一副爱买不买的样子。这让我想到十来年前去店里买衣服的情景，那时候的服务员那股热情的劲头跟现在简直天壤之别。有时候我在想，实体店现在要开始自暴自弃了吗？万般行业皆服务，服装实体店仅有的几个优势都不利用起来，你如何去跟电商竞争？放弃低端市场、转型中高端产品随着社会不断的发展，人们生活水平逐渐在提升，对生活品质的追求也越来越高，服装也一样。
现在的人有几个还会像以前一样去买地摊货？反而很多有条件的人开始追求品味，追求高端。相比那些价格低廉但品质差的衣服，人们更愿意去选择价格高质量好的衣服。店铺转型转型、是一个蜕变的过程，一个企业的转型可以改变它的未来，转型成功，从此一马平川，转型失败，从此销声匿迹。诺基亚是个很好的负面教材，当年的手机销售之王如今已然成了历史。
当安卓系统开始冲击市场的时候，诺基亚还在固执的研发塞班，最后发现无法突破时才开始有了WP系统，可那时候的安卓已然抢占了大部分市场了，为时已晚，诺基亚最后逐渐退出了手机市场。从曾经的手机销售之王到如今只剩下一个传说，这当中的问题我想应该值得每一个人去反思，服装实体店的老板更应该反思。当然成功的案例也很多。
相信听到华为这个名字，大部分人都知道它是做手机的，但是你们知道华为以前是做什么的吗？它是做通信系统设备的。如今却成了手机生产商，而且越做越大，在全球的手机销量排行榜名列第三，这让我想起当年任正非接受采访时说的一段话：“当年我们没想过做终端，我们是被逼迫上马的，因为我们的3G系统卖不出去，没有配套手机，要去买终端，买不到，才被逼上马的。
”做通信系统的改做手机，做空调的要做汽车，做手机的跨行做智能家居，都想办法在原本的行业领域上跨行转型，作为服装实体店也要跟上脚步，不然还会继续被电商压制。目前服装销售行业这种局面是不健康不平衡的，两者都在暗暗较劲，而这一场没有硝烟的战争绝不会一直持续下去。在未来，服装实体经济与电商应该是并驾齐驱合作共赢的，更有可能是相互融合的，实体店应该走生活馆、体验店的路线，成为品牌的形象代言和灵魂载体，如此，未来的服装销售之路才能走得更长远更辉煌。
服装店生意不好该怎么办？如何经营好女装店？
不请自来倾阳阳专业从事设计各种行业盈利模式，希望倾阳阳分享对楼主有帮助！在倾阳阳看来，任何的行业都可以做的很好，只在于做事情的人和做事情的方式，有句话叫做顺势而为，在对的时间用对的方法去最好事情，想想看？做不好生意我们的做事方式是多少年以前的，而现在又是一个什么样的时代背景，期望用十年以前的卖货思维来做事情，而在这个好产品、好服务已经是标配的时代，肯定做的不太好！现在是无模式不开公司的事情，我们需要用金三角（模式、融资、招商）方式来做事情，过去铁三角（产品、营销、管理）已经在现在这个大环境下行不通了，思维一变，市场一片说的就是这个道理，所以思维方式很重要！倾阳阳的很多客户都是来自于各行各业，曾经是爆利，到现在微利、甚至无利，每个行业都有行业周期，各种竞争对手、市场透明化都不得不让你利润不断降低，如果还在打价格战、那么你就输了，我们需要做的彻底改变我们的做事情方式才能够真正的立于不败之地，倾阳阳分享很多各行各业如何成功逆袭的真实案例，如果你需要可关注倾阳阳，每天更新2个真实案例，希望倾阳阳分享对大家有帮助！。
现在在农村开服装店还能赚钱吗？主营中老年服装和童装？
我劝你还是算了，根本不可能赚钱，现在农村连便利店都开不下去了。受到电商的影响，农村人买东西也是以电商为主。其次，除非生活必需品，急需品，一般不会在村里买。例如买衣服，镇里面、县里面、城里面那么多店铺，款式多花样新，干嘛到你这里买。第三，农村消费能力很低。虽然房租低，但是价格也压得低。我一个哥们原来在乡镇卖凉鞋，30块的鞋子还硬生生被压到15，你觉得还有多少利润。
65年的，想投资五万开家中老年服装店，每天毛利400能达到吗？
这个愿望恐怕不容易实现。从你的投资额来推测，你所在地区应该是个小城市，县城或者大点的集镇。我们国家的现状是，人口密集度基本和消费水平成正比。越是人口稠密的地区，消费能力越强。题主所在地应该也存在人口基数不足、消费需求不旺的问题。而且，服装销售行业本身就是个红海市场，多数地方已经饱和。况且受电商的冲击越来越大，想在行业里挤出点生存空间是越来越难了。
虽说你定位中老年，也算很有特点，但你必须考虑你周边的潜在顾客有多少，需求有多大，能不能撑起你这个店子。服装销售毛利率较高，但如今价格相当透明。要达到400元的毛利润起码需要1500元的销售额吧？小城市的冷门生意很难达到。另一个对你不利的趋势是，人随着年龄增长，对于服装的需求反而是萎缩的。现在不讲“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”了，但中老年人或迫于经济压力、或囿于消费观念、或限于审美标准，对于服装的消费需求真的是非常有限。
市场上经营童装、女装、青年人服装的非常多，而经营中老年服装的则很稀少。不是因为别人看不到机会，而是因为本身需求就缺乏。当然，如果题主能做到质优价廉小而全，也许确能吸引一部分顾客，但以题主的投资额和精力，估计很难做到这一点。银发市场很广阔，建议题主不要局限于服装这个思路。发散一下，中老年人更愿意把钱花在什么地方？养生保健？休闲娱乐？运动旅游？花鸟鱼虫？书画音乐？从中寻找自己擅长的、能够吸引部分中老年人聚集的生意，或者干脆把自身爱好和生意结合起来做，也不失为一种思路。
