首页 > 汽车 > 问答 > 汽车知识 > 六大汽车集团,六大天使长分别是哪几位

六大汽车集团,六大天使长分别是哪几位

来源:整理 时间:2022-05-12 11:57:53 编辑:汽车经验 手机版

1,六大天使长分别是哪几位

六大天使
基路伯——宣布上帝的荣耀,护卫上帝降临 撒拉弗——在上帝宝座的四周作赞美和解的差役 加百利——传达启示、进行解释 米迦勒——上帝的天使长,与魔鬼斗争,勇敢的天使 大家都知道的是路西华(撒旦的前身)是邪恶天使,他也是天使长之一 米迦勒也是天使长之一,为路西法的继任者,路西法堕落之后,米迦勒以撒拉弗大天使(即炽天使、6翼光明天使)及路西法孪生兄弟的身份升任天使军最高统帅。

六大天使长分别是哪几位

2,中国车企有具体哪些

1、一汽大众 2、上海大众 3、上海通用 4、东风日产 5、北京现代 6、长安福特 7、上汽通用五菱 8、长安汽车 9、东风悦达起亚 10、长城汽车 11、一汽丰田 12、吉利控股 13、比亚迪汽车 14、奇瑞汽车 15、东风标致 16、东风本田 17、广汽丰田 18、东风雪铁龙 19、广汽本田 20、华晨宝马 21、东风柳州 22、北汽制造 23、上海汽车 24、长安铃木 25、一汽轿车 26、海马汽车 27、众泰汽车 28、力帆汽车 29、江淮汽车 30、华晨汽车 31、北京奔驰 32、广汽乘用车 33、一汽马自达 34、昌河铃木 35、莲花汽车 36、天津一汽 37、东风乘用车 38、东南汽车 39、郑州日产 40、江铃汽车 41、长安马自达 42、广汽三菱 43、广汽菲亚持 44、吉奥汽车 45、华泰汽车 46、东风渝安
大的主要有原来国家建立的第一汽车制造厂(长春一汽),襄樊第二汽车制造厂(东风汽车公司),80年代建立的上海与德国大众合资的上汽,广东与法国标致合资生产标致汽车,与日本合资生产本田汽车,北京吉普车厂原来生产北京吉普,后来合资生产切诺基,再后来生产棒子货现代车,哈尔滨飞机制造公司也造面包车,江西与日本五十铃合资,还有天津,长安,柳州等很多合资生产汽车的公司。迄今为止,只有一汽,二汽,上汽以及后来民营的奇瑞,吉利等有自主品牌,其他都是为洋鬼子加工。很乱,我也没法解释为什么会这样,那是总理管的。 大陆最大的汽车集团是上海汽车,上汽的自主品牌叫荣威;第二大汽车集团是中国第一汽车集团,其旗下的自主品牌有奔腾系列和红旗系列;第三大集团是二汽也就是东风汽车集团,其旗下的自主品牌是风神系列;排名第四的是广州汽车集团,其旗下的自主品牌叫广汽传祺,这个车在2010年广州亚运会时刚刚上市的;长安汽车集团,其旗下的自主车型为长安悦翔,这些汽车集团都属于国有企业。 民营汽车企业:奇瑞、吉利、力帆、华晨、华泰、江淮、长城、比亚迪。

