最后代理商的确定，我个人倾向于这样几个原则～～第一，就近原则；一方水土一方人，大部分农产品是有消费半径的，没有必要卖到全国去；第二，便捷原则；如何让消费者更便捷，“半小时到货”，“上楼入户”，“先吃后买”，等等，从这几个维度布局代理商；第三，共赢原则；房租高，人工贵，代理商越来越不容易，如何以共建，共享，预售，订单等创新方式推进合作，是值得我们思考的。
如何快速给农产品找到代理？
不同的产品、不同的区域，需要有不同的方法。以水果为例：如果是小众、小批量产品，一定就地找渠道销售。可以找最近的区域中心城市，按批发市场、连锁店、社区店等为方向找代理；如果是大宗、大批量产品，尽快对接北京新发地、长沙红星、深农批等大型批发市场的专业机构，同时寻求世果会、百果园等渠道商的合作；至于电子商务，可以作为重要的补充渠道，在扩大影响力树立形象方面有价值，不能将销售目标押宝在这里；重点研究当下的新零售业态；寻求深加工企业的合作，这是一个谈判周期长但是有可持续发展的方向。
随着互联网技术与模式的发展，必须充分利用网络扩大知名度。最后代理商的确定，我个人倾向于这样几个原则～～第一，就近原则；一方水土一方人，大部分农产品是有消费半径的，没有必要卖到全国去；第二，便捷原则；如何让消费者更便捷，“半小时到货”，“上楼入户”，“先吃后买”，等等，从这几个维度布局代理商；第三，共赢原则；房租高，人工贵，代理商越来越不容易，如何以共建，共享，预售，订单等创新方式推进合作，是值得我们思考的。
