把你所负责的门店，当做是自己的产业来经营，付出百分之二百的用心，同时不断地学习提高自己和店铺员工的业务能力，一定可以成为一个优秀的店长。其次是自己店铺员工的管理，优秀的人事管理者不仅懂得知人善用，更能让不同的人在不同的岗位上发挥其应有的作用，为门店带来更多的盈余利益。
如何成为一名优秀的连锁门店店长？
我之前的工作都和这个领域没有联系，所以我自己确实是不太懂。但我觉得要想做得出色，首先你要对自己公司的业务做到“知无不尽”，了解得就像对每一种水果都能叫出名字一样。其次是自己店铺员工的管理，优秀的人事管理者不仅懂得知人善用，更能让不同的人在不同的岗位上发挥其应有的作用，为门店带来更多的盈余利益。把你所负责的门店，当做是自己的产业来经营，付出百分之二百的用心，同时不断地学习提高自己和店铺员工的业务能力，一定可以成为一个优秀的店长。
职场当中身为一位领导，怎样有效的带动员工积极性？
谢谢邀请，我能被别人邀请.....只能呵呵了！！对这个问题，我是有一个有趣的办法！这个办法不仅可以提高公司团队的凝聚力，同时也会把工作的积极性给搞上去！大家都有公司的微信群，那么我们就可以利用微信群给搞一个有趣的奖励。比如：每天第一名打卡的奖励1积分，每周销售业绩做的最好的奖励5积分，每月出勤率最高的奖励5积分，每一个季度积分总和，第一、第二、第三名给予，手机、包包、iPad 等等奖励，这些奖品不要的，也可以折合成红包！毕竟现在的年轻人都喜欢这个。
