在经营能力方面，我们要争取把民宿发展成经营连锁化，经营集团化，经营成本化。不知道怎么评价，先散乱的说一些想法。总之，无论从“生产”源头，是到“销售”环节，经营者应始终牢记自我定位和“特色化经营”。在经营手段方面，应建立民宿自身的专业网络，实现技术创新，打造民宿里的智慧型服务。
西餐发展前景好不好？
【体验与思考】观点——我觉得不看好。首先、餐饮市场，利润获得靠的是客流量。在中国领地做餐饮，最多的受众是中国人，吃西餐的必定是少数。第二、吃西餐应该属于高层次消费，到北京上海等大城市会有更多机会。但是，竞争压力会很大，成功会不太容易。第三、我邻居在上海学西餐，到北京求发展，今年年前见到他，改学平面设计了。
咖啡行业发展前景怎么样？
感谢邀请，我觉得咖啡馆会越来越多，咖啡机也越来越普及，咖啡豆需求越大！一：现在市面上咖啡店越来越普及，咖啡豆的需求越来越多，人们的观念也慢慢在改变，茶对于我们中国属于国粹，然慢慢很多人喜欢尝试新的事物，而且现在国外文化交流比较频繁，信息比较开放，很容易了解到咖啡的事宜二、经常电视广告的熏陶，并且咖啡豆确实有提神醒目的效果，早餐或者下午茶都会来一杯。
主播运营好做吗有前途吗？
身边好几个朋友都是做主播运营的，每个行业想做好都不容易，但凡是挣得多的，付出一定也是成正比的。主播这个行业门槛相对较低，人员流动极大，主播运营也是如此。主播运营主要就是不断的发掘新主播，帮助主播快速进入直播行业，帮助主播解决一些直播中遇到的问题。有些公司的运营还要负责帮助主播找到适合的定位，帮助主播拍短视频，分析流量数据等。
现在做民宿怎么样？前景如何？
我的学生写的小文章（节选）………综合以上两个案例，我们可以摸索出民宿特色化经营的实现途径：首先，应细分市场，找准自我定位，使定位能体现个性，将推销情怀向个性营销转变。“恰到好处的市场细分，是定位乃至整个营销成功的关键”。恰当的定位，不仅可以避免与实力强大的同类民宿正面对抗，还可以集中资源精力打造自己的特色模式，获得客户好感，提升客户忠诚度。
如上文案例中，無尔客栈就定位于打造舒适型住宿，使住客感到温馨、悠闲，阿若康巴庄园则致力于提供高端精品住宿，宣扬马帮文化和少数民族文化，特色鲜明。其次，利用互联网宣传民宿，突破口碑营销。民宿作为区别于传统酒店的一种新兴住宿形式，住客往往在入住前先在各类网站和手机APP上了解民宿。这时，民宿是否有专门的网站，网站质量如何，是否体现出民宿的特点与优势，或者民宿是否与各类应用软件形成合作并提供订房服务等等，就成了民宿营销的一大关键。
同时，民宿主也起着关键性作用，民宿主与住客往往会建立个人的交情，使住客理解民宿主追求的价值观念，是住客帮助民宿宣传的第一步。在服务方面，应完善使顾客满意的服务质量体系，完善员工的薪酬福利制度，绩效评估要有奖励机制，建立良好的培训机制。服务应作为产品的附加利益，成为民宿的核心竞争力之一，力求为住客打造独一无二的住宿体验。
“顾客是上帝”，只有使住客满意，才能使住客印象深刻，之后主动成为“回头客”。在经营手段方面，应建立民宿自身的专业网络，实现技术创新，打造民宿里的智慧型服务。如收集和分析相关住宿数据并利用现代化技术实现民宿一体化管理。这应该是现代民宿发展的趋势，也是互联网背景下的一个良好发展机遇。在经营能力方面，我们要争取把民宿发展成经营连锁化，经营集团化，经营成本化。
