说简单点，比如说，让你负责这个整个的网络销售，那么，别人买什么，你在后台就是完全可以看到的，如果说，是10个组合，那么，只有一个组合是中奖的，那么，一定就是最少人买的那个组合，你在后台可以看到很多人都是购买A B C...前面这8个组合，那么剩下的2个组合几乎没人买，那么，你只需要叫自己的亲朋好友购买剩下的两个组合，那么就肯定中奖了，这样一来，就会出现很多连锁问题，为了避免这些，国家直接就关闭了网上销售的渠道。
为什么寺库里会一些nike官网都没有的鞋子？
博主在2012年关注到寺库网的，当时电商在中国进入高速发展期，高端产品、奢侈品的垂直电商开始兴起。在那段时间，我印象比较深刻的是YOHO！（有货）和寺库，一个做潮品，一个做奢侈品，都比较有逼格，网站也好看，但是呢——我当时以为它们最终都会挂掉，活不了太长时间。当时这么想是有道理的，因为奢侈品和大牌潮品，都是不可能给中国的电商授权的，人家除了自己的官网也不会去电商卖，不会去低价竞争。
你比如京东自营和天猫，就是跟品牌谈合作，让它们入驻平台，在平台上卖正品。这是电商的主流思路。但寺库或者说中国所有电商都拿不下奢侈品网络授权，所以按这思路没得活。但是后来微商火了，寺库这些网站就活了下来。无论是微商还是聚美优品及嗨淘等，都是用的买手制。什么意思？就是自己公司的买手分析中国人要什么，然后全球淘货，趁国外哪里打折、清仓就买回来屯着卖，赚个差价。
买手的眼光和公司的营销水平让聚美优品能上市，当然也能让寺库活下来并越活越好。这里，我才说到为什么寺库有很多NIKE官网没有的鞋子。因为它也是买手制的业务模式。你去搜搜看，寺库招聘买手的信息很多。因为国外有很多奥特莱斯店、工厂店以及专柜甩货的渠道，无论是泰国、日本还是美国本土，耐克的款式都能找到比官网更多的型号和更低价格的鞋子。
小米新品爆款，官方无货“民间”加价货源充足！这是一个什么现象？
文/小伊评科技小米的饥饿营销策略由来已久了，而且已经成为了小米公司的一个标志了，那么小米为什么要搞定饥饿营销呢？难道雷总不知道饥饿营销的缺憾么？雷总作为小米的老板当然是清楚地，那么小米为什么还要坚持玩这种饥饿营销呢？小米为什么要饥饿营销？饥饿营销本质上就是品牌方人为控制上游出货量从而达到某种目的，请注意是人为控制，那么厂商为什么要这么做呢？因为饥饿营销有两个最大的优势——减少成本和降低风险。
