员工招聘是最基础的模块，一家公司如果HR部门只有一块工作，那么就是招聘工作。招聘虽重要，但从职业发展的角度，是从事全面的人力资源工作，发展道路更加广阔，但不要丢掉招聘这个模块。HR有六大模块：员工招聘、薪酬福利、培训发展、绩效考核、员工关系、组织规划。
人力资源各模块，哪个最重要？
谢谢邀请，从事人力资源工作也已经有5年时间了，这些年我做过员工关系，做过薪酬绩效，做过招聘，近期我又接触了员工培训这些内容，那今天先说说人力资源有哪些模块。人力资源分为6大模块：人力资源规划、人力资源培训与开发、人力资源薪酬福利、绩效考核管理、员工和劳动关系管理、人力资源管理招聘。HR几大模块选、育、用、留是工作的核心。
下面就这几个模块做一个简单的概述。组织管理：主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。 人事信息管理：主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
招聘管理：实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。 劳动合同：提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。 培训管理：根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
考勤管理：主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。 绩效管理：通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。
根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评；福利管理：福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利管理是指对选择福利项目、确定福利标准、制定各种福利发放明细表等福利方面的管理工作。
工资管理：工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
以上这些内容是关于几大模块的概述，关于其重要性各有千秋，缺少那些都会使组织发展出现问题，对公司发展管理都会产生一定的滞后性。他们是相互依托的关系，人员招到位没有相应的薪酬福利体系，员工得不到保障。没有相应的考核体系工作效率无法提升。没有培训员工遇到问题得不到妥善解决跟个人能力提升。所以这些问题跟讨论关于企业内部哪个部门重要是一样的道理，销售认为自己是企业的核心，生产认为质量把控是核心、财务认为成本把控是核心、研发认为技术创新是核心、人力资源认为人才是核心，究竟哪个是重要的讨论意义不大，不过你在什么位置就应该为企业创造出岗位价值，同时完成自我的一个价值转换。
在人力资源公司做招聘怎么样，以后有发展前景吗？
我自己就是从招聘助理做起成长为人力资源总监的。以我自己的经历来看，从招聘模块开始开启人力资源管理职业生涯是非常不错的。至于原因，先分析你的问题再展开。在人力资源公司做招聘有两种情况，不知道你是哪一种。1、①在人力资源公司的人力资源部从事招聘工作；2、在以推荐人才为主要业务的人力资源公司从事人才搜寻与推荐工作，其中，根据推荐对象可将人力资源公司分为——②以蓝领为主的劳务派遣公司③以白领金领为主的猎头公司。