向上整合，可使民宿结合生态农庄等一体化发展；向下整合，民宿与生态旅游、探险旅游等旅游形式结合，推出延伸业务；向外拓展，引进国外品牌，投资合并与现有民宿业务相关的品牌或服务......对于生活悠闲的丽江，民宿主不妨将住宿与酒吧餐饮等业务结合，将民宿与具体旅游项目结合，实现多元化发展。对于民宿的企业文化，我们要建对于民宿的企业文化，我们要建立双重文化，顾客满意的文化，员工发展创新的文化，并提高管理者的素质。
这就要求民宿主在考察现有民宿市场的同时关注当地文化民情，探索出属于自己的独特民宿文化。需要注意的是，民宿文化最终落实于硬件设施、软件服务等，而不应仅仅是一句空谈。总之，无论从“生产”源头，还是到“销售”环节，经营者应始终牢记自我定位和“特色化经营”。“营造住客独特体验”，是民宿实现与众不同的最终秘诀。
结 论太多的民宿，兴于情怀，也败于情怀。如果没有切实可行的完整的经营策略，情怀也只不过是一种空洞的谈资；没有自己的经营特色，情怀也是苍白无趣的一个噱头。因此，如何把情怀转化为特色化经营，是我们每一个与民宿息息相关的人，更是民宿主应该去思考和探索的。总有一天，那些盲目跟风，追求没有区别的“情怀”的民宿主，会在残酷的市场竞争中恍然大悟，悔不当初。
蛋糕行业怎么样？以后的发展趋势好不好？
不知道怎么评价，先散乱的说一些想法。1、这个行业利润非常高，家里就有亲戚报名学习蛋糕制作培训班。行业整体发展也很快，糕点师的工作还是比较好找的，不说大城市，就是很多小县城，街角、小区也到处分布着各类蛋糕房。2、蛋糕在我看来，总体上属于高糖、高脂、高热量的饮食，个人认为多食的话其实对健康并不好，现在中国人中糖尿病、肥胖症、高血压的那么多，尽管现在也有的蛋糕房不断推出一些低脂低糖的，包括类似全麦面包这样的，营养更均衡的产品，但是总体上他的发展还是有上限的。
3、小城市的蛋糕房，普遍制作水平太差，我因为出差，有段时间待在苏南的一个县级市，去过其中好几家据说在当地很受欢迎的蛋糕店，但是他们做出来的东西，与上海北京我所去过的哪怕任意一家小的门店所做出来的东西都不能相比，口感味道差距很大。4、综上，个人感觉从布局上讲，估计你很难找到空白市场，但是从质量上讲，只要你能做出比别人水平高的东西来，还是大有可为的，毕竟中小城市的制作水平差很多。
现在开个小店卖农药、化肥的前景怎么样？
对于你这个想法，我是持反对意见的。可能你对农资的认识还停留在以往，找间门店，凑点资金，从批发商那里批点农药化肥就可以开门大吉了，到时候再利用村里的人脉，到处送农资，大搞人情生意、赊销生意。如果你真是这样想的话，那么，佰秀在这里提醒你，赶紧趁着还没有行动，及时止步吧，如今的农资行业已经开始转变了，一系列农资新政的出台，大家忽然发现，农资的进入门槛提高了。
简单举个例子，有关部门要求农资经营场所不低于30平方米，仓储面积不低于50平方米，消防设施及技能培训也要达到一定的要求，最主要的，还要实施电子台账系统，今后农资的进销，全都是扫码入账，这对于靠勤奋生存的农资人来说，势必会因达不到要求而淘汰一部分。再一点，如今的种植大户越来越多了，搞农资经营，难免要和种植大户打交道，毕竟们的使用量在那里放着呢，因此，种地大户群体受到了农资经营者的青睐。
但问题又来了，很多种地大户本身对农业种植并不是特别懂，他们购买你的农资，就是希望你能提供配套的农业技术，这一块你有没有足够的农业技术来应付呢（即使是普通的农户，如果你没有诊断病虫草害的能力，他们照样不买账，哪怕你搞赊销、卖便宜农资）？而且服务种植大户，风险性剧增，种植大田作物的区域还好，遇到了种植经济作物的种植大户，稍有不慎，遇到了药害问题，到时候你就吃不了兜着走啦，普通的农户，出了药害，你还可以辩解，还可以有能力赔偿。
