遇到资本强势的母婴大连锁，这些母婴连锁在当地市场的地位无疑岌岌可危。如果三四线城市母婴连锁不去建自己的“护城河”，当面对来自一二线城市母婴连锁品牌的冲击时，则没有多少对抗力，甚至很容易被一线连锁品牌“半路截胡”——旗舰店被替代，仅靠社区店挖掘消费者人群的边缘市场来生存。
如何经营一个母婴店？
一、根据自身条件做好预算母婴点相较于其它店铺有很大特殊性。首先，兼容性强，联营项目多。其次，商品的品类多。这些因素直接决定了店面的大小。想要商品种类全，服务项目多，就需要大一些的面积。资金是否能支撑，是关键。二、选好店址，锁定关键客户群店址最好选择交通方便，配套设施齐全的大型小区附近。附近小区的消费层次决定了未来客户消费能力，越是高档的小区消费水平必然越高！三、拓展服务领域，提高服务档次母婴行业联营项目多，专业性质强，越全面越专业就越容易被顾客接受。
联营项目诸如洗澡，游泳，感统，早教，家政月嫂，妈咪学校，婴儿摄影等等。所招人员必须具有相关资质证书，提高店面整体服务水平。四、定价要科学，服务要贴心一定多关注市场同类产品定价，不要听信各品牌业务的指导价格，一定低于他们的指导价，宁可细水长流，不要一刀宰杀。毕竟市场竞争激烈，钱再多也没人会花冤枉钱！服务一定要贴心周到。
多谈多听多交流，亲情化销售，朋友化相处，回头客会多起来。要知道孩子不是一夕之间长大的，从怀孕开始我们要为顾客服务至少四年以上，多聊聊不费力，回报很大滴！五、适当囤货，利好各品牌业务上门的机会日期好，活动力度大的时候适当囤货，可以让你占尽价格优势。每个品牌都有专业的市场维护人员，做好和这些人的沟通，你就拥有了无数双帮你盯住市场的眼睛。
当然也要有自主的判断，防止被人忽悠。六、健全会员制度，维护好老顾客有稳定的老顾客群体，不断延揽新的顾客进门，才是良性的循环。一定保证老顾客的稳定，多做回馈，鼓励老带新，培养铁杆粉丝。七、利用各种资源做好宣传好酒也怕巷子深。好的服务，优秀的商品都需要宣传能为人所知。可以利用门前空地联合厂家做活动，也可以利用网络形式宣传，还可以联合相关联的商家合作宣传等等。
准备什么母婴产品好？
怀孕之后的妈妈大都会经历这样的过程：为了迎接即将出生的宝贝，仿佛拥有了购物的新发现，整个人散发出无穷斗志。奶瓶、纸尿裤、婴儿车等等都会提前囤起。然而面对种类繁多的新生儿用品，如何选择出好用又不舒心的呢？今天，香港3861育儿专家为大家讲解下！宽口径奶瓶奶瓶是分标准口径与宽口径的，标准口径的奶瓶如果只是喂水的话还可以，如果选择冲奶粉，放奶粉会很不方便、倒处散落不说，而且十分的不方便清洗。