中国车企有具体哪些啊

3,宝马奔驰奥迪法拉利四家汽车公司各是谁创立的各是什么时

宝马汽车公司的前身是巴依尔发动机厂(Bayerische Motor en Werhe)的缩写,它成立于1916年,总部设在慕尼黑。这家公司开始本bai来是生产飞机发动机的,它于1928年收购了德国的迪克森公司,此公司是从爱森纳赫车辆制造厂演变而来,从此BMW开始生产汽车了。该公du司是由卡尔-拉普和马克斯弗里茨两人创办的。 接着说奔驰了,奔驰汽车公司zhi于1926年创立的。他由“汽车之父”戈特利布戴姆勒和卡尔本茨创立的,dao总部在德车的斯图加特,主要产品有轿车、载货汽车、专用汽车和客车。 奥迪汽车公司现在是大众汽车公司的子公司,总部在德国的英戈尔施塔特专,年产汽车45万左右。公司是由阿古斯特-霍尔茨创立。时间是1890年。AUDI 法拉利汽车公司是世界上最闻名的赛车和运动跑车的生产厂家。我想搞一台。创建于1929年。创始人是世界赛车冠军,汽车设计大师恩佐-法拉利。公司也以其名字为命名。其中菲亚特公司拥有属该公司50%的股份。 以上资料,不知道你觉的如何
我就一个字,相当好,受教了
宝马是驰名世界的汽车企业, 也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年,总部设在幕尼黑。80年来,它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前20名。宝马也被译为“巴依尔”。宝马公司的全称是"BayerischeMotorenWerheAG",BMW就是这三个单词的首位字母缩写。拉普和马克斯佛里茨在慕尼黑创建了巴依尔飞机公司;1917年,该公司改为依尔发动机有限公司,这是"宝马"商标的第一大特点;第二大特点就是"宝马"汽车的散热器(车鼻)中间那两个金属方框进气格栅。 汽车发明的鼻祖卡尔·费利特里奇·本茨和戈特利布·戴姆勒。1926年这两大汽车公司合并为一家形成了戴姆勒·本茨公司。此时戴姆勒早已去逝但他们的继承人不负众望,使两位伟人所开创的事业得以发扬光大,使奔驰汽车公司成为了世界上第一流的汽车公司。 法拉利它创建于1929年,创始人是世界赛车冠军,划时代的汽车设计大师恩佐。 作为当今世界著名的高档豪华轿车品牌,奥迪(Audi)的一切可朔源至一个多世纪前的1899年11月14日,卡尔·奔驰位于曼海姆的车厂一名叫奥古斯特·霍希(August Horch)
外国人创的~不是今年~上网上查简介行了~~
宝马好象是1916年吧

宝马奔驰奥迪法拉利四家汽车公司各是谁创立的各是什么时

4,六大银行是哪些

中国六大银行,是指六个大型国有银行,包括:中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、交通银行、中国银行。 一、中国工商银行 中国工商银行(INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA,简称ICBC ,工行)成立于1984年1月1日,总行位于北京复兴门内大街55号,是中央管理的大型国有银行,也是中国四大银行之一。拥有中国最大的客户群,是中国最大的商业银行之一,也是世界五百强企业之一。 二、中国农业银行 中国农业银行(AGRICULTURAL BANK OF CHINA,简称ABC,农行)成立于1951年,总行位于北京建国门内大街69号,是中央管理的大型国有银行,也是中国四大银行之一。 总行设在北京,是中国金融体系的重要组成部分,也是世界五百强企业之一,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。 三、中国银行 中国银行(BANK OF CHINA,简称BOC,中行)于1912年2月5日,经孙中山先生批准,正式成立。总行位于北京复兴门内大街1号,是中央管理的大型国有银行,也是中国四大银行之一。 四、中国建设银行 中国建设银行(China Construction Bank,简称CCB,建行)成立于1954年10月1日。总行位于北京金融大街25号,是中央管理的大型国有银行,也是中国四大银行之一。 五、交通银行 交通银行(Bank of Communications,简称BOCOM,交行)始建于1908年,总行设在上海,是国有商业银行,也是中国近代以来延续历史最悠久的银行之一,近代中国的发钞行之一。 六、中国邮政储蓄银行 中国邮政储蓄银行(Postal Savings Bank of China,简称PSBC,邮储银行)可追溯至1919年开办的邮政储金业务,是中国六大银行之一,至今已有百年历史。 2007年3月,在改革原邮政储蓄管理体制基础上,中国邮政储蓄银行正式挂牌成立。2012年1月,整体改制为股份有限公司。2016年9月,在香港联交所挂牌上市。2019年12月10日,在上海证券交易所上市。 参考资料来源:百度百科—中国工商银行 参考资料来源:百度百科—中国六大银行
五大行分别为中国工商银行(A股股票代码:601398)、中国农业银行( 目前五大行均支持广发证券三方存管业务。
中国六大银行是哪六个
中国国银行、中国农业银行、中国交通银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行。 国有商业银行有五家: 工行、农行、中行、建行、交行。 六大国有股份制商业银行: 招商银行、华夏银行、中信银行、兴业银行、浦发银行、民生银行。

