假如小型洗鞋机替换中型洗鞋机，而且价格不高，学生人手一台或者一个宿舍一台；例如规模大的玩家给学校寝室楼上大量投放洗鞋机。
洗鞋店赚钱吗？
可以赚钱，但有几个地方值得注意1.洗鞋不比洗衣服，人群更年轻，你需要选对位置，最好的地方不是小区，而是大学城。2.洗?分两种，一种是普通客户，普通鞋，收费控制在4到10元，干净为主。一种是稀有鞋，高端鞋，适合抄鞋，高端人群，干净保养为主，收费可以20到200不等。3.自己干比请人风险小，前期市场小，最好自己干，一是避免请不到人时没人干活，二是减少成本。
兄弟姐妹们，我想在大学城开洗鞋店，单价10块左右会有生意吗？
很荣幸受邀回答这个问题！10元的服务价格不是决定性的因素，你的生意模式是借助实体店提供服务性的盈利方式，开店前需要搞清楚的问题大致如下：1、提供同质化的竞争对手有多少家？2、竞争对手的店铺规模有多大？3、潜在客户和目标人群有多少？4、投资规模和利润率有多少？5、自己的竞争优势有哪些？能提供哪些目标人群愿意买单且与众不同的服务内容？6、项目被替换或者被淘汰的风险有多大？这些问题的答案可以通过以下途径解决：1、可以去所在大学城走访和调研到底有多少家竞争对手，搞清楚他们各自的特点。
2、找到这些竞争对手，在在他们店铺附近蹲点观察客流量，通过一个周期的观察，判断客流量或服务内容、服务方式。可以找到他们的店铺宣传、网络宣传、微信宣传、单页宣传方式，详细了解他们的获客方式、促销手段、盈利方式、服务内容等等。3、去学校实地走访和调研；借助网络在学校论坛、贴吧掌握学生们对洗鞋服务的认可度。
4、了解当地的店铺租赁情况。比如租金是按平米收取还是整租；要租的店铺有没有转让费？租金、房费的支付方式是押一付三还是全年租金一次性付？根据这些情况，计算需要配备的人员及相应的支出。5、自己能凸现的竞争优势非常重要。比如运营能力强或者整合能力强；具备一定的营销天赋或者能运用一定的营销策略；资金充裕、学习能力强、逆商高；会新媒体投放或者能策划活动；会借力等等。
6、几乎任何行业，都是推陈出新，被替换的风险是存在的。假如小型洗鞋机替换中型洗鞋机，而且价格不高，学生人手一台或者一个宿舍一台；例如规模大的玩家给学校寝室楼上大量投放洗鞋机。那这个行业还能做吗？可以考虑自己如何上升一个竞争纬度，设置竞争壁垒，让大量玩家出局。通过以上这些判断，就可以知道回本周期和大致的利润率，这样能不能做这个生意就有答案了！。
