这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理。门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。
很多母婴店都是加盟的，费用不低适合年轻人创业吗？
飞哥观点：如今各种加盟项目，打着招商加盟的幌子四处招摇撞骗，使得整个行业被冠以“十个加盟九个骗”的恶名。加盟创业本是一把双刃剑，找准了，增加创业成功几率，找不准，撞上骗子钱财散尽。创业者可研究近几年母婴行业线下业务发展态势，调查本地消费水平与消费习惯，结合本地母婴实体店的总体生存状况做综合判断。其次，把“年轻人”这个泛群体给具象化，结合自身优势做分析。
2018年新生儿出生数据行业是否值得进入无论加盟还是自主创业，都需要以市场需求为导向，去判断一个项目是否具备竞争力。2018年中国全国新出生人口为1532万，比2017年减少200万，但母婴行业的总体发展仍处于消费红利期。即便在淘宝、拼多多等互联网电商的冲击下，母婴实体店是仍是年轻妈妈们消费的主要场景之一。
据智研咨询权威调查数据显示：有超6成的父母会现在母婴实体店，购买母婴用品；90后相比80后而言，更倾向于母婴实体店购物。做足市场调研，规避盲目创业风险。进入母婴行业之前，结合本地母婴行业竞争格局，分析市场是处于否饱和，了解客户购买力及客户购物场景，消费品牌偏好，更有利于做出精准判断。1、市场饱和。计划选址区域周边3公里内，本地母婴市场一旦趋于饱和，则意味着竞争过度，对创业者挑战难度加大。
2、客户购买力。我国幅员辽阔，区域经济产异化明显，沿海与内地的消费水平存在着极大差异。因此，需要结合本地消费水平及客户购买力，调研出不同品类在当地市场的热销程度。3、客户购物场景。调查周边3公里内，消费群体购买母婴用品的主要渠道是电商，还是线下实体店。4、消费品牌偏好。研究消费者对品牌偏好，是为了在加盟过程中，避免背离市场需求。
对于购买母婴产品的年轻人群而言，在购买母婴用品时会依据产品质量、实用、材质、价格、品牌、性能等方面做出购买决策。分析投资回报因各种加盟项目，品牌方的定位及品牌知名度不同，往往投资的金额也会大小不一。创业者在考虑项目加盟的过程中，首先要对项目投资预算及成本回收周期，做一个精确的预算，避免过度投资导致家庭陷入经济困难。