5,安全生产法规定生产经营单位主要负责人的六大职责是什么

《安全生产法》第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位安全生产投入的有效实施; (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (六)及时、如实报告生产安全事故。 扩展资料 依据《安全生产法》 第八十条 生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人经营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件的,责令限期改正,提供必需的资金;逾期未改正的,责令生产经营单位停产停业整顿。 有前款违法行为,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分,对个人经营的投资人处二万元以上二十万元以下的罚款。 第八十一条 生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令生产经营单位停产停业整顿。 生产经营单位的主要负责人有前款违法行为,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。 生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。 参考资料:中国法院网-《安全生产法》
《安全生产法》第十七条,对生产经营单位的主要负责人在安全生产工作负有的职责有如下规定: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位安全生产投入的有效实施; (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (六)及时、如实报告生产安全事故。
第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)保证本单位安全生产投入的有效实施; (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (六)及时、如实报告生产安全事故。
第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:   (一)建立、健全本单位安全生产责任制;   (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;   (三)保证本单位安全生产投入的有效实施;   (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;   (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;   (六)及时、如实报告生产安全事故。
第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:   (一)建立、健全本单位安全生产责任制;   (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;   (三)保证本单位安全生产投入的有效实施;   (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;   (五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;   (六)及时、如实报告生产安全事故。

6,汉腾汽车是什么发动机

汉腾提供1.5T和2.0T两种涡轮增压发动机,分别搭配5速手动和6速双离合变速器。1.5T发动机的最大功率109.8千瓦,最大扭矩为215牛米;2.0T发动机的最大功率为140千瓦,最大扭矩为250牛米。 与机械增压器功能相若,这两款发动机都可增加进入内燃机或锅炉的空气流量,从而令机器效率提升。常见用于汽车引擎中,透过利用排出废气的热量及流量,涡轮增压器能提升内燃机的马力输出。 部分汉腾车辆在设计时采用涡轮增压器并非为了增加发动机功率,而是透过涡轮增压器搭配较小气缸容积的发动机,在不牺牲引擎输出性能的前提下(与自然进气发动机相比)来提升燃油的经济性与环保性。 扩展资料: 汉腾汽车的发展史: 汉腾汽车位于江西省上饶市经济技术开发区,以传统动力汽车、新能源e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333431373265汽车、关键汽车零部件的研发、生产、销售为核心业务的民营整车制造企业。 汉腾汽车的前身是一家名为江环汽车的改装乘用车辆资质的企业,位于江西省的赣州市,并不拥有整车生产资质,资产整合后通过资质升级的方式,才取得了汽车整车生产资质。 2013年11月,由江西蓝途汽车有限公司投资成立,汉腾汽车产业园项目开工奠,2014年6月,新能源项目投入建设,汉腾BMS项目正式启动,其生产厂区总投资额37亿,一期项目占422亩。2015年12月,工厂正式竣工,首款车型汉腾X7同期下线。 参考资料来源:搜狗百科——汉腾X7 参考资料来源:搜狗百科——汉腾X5
汉腾x5用的是自主品牌发动机,汉腾x5配备了1.5l自然吸气发动机和1.5t涡轮增压发动机。其中1.5l发动机代号tle4g15,额定功率82kw(111.5ps),最大扭矩143nm。1.5t发动机代号tle4g15t,额定功率115kw(156ps),最大扭矩205nm。传动方面,新车匹配5速手动和cvt变速箱。 汉腾汽车的母公司蓝途汽车,建立了另一全资子公司——江西腾勒动力有限公司,专门制造生产汽车发动机。腾勒发动机的技术整套购买于德国马勒,马勒集团是全球范围的老牌发动机零部件制造商之一。与一些依靠外部采购动力总成的自主品牌不同,汉腾汽车其母公司蓝途汽车,通过整套技术购买并自行配套、制造、匹配装车,来发展自己的汽车。 汉腾首款suv汉腾x7使用的发动机则有所不同,其搭载代号为15s4g的1.5t涡轮增压发动机和代号为4g63s4t的2.0t涡轮增压发动机。1.5t外购自上汽,而2.0t购自三菱。其中1.5t车型均配5速手动,而2.0t均配6速双离合。 汉腾x5于2017年10月上市,2017年共计售出了6190辆,12月份为3131辆。而热门对比车型除了哈弗h6、宝骏510、长安cs55之外,竞争力最差的众泰t300全年销量为22583辆(上市时间为17年8月),而12月份销量为12075辆。而汉腾汽车16年9月上市的首款suv汉腾x7 的销量表现还不错,17年全年销量为55830辆,12月份售出了4886辆。
配置方面,汉腾X5配备一键启动、电子手百刹、全景天窗、自动空调等配置。 空间方面度,汉腾X5提供知5座和7座两种布局供消费者选择。 [2] 动力方面,汉腾X5提供1.5L和1.5T两款发动机,其中1.5L发动机额定功率为道111.5马力版(82kW);1.5T发动机额定功率为156马力(115kW)。传动系统方面,与1.5L发动机匹配的是手动变速箱,而与1.5T发动机匹配的是手动或CVT无级权变速箱。
1.2t是德国马勒的发动机,其他排量的都是上汽集团的发动机。据说汉滕会加深跟德国马勒集团深度合作,以后发动机都会是马勒发动机。

