店投资50万，你入股20万，占40%股份，这是一个产权的概念。其实入股最好的方法就是扩张，而不是加入你原有的店铺。这个问题，最清楚的应该就是你老公啊：）1、先说你们入资2万元，然后分红权是净利润的5%，然后一个直营店的投资需要15-20w，你们投资占到10-12.5%之间，表面上看你的权益比例低于你的投资比例，似乎有点不划算，要知道，公司提供了产品、渠道、品牌、宣传、策划，人力资源等诸多保障，所以，我感觉对你们来说，这是一笔很不错的投资。
我开了一家店，个体工商户，有人想来入股，接下来我怎么操作？
其实入股最好的方法就是扩张，而不是加入你原有的店铺。这样的好处有几点：1、可以扩充你的收入来源，扩大化你的利润；2、减少你的风险，多人入股你所承担的风险就更小；如何操作呢？1、必须写明资金的数量和占股的比例；2、必须写明撤资后的损失，以及撤资的方式；3、必须写明所获得的利润组成结构；4、必须阐明一个主次，简单的说就是谁说了算；必须先小人后君子，把亏损后大家承担的损失，如果碰到意外大家需要面临的风险都写上去，也要写好大家应尽的义务和责任。
特别是对于撤资和利润分配这方面，往往会有很大的问题。所以，避免以后出现不愉快，这是需要着重处理的。说白了，就是和你当朋友说清楚，赚钱了大家都开心，但是亏钱了，不要随便撤资，一旦撤资不定是需要付出“代价”的，这个“代价”不能由你来抗。如果你事先不往坏处多想一些，那么未来的苦头会很多。但是如果你事先把最坏的结果都考虑周全了，那么即使面临风险和问题，你也可以解决的游刃有余。
服装厂让员工入股开直营店，入2万，给年净利润百分之五，(店投资需20万)合理吗？
这个问题，最清楚的应该就是你老公啊：）1、先说你们入资2万元，然后分红权是净利润的5%，然后一个直营店的投资需要15-20w，你们投资占到10-12.5%之间，表面上看你的权益比例低于你的投资比例，似乎有点不划算，但是要知道，公司提供了产品、渠道、品牌、宣传、策划，人力资源等诸多保障，所以，我感觉对你们来说，这是一笔很不错的投资。
2、说到投资，自然要提到回报率，你们想着一年就分红1w五，这是什么概念啊？2年就回本，并且还有1w元的收益，等于是年化收益25%啊!那么从第三年开始，收益率就是直线上升的。不过这种卖衣服的店通常不需要那么久，半年时间往往就能看出来会怎么样了。3、公司这么做，其实就是利益捆绑，让员工和公司成为更为紧密的命运共同体，激发大家的创业意识和工作潜力。
但是这里面肯定是有风险的，就像你老公所言，服装生意不好做，尤其是实体店，假设利润做不到30w，比如只有10w，那么你们一年才能分5000，然后4年才能回本。那么这笔投资就很一般了。4、所以说，没有什么合理不合理，公司管理层设计这个制度，肯定都是考虑周详的，通常这么做公司肯定是有利的，但对个人来讲，也不可能是纯送钱的，如果对自己公司的产品有信心，现在一个直营店做的好，一年几十万的利润也是很正常的。
自己开了一家店，投资了3万，开了三个月，现在朋友想入股40%，怎样算价钱才合适？
我来回答下吧，因为本人经营蛋糕店5.6年了，经历了3次股东合伙加入，都是不欢而散，第一次是6年前刚开始接触进入这个行业，3个伙伴每人凑了9千就开始鼓捣了，整整历时3个月结束，后面由我继续接盘，每人退了一半的股份钱就是4500元就散了。经过一年自己的努力终于做的有点出色了，想换个大点门店，把生意做开来。
奈何资金有限，就开始了我的第二次招股东融资，后面找到了以前一起工作过的同事入股进来，我们是这样算的：盘算出我整个店的估值，当时值5万，所以需要他投5万进来股份55开，然后我们每人再投2.5万，总共10万加店面资产，信心满满的准备大干一场，历时一年零一个月，生意失败，欠债3.5万，最后退股2.2万散伙，我继续接盘！经历了风风雨雨，我仍不服输，又退回了原来的小店面从头再来。
入股朋友一家店（只出钱不管别的），店总投50w。我入20w占40%股，分红只让我占20%合理吗？
这个问题，本质上是所有权与经营权分离，衍生出收益权不匹配问题。店投资50万，你入股20万，占40%股份，这是一个产权的概念。只有在店转让或者清算时，这个出资比例才有意义。比如经营得好，卖了100万，你得40万。而分红占比20%，这是收益权的问题。所以，你的问题，本质上是所有权与经营权分离，并且让渡部分收益权。
那么你需要弄清楚的是，本该属于你的那20%分红去哪里了？是如何再分配的。举个例子吧，这样更为直观：1、比如说这家店一年纯利润全部拿出来分配，你朋友分走80%，而你分20%，那就不合理；除非你们之间还有补充协议，比如他保证盈利或者不从店里拿工资（你让渡出来的分红作为他的工资补偿）或者万一店面发生亏损，你不承担损失之类的。
