用势、借势、造势的效果，实现事半功倍的目的。
实体企业如何做互联网招商？
实体企业如何做互联网招商？这几年，大家都在说实体店不行了，为什么不行了？流量没有了，流量都被所谓的微商和电商抢走了，因此才有什么打败沃尔玛，家乐福的是朋友圈，打败杜蕾斯的是微信支付，支付宝，打败康师傅的美团······另外就是成本的高企，店面租金，人工成本，进货、存货，水电······当然，最核心的是观念问题！还在当一名坐商，等待，有什么出路？也就是说，流量，成本，观念决定了你的店，实体店的生死，因此，不能等，要主动的走出去，利用好互联网思维、技术和工具，做好实体店的运营。
关于实体店招商经常用客户问我，蒋老师我们怎么招商？我说，招商不难，难的是招来的是“商”不是：“伤”！一年之后，至少80%以上的能活下去！但很遗憾，一年之后，能活下去的只有不到总量的30%，活得好的，不到10%，你说，这种招商有和用处？怎么招商？既然你问实体店怎么用互联网招商，线下招商暂时忽略，其实，很多产品的招商最后还是要走到线下的，因为体验，感受，成交还是线下好，有很多技巧需要掌握，一场乡下招商会，有的一分钱收不到，有的可以收回过万千，还有糖酒会招商，有的就去花钱，旅游了，而有的品牌把真金白银拿回来了，这就是本事。
线上招商，怎么做？需要一些概念，品牌定位，把产品包装好，模式设计，非常重要，不要为了招商而招商；包括了超级ip，适应渠道的产品开发，组合；亮眼的模式，概念，是需要的没特别是互联网招商；1、百度做基础的信息沉淀，一个好的招商网站，注意，百度生态还是很重要的，围绕网站做SEO；体验和信任是一个完整的过程，甚至没有一定规模之后，还需要做一些SEM。
2、围绕一个模式进行：如实体店社群 新零售升级，赋能B端，服务c端，实现裂变；3、自媒体推广，微信11亿，，头条的综合流量7亿多；微信做引流，沟通和服务，头条做招商非常好，微头条，专栏，文章，问答，直播，视频，现在的vlog，只要有一个2-3人的策划，运营团队，对接之前的招商，效果非常好；4、持续运营，这一环非常关键，自媒体几个人的团队，可以顶得上百人传统销售团队；5、社群转化；进来的客户，一定要有专门的讲师进行转化，资料，物料，课程配套进行；社群是转化和裂变的解决方案；6、最后还是要通过存量找到增量，回到线下进行体验，成交和裂变。