7,世界汽车格局的63 分别是那些企业呢

“6”指的是: 1、通用-菲亚特-铃木-富士重工-五十铃集团 2、福特-马自达-沃尔沃轿车集团 3、戴姆勒-克莱斯勒-三菱集团 4、丰田-大发-日野集团 5、大众-斯堪尼亚集团 6、雷诺-日产-三星集团 “3”指的是本田、标致—雪铁龙(PSA)和宝马(BMW)。 9家公司的汽车年产销量占世界总量的比例约为95%。 扩展资料: 发展新能源汽车是国家战略,已列入“中国制造2025”规划。在全球汽车产业生态重塑之际,新能源汽车正是中国从汽车大国向汽车强国转变的重要机遇。 作为全球最大的汽车市场,中国对新能源汽车产业发展的推动举世瞩目。2016年,中国新能源汽车产销突破50万辆,累计推广超过100万辆,占全球新能源汽车保有量的50%,实现产销量、保有量、充电桩建成数量全球第一。 由于起步早、布局也早,加上对国内市场比较了解,中国新能源车企开始在国内市场主动出击。 参考资料来源:搜狗百科-6+3格局
世界汽车业排名靠前的6大(通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒、大众、丰田、雷诺-日产)3小(PSA、本田、宝马) 20世纪80-90年代,中国的经济体制刚刚从计划走向社会主义市场,正在摸着石头过河之时,国外汽车巨头开始进军中国汽车市场。目前,他们在中国汽车市场的占有份额拥有绝对的话语权,“六大三小”的市场竞争格局已基本形成,而且他们正带领着中国的汽车业,朝着“三加九”的大格局迈进,因为全球汽车工业总的竞争态势是大企业、大集团主宰和垄断市场,领导发展潮流,所以中国目前的汽车工业正在克隆着这种竞争格局,逐步走向世界。 国外汽车进入中国路线图 现在中国成为吸引全球目光的聚焦地,汽车产业作为经济发展的支柱,在中国有更大的市场空间,全球汽车巨头们都在众目睽睽的窥视着中国,研究其他汽车巨头进入中国的路线图和策略。 中国轿车工业真正规模化生产起步于19年前,是1985年中国与德国大众合营的上海大众汽车有限公司。在迫切发展民族汽车工业的气氛下,上汽大众的正式成立,拉开了中国汽车工业与国际巨头的合资序幕。 当时国家政策的初衷是,中国发展轿车必须走高起点、大批量、专业化的道路,想通过消化吸收,加速形成自我开发能力,最终达到摆脱技术依赖,创自己的品牌的目的,主要是为了达到我国汽车业 “以市场换技术”策略。 1983年,上海汽车厂试装桑塔纳成功;1984年,《上海大众汽车有限公司合营合同》在北京签字;1985年,上海大众汽车有限公司正式成立,开始批量生产桑塔纳。 国内汽车专家认为,没有桑塔纳就没有今天中国汽车市场的繁荣。桑塔纳“实际上为新时期的中国汽车业发展开辟了一条道路,奠定了中国轿车工业的基础,开创了一个新纪元”。 实际上,从1984年开始,全中国已陆续展开大规模的“合资运动”: 1984年1月,北汽与克莱斯勒合作成立北京吉普汽车有限公司;1984年5月,长安机器厂与日本铃木合作生产ST90系列微型车;1985年3月,广州标致项目开始运行等。但由于各种原因,除了桑塔纳,各地的汽车项目并不尽如人意,标致最终更是黯然退出中国市场。这时很多跨国公司投资中国汽车业的热情都冷却了下来。就在这种历史背景下,上海大众桑塔纳项目成功了,也带动其他巨头们,所以跨国巨头才会有今日投资中国的火爆激情。可以说是大众培育了中国的轿车市场,也给中国带来了先进的造车理念和营销理念,有了它的成功,才有通用、本田、福特、日产、丰田等巨头的纷至沓来,也给中国汽车走向世界起航抛锚。 厘清几大汽车巨头进入中国的情况之后,不难发现国外汽车巨头与中国汽车企业合资,是他们进入中国的唯一路线,也是带动我国汽车产业的重要途径。 