广州宝桑园是广东蚕桑文化的“旅游名片”，由广东省农业科学院蚕业研究所负责营运管理，先后获得“广东省科普教育基地”、“蚕桑文化示范基建”、“生态旅游星级园区”“科技旅游示范基地”、“观光休闲示范园”等称号。比如说截至2017年底，华为研发人员约8万名，占公司总人数的45%，在全球有14个研究所，36个创新中心。
广州宝桑园好玩吗？
下面我们一起探讨一下这个问题。广州宝桑园是广东蚕桑文化的“旅游名片”，由广东省农业科学院蚕业研究所负责营运管理，先后获得“广东省科普教育基地”、“蚕桑文化示范基建”、“生态旅游星级园区”“科技旅游示范基地”、“观光休闲示范园”等称号。区全年开放，占地800多亩，生长着数十万棵来自世界各地的名贵桑树，是名副其实的桑树大观园，有着国内首家“桑田生态氧吧”的美誉，主要分为桑田采摘区、蚕桑文化博物馆、蚕宝宝体验馆、百果园、机动游戏区、水上运动区、拓展训练区、农家乐大草原、野炊烧烤区、养生别墅区、体育休闲区、垂钓区、蚕桑产品展示区等特色游乐区。
春季的桑果节是在3～4月份，桑果成熟的时候，一串串桑果挂在枝头，游客可以亲手摘下那白中带红的、红得发紫的、紫得发亮的桑果，每颗都有指头大小，色泽诱人、放入口中清新纯甜，带有独特的微酸，令人沉醉。由于这个季节雨水适当，日晒时间充足，加上花都宝桑园精心培育，产生了非常难得的反季节的桑果，这个季节的桑果含有的维生素C成分十分高，是真正的天然绿色食品，被称为果皇。
每到桑果文化节，在花都宝桑园内，不时可见三两游客穿着雨衣，或挽着小篮，或手提塑料袋，穿行于桑林之中，边赏风景，边采桑果，欢声笑语在桑林中飘荡。园子里最兴奋的莫过于小孩子们，平时在城里环绕着的都是那些玩具、卡通，早已闷得慌，桑果、桑树、蚕宝宝对于他们来说，最是新奇好玩不过了。不少家长都发出感叹：他们那个年代的桑树是随处可见的，而桑树就当作菜园的篱笆，童年时无穷的乐趣都是桑树底下发生的。
来花都宝桑园，既能为自己找寻儿时的回忆，也让住在城市中的小孩子一尝亲手采摘桑果的新鲜滋味。夏季7-8月份，宝桑园生产黄皮果，火龙果。黄皮果的果实是典型的浆果，果肉半透明，多汁多浆，含有高量的维他命，看起来像龙眼，吃起来却有点柚子的味道，甜中带酸的滋味，是非常讨喜的水 果。火龙果少有病虫害，几乎可以不使用任何农药和激素同样可以满足其正常营养生长和生殖生长。
因此，火龙果是一种消费概念上的绿色、环保果品和具有一定疗效的保健营养食品。此外，园区设置有多种特色拓展运动设施，浅水抓鱼、沙池寻宝、攀网过河、吊脚环桥、滚筒桥等，适合开展各项团队锻炼合作。园区内还设置有烧烤场、野炊场、垂钓区、篮球场、网球场，满足各类团队活动的需求。游客玩累了，可在园区进行烧烤、野炊活动，或在宝桑园食府中品尝到几十个品种的特色宝桑宴农家菜，食出文化，食得健康.....如果你喜欢我的解答，欢迎评论。
我国相当于阿里达摩院的研究机构有哪些？
前排高赞回答似乎都跑题了吧，问题所问的是——我国相当于阿里达摩院的其他研究机构还有哪些？而不是让你们隆重介绍阿里达摩院多么牛以及在世界上多牛。在此必须首先申明一点，至今为止阿里达摩院是尚未被市场证明，也并未产出成熟科技成果的一家商业研究机构，所以与世界上如Google X 这样的实验室相比还缺乏可比性，这就像拿着概念图去跟别人已经量产的产品做对比，很不合适。
先说说达摩院多厉害达摩院官网我先客观地引述一下百科词条中对达摩院这一研究机构的设置的描写：阿里巴巴达摩院（The Academy for Discovery, Adventure, Momentum and Outlook，Alibaba DAMO Academy）是一家致力于探索科技未知，以人类愿景为驱动力的研究院，是阿里在全球多点设立的科研机构，立足基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。
