曾几何时，广州服装市场可以看到大量来自全国服装店老板拖着小车来进货，虽然现在的状况依旧如此，但是总体行情差了很多。因为服装零售门店最大的经营风险在于库存积压，很可能赚来的钱都变成了积压的库存百忙一场。再过去十几年国内服装消费市场的不断发展，涌现出大量服装店经营主。而消费的总数就在哪里，竞争多了自然周转就慢，最后都成了库存。
广州服装行业怎样可以发展起来？
广州服装既有历史优势，又有现实尴尬，广州服装有规模但又缺少有影响力的品类品牌，在规模聚集效应上，最缺少有影响力的品牌支撑，广州服装发展定位不够清晰，我们看任何一个行业，在快速发展中都会在细分领域中找到机会和空间，而广州在这些年里出来有影响力的品牌，确实屈指可数，没有指引性发展战略缺乏集中领导，影响力没有做大！。
广州服装档口生意如今发展得怎么样？
怎么说呢，本人是开服装加工厂的。做了已经5年了，今年跟往年一样，赚了20多万吧，但是压力还是很大的。现在做档口做的好的是开了好几年或者开了十几年的档口，因为手上客户资源多，而且对市场也熟悉，版型更新基本满足客户需求。客户合作长久的，基本能按客户要求开发版型和生产。档口做久了甚至开了自己的工厂，所以就有了强者恒强，弱者恒弱。
今年广州服装行业出路在哪？同行们能否说说心里话？
前方预警：出路就是变革，在经营上、在渠道上，都得寻找新出路；如果，还在以传统思维经营、还守着实体店的一亩三分地，一年后只会更痛苦！这次疫情，给实体老板们狠狠敲响了次警钟，下一次浪潮拍过来，估计一大半实体店老板都得重新打工。在实体被迫关闭、复工效率缓慢、市场复苏不乐观等现状，压仓所导致资金周转困难、消耗从未停止、三角债陷入困境等痛苦，让大家都非常清楚，“等下去”只有死路一条，而“动起来”才是出路。
可怎么“动”，却又成为新的难题。很多老板盲目玩直播、做电商、搞社交电商，结果累的半死、花钱无数，效果甚微。为什么会这样？说白了，还是急病乱求医的浮躁心理作祟。同为创业者，线上、线下，我都有经营，个人认为“寻找新渠道/新顾客”的观点肯定是对的，但错在“没有精准选择适合自己的方式”。1、传统实体不能丢，将客户资料收集于微信，以“社交裂变”的方式拉新，再以“活动促销”方式留存，同步利用互联网的各个风口提升客户粘性度、购买力；2、再从互联网综合型平台发力，不能再失去“淘宝”、“京东”、“拼多多”等渠道的战地。
今年的服装行情如何，在广州实体批发感觉做不下了，大家怎么看？
先看数据：国家统计局公布的2020年1-2月份社会消费品零售总额52130亿元，同比名义下降20.5%，其中服装鞋帽类零售总额1534亿元，同比下降30.9%。2019年服装鞋帽类零售总额13517亿元，同比仅增2.9%。服装行业从2019年以来，行情一直低迷，今年以来更是出现较大幅度下降，无论线下实体店还是线上网店，都不好做。
主要有这么几个原因:1.经济下行压力下，消费者对包括服装在内的耐用品消费量都趋于下降，衣服不买新的也总有旧衣服穿的。2.服装的零售价格越来越高，性价比越来越低，一件批发价几十块的衣服，零售价几百块。中间环节太多，导致消费者花了钱却没能享受到相应的服务。3.服装行业整体供大于求，且创新不足，设计风格千篇一律，没法满足消费者追求个性化、定制化的需求。
