每个上家把100多个名片，还有一堆培训资料丢给我，都是自己看，然后自己去比价，找出了几家比较常用，价格也合适的商家。我就开始在自己微信圈加价卖。#关于赚#宝宝常用的东西确实都比官价便宜很多，但是为了能够保证每件商品依旧低价，我也就是加几块钱卖。想要赚回代理费，我至少要卖掉50 件东西才能回本。如果自己孕妈圈子不是很广，资源不是很好，回本都将是一个长战线。
我是自己拉了一个母婴货比三家群，我把价格发在群里，大家可以在群里比价，然后选择价低的进行购买。截止目前我应该是回了180块钱，但是除去自己又填进去的，依然是负值。也就是下面提到的关于省钱的问题。#关于省#大部分入母婴代理其实初衷就是自用，因为赚钱要花时间经营，有这个时间还不如留给孩子。自用的话基本常用的母婴品牌都能拿到6/7折左右的价格，也就是天天都是双十一，双十二的样子。
像常用的贝亲奶瓶才53，网红hegen奶瓶可以拿到130，还有日常用纸可心柔120抽60包才70一组，涉及到奶粉和纸尿裤，辅食等等价格就更低了。所以每给宝宝花的一笔钱都是省了的。截止目前我在代理这买东西花了将近600多，合计省了300多。最后母婴代理到底是赚了还是省了？归结下来还是看个人去母婴的目的，收入大于支出那就是赚，支出大于收入那就是单纯省钱了。
新零售时代已来，传统母婴渠道该如何应对？
对于传统母婴渠道来讲，如今最大的竞争者不是纯电商，而是携资本、新零售模式而来的零售业和互联网巨头。其中新零售模式正大力冲击着电商行业，传统的母婴渠道终端和连锁门店该如何应对呢？新零售是什么2016年10月，阿里巴巴集团主席马云在演讲中第一次提到了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。
”纯电商时代或许即将结束，在未来，只有线上线下与物流结合在一起，才会创造出新的零售模式。新零售的本质是效率，其目的是满足需求，方式是用一切技术手段提升效率从而更迅速地满足需求。罗振宇在2017年《时间的朋友》跨年演讲上，曾这样描述过新零售，“有的，在数据算法上下功夫；有的，在支付上下功夫；有的，在物流配送上下功夫；有的，在建仓策略上下功夫；有的，在创造场景上下功夫。
不管什么功夫，你站在消费者这头看，本质上都是让你‘想要就要，马上就要’。在你的购买欲萌发时，就能完成支付。在你的购买欲消退前，就能完成送货。”母婴行业的新零售让我们先来看一组数据。爱婴室：1997年5月成立。189家直营店。2018年3月30日上市。孩子王：2016年12月9日新三板上市，全国拥有181家直营门店，单店面积5000平以上。
