3）传统类获取利润点的方式24小时便利店都可以获取。传统便利店有陈列费、广告费、进店费、 条码费等，而24小时便利店同样也可以获取这些利润点。如果是品牌商的话， 还可以对下属门店所采购的商品进行加价，对连锁店、加盟店进行收取相应的品牌费用，这也是利润观点之一。4)此外，当24小时便利店形成规模之后，还会多一个入驻、冠名等方面的利润。
比如某某产品入驻某某24小时便利店；某某产品在某某便利店做橱窗展示；某某产品在某某便利店做打折优惠，第二份半价什么的。虽然这类活动不一定能拿到直观的利润，但因为优惠，会招来很多顾客，这也是隐形利润点。所以，24小时便利店的利润点涵盖了传统便利店的所有利润，并且开发出了更多的额外收入，何乐而不为呢。但凡事有利有弊，具体事物具体分析，不能以点带面，最后希望我的回答对你有些帮助。
为什么好德便利店的有些东西比其他便利店的东西要贵？
随着都市人民生活节奏的加快，更多的顾客愿意为便利多付出一点。在北上广深，不单好德便利店的部分商品卖的比夫妻老婆店贵，品牌便利店（711/全家/罗森等）的商品普遍卖的更贵。外资品牌便利店对位置，面积，装修，设备投入都很高，一个店的投资超过五十万。 外资品牌便利店24小时经营，照明空调都要打开，单店人员最少五个人。
连锁便利店生意并不好，成本还高，他们都是怎么盈利的？
不知道哪道听途说便利店的生意不好，成本还高。看见一部分人做的不好，就认为整个行业都难做，认识事情没有调查就没有真相。我创业后接触大大小小的便利店超过300家，从国际巨头7-11，全家，到两个人的夫妻店，对于便利店的情况太了解了。我来告诉你便利店的真相。便利店的成本并不高，很多社区还有优惠便利店成本高是从哪里得到的消息，我了解到的情况是这样的，一般便利店大也就80个平方，小的10平方，平均面积在30平方左右(国内美宜家普遍更小，大概15平左右），有些旗舰店会大些。
我们按30平方算，一般一线城市一平的租金在300元左右，贵的会到500。一个30平的店面也就9000-15000的租金。人工方面，连锁店会有5个人轮班，平均薪水5000元，这样的成本是2.5万。水电和杂费一个月3000元。一个月的总费用支出不会超过5万。这是一线城市流量大的店铺成本，可能你觉得一个月5万成本太高，等会分析利润你就知道了。
二三线城市的小区店铺价格会更低，我住的小区，一个30平的店铺租金是6000元，夫妻店就是自己看着，最多再雇两个人帮忙。成本最低可以做到2万以内。很多小区由于刚入驻，需要一些便民的商业，所以很多便利店前半年都会免租入驻。毛利很多便利店，特别是7-11，全家40%的营业额是包子，面条，关东煮贡献的。而这些的毛利润普遍在60%以上，其他普通商品在30%-40%之间。
热销的品牌利润15%-20%，用点心思经营，平均毛利润达到30%左右是没问题的。营业额以一线城市的7-11为例，官方公布的数据，每间店的平均日营业额是3.3万，平均毛利是31%。那么一个月的平均毛利达到30万，你还觉得5万的成本高吗？当然7-11是行业内的一个特例，他拥有其他便利店不能比拟的供应链优势。
那么普通的便利店情况又如何？前两年认识一个珠海本地做便利店10年的前辈，他有3家便利店，都是在小区门口。他告诉我的真实数据，平均一间店的单日营业额是8000元，每间店4个员工，房子租金一个月1万，平均毛利28%。每个月单店的毛利是6万，除去成本3万，每间店每个月有3万左右的纯利润。自己做的不好，不要说别人撒谎之前说到便利店的问题，很多人说我吹牛，什么最少一个店要5个人才忙的过来，说毛利20%都不到，营业额才1000多什么的。
