韩琦上任后，这个人物就落在他身上了。他对仁宗说：“汉成帝即位二十五年无嗣，立弟之子定陶王为太子。成帝，中才之主，犹能之，以陛下之圣，何难哉！太祖为太子。太祖为天下虑、福流至今。”这里有两个例子，一个是汉成帝刘骜，他是立的自己弟弟的儿子为太子；而宋太祖赵匡胤也是把帝位传给了自己的弟弟。就是这两个例子，打动了宋仁宗，促使他下定决心，立了自己的堂兄、濮王赵允让之子赵宗实为皇太子，赐名曙。
不久，宋仁宗去世之后，韩琦就辅佐赵曙继位了，这就是宋英宗。1066年，同样的一幕又上演了，这个赵曙也是个短命的，才做了三年皇帝就要归西了。但是，如同贪恋皇权的仁宗一样，他不舍得撒手啊。于是，韩琦再次出马，苦劝宋英宗。最终，宋英宗同意了，立颖王赵顼为皇太子。第二年（1067年）五月，宋英宗病逝，赵顼继位，就是宋神宗。
病逝相州自熙宁七年（1074年）秋起，韩琦就屡次上表请求致仕，但是没有被获准。熙宁八年（1075年）五月，他再度被授为永兴军节度使 ，但是这时候的韩琦已经病情严重，没办法去就职了 。六月二十四日（8月8日），一代明相韩琦在相州溘然长逝，享年六十八岁。宋神宗非常悲痛，他不仅在禁苑为他恸哭举哀，更是因此辍朝三日。
并赏赐其家白银三千两、绢三千匹。为了表彰其特殊的贡献，神宗下诏允许韩琦配享英宗庙庭，这可是非同一般的殊荣了。并特赠尚书令，赐谥号“忠献”；随后更是派兵为其筑墓，亲撰墓碑：“两朝顾命定策元勋”。韩琦一生历经北宋仁宗、英宗和神宗三朝，亲身经历了抵御西夏、宋辽议和、庆历新政等重要的历史事件。在朝中，他运筹帷幄，提携后辈，使“朝迁清明，天下乐业”；在地方，忠于职守，勤政爱民。
A股有哪些5G概念股，未来有多大成长空间？
感谢邀请，可以说5G成为下一科技革命的核心技术，各个国家都在争夺这个战略制高点。一、5G现在发展阶段全球电信运营商和设备厂商在5G研发方面的节奏一直在不断加速，日本、欧盟、美国、韩国、中国等作为 5G的重要参与国，都在不断更新各自的5G研发进度。中国正在进行5G网络第二阶段测试，2018年进行大规模试验组网，并在此基础上于2019年启动5G网络建设，2019年预商用, 最快2020年正式商用 5G 网络。
目前华为、中兴是全球 5G 技术研发上的领头羊，在低频段方面远远地领先爱立信和诺基亚。由于美国运营商的需求，后两者在高频段投入较多。在沃达丰的全球供应商候选名单中 , 华为排第一位 , 中兴排第二位 , 为其技术领先优势提供佐证。 二、5G对经济产出直接和间接贡献达万亿根据前瞻产业研究院发布的《5G产业发展前景预测与产业链投资机会分析报告》数据显示，在直接产出方面，按照2020年5G正式商用算起，预计当年将带动约4840亿元的直接产出，2025年、2030年将分别增长到3.3万亿、6.3万亿元，十年间的年均复合增长率为29%。
在间接产出方面，2020年、2025年和2030年，5G将分别带动1.2万亿、6.3万亿和10.6万亿元，年均复合增长率为24%。三、5G受益的产业链5G产业链由上游基站升级 ( 含基站射频、基带芯片等 ) 、中游网络建设、下游产品应用及终端产品应用场景构成，包括器件原材料、基站天线、小微基站、通信网络 设备、光纤光缆、光模块、系统集成与服务商、运营商等各细分产业链。
运营商：中国移动、中国电信、中国联通、鹏博士。网络规划设计公司：吉大通信、国脉科技、宜通世纪、富春股份、杰赛科技。基站天线：通宇通讯、京信通信、摩比发展、盛路通信、梅泰诺、虹信通信。基站射频滤波器公司：武汉凡谷、大富科技、东山精密、春兴精工、通宇通讯、京信通信、摩比发展、欣天科技、金信诺。主设备商：中兴通讯、烽火通信、大唐电信。
网络优化：中通国脉、世纪鼎利、宜通世纪、华星创业、三维通信、三元达、邦讯技术、国脉科技、海格通信、宜通世纪、中富通、超讯通信。小基站：邦讯技术、中兴通讯、日海通讯、京信通信、超讯通信。SDN/NFV：中兴通讯、烽火通信、星网锐捷。光纤光缆：亨通光电、中天科技、长飞光纤光缆、烽火通信、通鼎互联、特发信息。
光模块：光迅科技、中际装备、新易盛、博创科技、天孚通信。光通信设备：中兴通讯、烽火通信。终端信号处理系统：麦捷科技、信维通信、硕贝德、顺络电子、国民技术、爱施德。终端射频材料：三安光电、飞荣达、电连技术、瑞声科技、三环集团。从发展态势看，5G目前还处于技术标准的研究阶段，今后几年4G还将保持主导地位、实现持续高速发展；对于股市，是提前基本面反应的；目前在A股上市公司有一个专门的5G概念板块，家数达到100家，各公司也是参差不齐；但作为交易来说，一切服从趋势、纪律，看图说话，目前5G概念指数日线走势图，仍没有走出上升趋势。
我有一个项目，两年之后必定翻倍，可我没名气没资本，怎么才有可能搞到资金？我说认真的，请别调侃？
你说有个项目五年内超过马云，在国内没有人会相信你，要钱？没门！平凡的人，还是干平凡的事，记得1997年单位退二进三，准备转产，没有项目，发动中层干部提想法，大家热情很高，各种方案都有，我当时提议，搞电动自行车，电动摩托车，电动汽车，并且把方案及图纸设计出来，拿到第二次会议上验证，当时我提出，给我300万启动资金，我帮企业养200个工人，可是，老总说没钱，有钱的话会找你们谈生产？我当时很气愤，跟他们据理力争，如果我们不搞，未来三到五年电动车将在中国遍地开花，丢下一句下次开会别叫我，明天开始我停薪保职，说完摔门而去。
