谭旭光的简介有了解的吗？
谭旭光，男，汉族，中共党员，毕业于天津大学，现任潍柴控股集团有限公司董事长，潍柴动力股份有限公司董事长、CEO。1977年参加工作后，历任潍坊柴油机厂外贸处副处长、潍柴进出口公司总经理、厂长助理、副厂长、厂长等职。1998年上任潍柴后，他把全部身心投入到事业中，使企业一年摆脱危机，三年成为国内同行业的强势名牌企业。
公司企业文化，价值观给你们的直观感受是什么？
贴在墙上的是制度，自觉遵守的是文化。价值观一般融入在企业文化里，发挥着号召力和引领力的重要作用！列举三家企业的企业文化，让我们感受一下民族工业企业文化魅力和品牌影响力！1、海尔“真诚到永远”。海尔人以顾客为关注焦点。记得2000年去海尔集团参观学习，海尔团委书记介绍说，我们听到老百姓说“有洗地瓜的洗衣机吗？”海尔人回去后立马研发，制作了一台洗地瓜的洗衣机，海尔研发能力惊人。
海尔的售后服务做的也非常“棒棒哒”。20年前看产品展示中，就有“可视电话”，感觉不可思议，如今视频聊天成为了“普通的日常”！2、让世界爱上中国造！格力掌握核心技术！让世界爱上中国造！格力人的格局大！最近，格力集团董明珠网络直播创下7亿元销售额，如神一般存在！其实，宣传企业老板也是展示企业形象，塑造企业文化的一个重要组成部分。
企业和企业法人的“捆绑式宣传”，这是企业的底气和实力的彰显。这是高瞻和前卫的一种“教科书”般宣传典范！3、心无旁骛攻主业。“心无旁骛攻主业”的潍柴人，为中国制造业树起了一面旗帜！潍柴谭旭光向习大大介绍潍柴时说，潍柴人不做房地产，我们心无旁骛攻主业！潍柴人说到做到，产品获得了国家质量奖！潍柴人把工匠精神诠释的淋漓尽致，高品质的产品是潍柴实力的彰显。
“一天当两天半用”这是什么样的工作激情？如今全潍坊市学习潍柴精神，让人们不禁树起了“大拇指”，给一个大大的赞！学习潍柴精神：心无旁骛攻主业，向潍柴集团和谭旭光同志学习！4、结语文化大概念，具体每件事！每一个企业的企业文化各不相同，企业文化不可复制，企业文化也是企业老板思想解放的放大和延伸，是企业的凝聚力和向心力。
联合重汽、陕汽，打造世界最大商用车集团，谭旭光赴任重汽董事长，其对重汽的部署是怎样的？
1、必须坚定不移推进改革；2、必须坚定不移将整车做好；3、整合理顺机构，合并重复部门；4、全面建立起行之有效的预算管理和考核体系；5、建立起用制度流程代替领导签字的制衡机制；6、全面取消单一零部件供方；7、强化现金流管理，规范付款机制；8、降低采购成本，大幅度降低接待费、差旅费、销售费等一切费用；9、规范统计报表机制；10、坚决维护好中国重汽品牌形象；11、打通信息流，建立OA管理系统；12、成立价值工程部，对全过程的成本进行管控，采购价格和销售价格要由价值工程部统一管控。
