我就是火电厂倒班的，电气运行专业！从业20年！从以前和现在的角度回答你得问题，前提是机组一直没变的情况下！以前……2000年吧，我们一个班6.7个人，各岗位配备齐全，班长1个，主值1个，副值2，巡检2到3人；手写操作票；忙时一次也能同时派出两组人干活；日常工作，操作，监盘，抄表，巡视啥都不耽误！小操作基本又副值带着巡检干，大型操作，主值监护副值干！可以说，挺轻松的！嗯，那时是四班三倒后来，2000-2007年左右，一个班能维持5.6个人，班长1人，主值1人，副值1人，巡检2人；开始用电脑操作系统写票！日常工作同上吧，基本也好！但这一阶段没有新人来！2000年开始改成五班四倒，这比较好！班组六大员基本人人有责再后来，2007年后，逐步有新人入职，但新人很少学习，基本都是干一年就找各种理由去上常白班，不愿意倒班！老职工，有提岗的，我辞职后去别的电厂就职的（这部分人，现在都起来了，现在很多都是厂级领导干部），人员逐步减少……老职工不愿意干了，新职工不想干！工作量稍有增加吧！班组六大员，有的人得身肩两职2016年至今吧，现在我们一个班就3人！班长1人，主值或者副值1人，巡检1人，干活就能出去一伙人，班组六大员，基本上就是班长和主值负责了！单位搞各类达标竞优的活动！班组需要上报各种各式各样的材料，有时厂子搞活动，班组得抽调人员离岗去参加，去培训！前年搞标准化管理，今年搞精细化管理，各种叫法不同，但内容基本相同的活动一年一变样，但不许雷同！现在上班那叫一个累！！！巡视检查有签到本，在现场放着，每次检查去签个名，规定一天几遍，对巡检时间也有要求！不能低于多少时间！哎……运行难干！！检修也难干！基本同运行的情况吧！原来班组6.7个人，现在3.4个人都算大班组了！他们也不好干！！！！现在他们开张工作票，得弄个文件包……光这些事的整理就占了挺大精力的！有人估量过，单位有一半人在科室部门！！！因为科室部门赚的，也不比一线少！但人家干的是什么活？我们一线干的是啥活？？？有好多活其实都应该他们干，但他们一纸通知下来，就得班组整理！上报！！！一线真是没啥意思。
在火电厂一线上班是什么样的体验？从倒班休假火电厂以前和现在进行对比回答吧？
我就是火电厂倒班的，电气运行专业！从业20年！从以前和现在的角度回答你得问题，前提是机组一直没变的情况下！以前……2000年吧，我们一个班6.7个人，各岗位配备齐全，班长1个，主值1个，副值2，巡检2到3人；手写操作票；忙时一次也能同时派出两组人干活；日常工作，操作，监盘，抄表，巡视啥都不耽误！小操作基本又副值带着巡检干，大型操作，主值监护副值干！可以说，挺轻松的！嗯，那时是四班三倒后来，2000-2007年左右，一个班能维持5.6个人，班长1人，主值1人，副值1人，巡检2人；开始用电脑操作系统写票！日常工作同上吧，基本也还好！但这一阶段没有新人来！2000年开始改成五班四倒，这还比较好！班组六大员基本人人有责再后来，2007年后，逐步有新人入职，但新人很少学习，基本都是干一年就找各种理由去上常白班，不愿意倒班！老职工，有提岗的，我辞职后去别的电厂就职的（这部分人，现在都起来了，现在很多都是厂级领导干部），人员逐步减少……老职工不愿意干了，新职工不想干！工作量稍有增加吧！班组六大员，有的人得身肩两职2016年至今吧，现在我们一个班就3人！班长1人，主值或者副值1人，巡检1人，干活就能出去一伙人，班组六大员，基本上就是班长和主值负责了！单位还搞各类达标竞优的活动！班组需要上报各种各式各样的材料，有时厂子搞活动，班组还得抽调人员离岗去参加，去培训！前年搞标准化管理，今年搞精细化管理，各种叫法不同，但内容基本相同的活动一年一变样，但还不许雷同！现在上班那叫一个累！！！巡视检查还有签到本，在现场放着，每次检查去签个名，还规定一天几遍，对巡检时间也有要求！不能低于多少时间！哎……运行难干！！检修也难干！基本同运行的情况吧！原来班组6.7个人，现在3.4个人都算大班组了！他们也不好干！！！！现在他们开张工作票，还得弄个文件包……光这些事的整理就占了挺大精力的！有人估量过，单位有一半人在科室部门！！！因为科室部门赚的，也不比一线少！但人家干的是什么活？我们一线干的是啥活？？？有好多活其实都应该他们干，但他们一纸通知下来，就得班组整理！上报！！！一线真是没啥意思。
