详情：新式茶饮价格战：奈雪的茶跟进降价-21财经。继喜茶降价后,奈雪的茶也降价了。听说奈雪的茶降价了,我们也已经很久没喝过了。最新定价信息显示,奈雪的茶多款产品价格下调,最高降幅达10元,目前已无30元以上产品。为什么奈雪喜茶会在深圳如此火爆？首先，决定生意火不火爆，有三个因素：购买力、购买欲望、消费者深圳，全国最年轻的城市，这里的年轻人比例最高，奈雪主要争对的目标消费群是22-28岁的女性。
听说奈雪的茶降价了,我们也已经很久没喝过了。
现在奶茶行业前景如何？
奶茶行业是个爆利行业，最近5年鱼龙混杂，我看前景不怎么样，一，如果是个人想开奶茶店我看还是算了，放眼看去满大街连锁品牌店，你拿啥和别人竞争，二，如果你想加盟我看也算了，加盟的品牌太多，市场就这么大，客源都分流了，品牌的集中度更加明显，大品牌加盟费不低，加盟到小品牌无法保证原料的品质。离死就不远了，未来奶茶店品牌不会留下太多，以个体存在的店不会太多。
被年轻人“抛弃”的哈根达斯，真的只是因为贵吗？
不是因为贵，而是因为之前刻意打造的高端形象，在网络信息传播之后被人揭穿。运营公司又没能及时调整战略，就成了现在这样的结果。在中国市场有一个很有趣的现象，那就是外资品牌，都很希望自己占据高端市场，所以一开始，无论自己本身的出身如何，都力图营造一个高端的形象。哈根达斯在海外就是一个比较单纯的冰激凌制造商，产品主要通过零售渠道销售，几乎没有自营店面。
在零售渠道当中，其定价也不过是属于中低端而已，和高端没有任何关系。进入中国市场以后，却采用了和某国完全不同的运营模式。采用高定价的方式，并且在商场内开设自营店面，通过奢华的装修，刻意营造自身的高端地位。采用同类型策略的外商品牌其实非常多。还可以再举出不少的例子。八九十年代进入中国的两大世界著名快餐连锁品牌肯德基和麦当劳，当时就采用了高定价模式。
套餐价格堪比当时民众前往著名饭店的人均消费。不过当时民众依然趋之若鹜。在服饰方面有一家企业原本是外资品牌，后来被香港人收购，在大陆以二线奢侈品的形象出现，一度很受欢迎。最近在上海开业的阿尔迪超市，在德国就是一个典型的廉价超市，进入中国以后定位显然偏高，主要是为高收入阶层服务。其后开业的开市客，在美国主要是为中产阶级服务的，也就是中等收入人群。