阿里巴巴达摩院由三大主体组成，一是在全球建设的自主研究中心；二是与高校和研究机构建立的联合实验室；三是全球开放研究项目-阿里巴巴创新研究计划（AIR计划）。第一部分，在全球实验室领域，阿里巴巴达摩院将构建亚洲达摩院、美洲达摩院及欧洲达摩院三大全球分部，并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入 100 名顶尖科学家和研究人员。
第二部分，通过建立联合实验室，阿里巴巴得以与高校建立紧密联系，依托高校的研究实力与阿里巴巴丰富的数据资源推动产学研合作。已建立了包括浙江大学-阿里巴巴前沿技术联合研究中心、RISELab（UC 伯克利）、中国科学院-阿里巴巴量子计算实验室、清华大学-蚂蚁金服数字金融科技联合实验室在内的多家高校联合研究所；第三部分，结合阿里巴巴创新研究计划，联合 13 个国家，99 所高校科研机构 234 支科研团队，达成产学研开放协作，构建全球学术合作网络。
截至目前，达摩院已经公布5大研究领域，并展示了相关领域的案例。这么说吧，目前在公众认知领域里，国内真正能够跟阿里达摩院的科研力量、团队组建、资金投入和前瞻性相比的商业研究院并不存在。不要说腾讯的某某实验室，也不用提百度的某某研究院。但如果算入公众认知领域之外的公司，那么为达摩院找一个在技术研究方面的对手企业也并非难事，比如说华为的2012实验室。
甚至可以说，华为2012实验室如果不低调的话，可能还能力压达摩院一头。华为2012实验室到底有多牛？任正非有着深重的忧患意识，据说2012实验室的名字脱胎于任正非看过那部讲述世界末日的电影《2012》后命名的。2012实验室下设中央研究院、中央软件院、中央硬件院、海思半导体等二级部门，也包括了分布在各地研发中心的2012下属实验室。
2012实验室历来神秘，众所周知，华为是国内每年在技术研发投入上最大的公司，而2012实验室作为华为研发核心，其资金投入可想而知。并且它的投入是持续而深入的。在资金方面，2012实验室发展至今的投入远大于达摩院。其次，2012实验室除了在全球有八大研究中心之外，旗下还有很多以世界知名科学家或数学家命名的神秘实验室，包括香农实验室，高斯实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。
以及以研究人工智能为主的诺亚方舟实验室，其细分领域有五个，比达摩院更早开启研究，并且研究成果已经应用于自家产品当中。除此之外，华为做事风格低调，但对于科研的重视以及对科学家的重视可以说做到了极致，举一个简单例子，华为能在欧洲取得成功，关键因素便在于设立于俄罗斯和法国的研究中心，这两大研究中心主要研究方向是数学，而应用的地方就是华为在欧洲的两大架构式颠覆性产品创新：分布式基站和SingleRAN。
2012实验室究竟多强悍，我们只能从一些市场数据中管中窥豹。比如说截至2017年底，华为研发人员约8万名，占公司总人数的45%，在全球有14个研究所，36个创新中心。累计获得专利授权74307件，累计申请中国专利64091件，累计申请外国专利48758件，其中 90%以上专利为发明专利。所以觉得达摩院唯我独尊的朋友们不要盲目地下结论，达摩院有着极其光明的未来，也有这一批知名科学家做门面，但对于真正的研究来说，它需要的是长年累月的等待和消耗，它需要持久投入，需要耐得住失望和错误，这些都是需要时间去考验的。
达摩院的路还很长，而华为2012实验室很显然早就悄无声息走在了前面。我们可以回顾一下任正非在全国科技代表大会上的发言：华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。
