任何一个实体店在当地的经营，都离不开老板在当地的人脉关系。特别是一些农村市场，消费者注重老板和店面在当地的口碑。这也是很多在当地经营时间较久，生意一直较理想的原因。这个老顾客的沉淀，老板的口碑是有很大关系的。所以，未来家电专卖店老板要生存下去，更需要持续的打造店面和老板个人在当地的影响力。也就是市场地位的提升。
我们可以把市场地位理解为，穷在闹市无人问，富在深山有远亲。3. 只有做大，成为当地的NO.1我们说做大不代表做强。但是，目前的家电市场格局，淘汰率越来越高。在当地市场最多是进入前三的经营者，可以生存下来。以往1-2间的门面房的夫妻店都可以经营家电。而且可以生存下去。而这些逐渐遭遇淘汰。一些家电专营店已经升级为家电卖场，规模越来越大，产品多元化，有的是跨行业经营成为综合的卖场。
比如，最常见的是家电结合家具经营。为什么要做大，要有规模？是因为消费者对购物环境的要求越来越高。以前一种说法是，店大欺客，现在可以理解为大店更有安全感。总结：每一个区域的家电专卖店，目前越来越体现市场淘汰法则。也就是我们常说的，老大吃肉，老二啃骨头，老三喝汤，老四喝西北风。家电专卖店想在当地不被淘汰，必须进入当地的前三名。
想加盟一个苏宁易购电器实体店，请问有没有同行的朋友指指路，感谢？
苏宁就是坑，千万不要加盟，只管开，不管活！你生意一好，马上你隔壁就会出现一家直营店，套路太深！苏宁现在，很多传统店都是没生意，现在就是为了和京东竞争，把流量往线上倒，所以拼命地遍地开花，开加盟店，生意好的地方，没过多久，苏宁就会再开一家，直营店，这就好比是，亲儿子和养子的关系，你永远是斗不过苏宁的，在开店之初，苏宁会收取你一大笔的装修费用，样机费用，等等费用，等你正式开店之后，你就会发现，到处都是竞争者，你根本一点优势都没有，再说现在苏宁正在走下坡路，业绩非常差，一些传统大店，有时候一天营业额，都是零，更不要说你这种开战，三四线城市，的加盟店，开苏宁加盟店，你就等着自杀吧。
苏宁易购收购家乐福，是苏宁强大了，还是家乐福太弱了？谁受益更大？
作者：虎龙吟《三国演义》开篇有云：天下大势，合久必分，分久必合。这句话，用在中国的零售市场是再合适不过。过去十几年，中国的零售市场先是经历了传统零售企业跟电商网站多年的激烈攻防战，紧接着，在最近几年，又开启了大规模的线上线下的大融合，传统零售企业和电商巨头们从劲敌变成战友，纷纷彼此结盟，站到了同一条战壕里。