眼光决定地位 早在16年前,德国大众就到中国投资建厂,那是德国大众董事长汉思博士的远见。但是,能够长时间与中方合资合作伙伴一道,占有中国轿车市场半壁江山,恐怕汉思博士在签约时始料未及的。大众在华的合资企业——上海大众、一汽-大众,不仅市场份额大,而且经营状况好。面对通用、本田、丰田等后来者的挑战,德国大众加快了两家企业的车型换代,奥迪A6、帕萨特掌声不断,波罗也已经推出。德国大众的在华策略可以概括为“放长线,钓大鱼”。 相比之下,“来也匆匆,去也匆匆”的法国标致,也是最早进入中国的汽车企业之一,可是他是最早的出局者。兴许有人说,广州标致项目,无论是技术转让、CKD件及零部件供应,还是合资公司的利润分成,都让法国人足足地赚了一大把,何谈失败?但法国标致在十年间做完十万辆汽车之后,就丢掉了在中国继续发展的机会,难道这不算是失败吗?另外,标致的不成功表现,殃及人们对法国公司的看法,新项目一拖再拖,难有进展,这也许就是最大的失败吧。 作为全球汽车巨头的福特汽车,早在改革开放之初,福特家族的决策者们就频频进出中国。但是进入中国汽车却迈步迟缓。20年过去了,不要说他已经输给德国大众这样第一拨抢滩登陆者,就连美国通用、广州本田、日本丰田这样的“迟到者”,看到中国的市场前景之后,于是急匆匆的与重庆长安合作,这被业界评定为福特汽车在华的无奈之举。 美国通用同样是在20年前,与中国谈第一批轿车生产项目,当中方报出年产3万辆的规模时,美国通用的代表以为翻译丢掉一个“0”,对如此之小的项目他们不已为然。因为通用每年产量都在600万辆到800万辆。有人说他们当时对年产3万辆的企业不知如何下手,也不知道该怎么做。
对于全球汽车业的整体格局,过去一直有“6+3”的说法,即6大品牌的汽车集团,通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒、标致-雪铁龙、大众、雷诺-日产,加上3大独立品牌的汽车公司丰田、本田和宝马,基本上就主导了全球的汽车工业。其他品牌的企业,还都无法产生世界性的影响,但是随着现代汽车在2000年以后的强势崛起,“6+3”格局已逐渐被“6+4”取代。 进入2007年,随着全球汽车业最大并购案的破产,戴姆勒-克莱斯勒集团拆分成两大公司,全球最主要的汽车公司也由10个增加到11个。从2014年的销量来看,丰田、通用、福特和大众四家公司的销量超过了800万辆,属第一集团,而雷诺-日产、现代集团、标致-雪铁龙、本田4大集团的销量也都超过了400万辆,以奔驰、宝马两大豪华品牌为核心的戴姆勒集团和宝马集团的销量也在170万辆以上,这7大公司组成了第二阵营,再加上克莱斯勒公司,这11家汽车公司去年的总销量占全球汽车销量的80%以上。
世界汽车业排名靠前的6大(通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒、大众、丰田、雷诺-日产)3小(PSA、本田、宝马) 20世纪80-90年代,中国的经济体制刚刚从计划走向社会主义市场,正在摸着石头过河之时,国外汽车巨头开始进军中国汽车市场。目前,他们在中国汽车市场的占有份额拥有绝对的话语权,“六大三小”的市场竞争格局已基本形成,而且他们正带领着中国的汽车业,朝着“三加九”的大格局迈进,因为全球汽车工业总的竞争态势是大企业、大集团主宰和垄断市场,领导发展潮流,所以中国目前的汽车工业正在克隆着这种竞争格局,逐步走向世界。 国外汽车进入中国路线图 现在中国成为吸引全球目光的聚焦地,汽车产业作为经济发展的支柱,在中国有更大的市场空间,全球汽车巨头们都在众目睽睽的窥视着中国,研究其他汽车巨头进入中国的路线图和策略。 中国轿车工业真正规模化生产起步于19年前,是1985年中国与德国大众合营的上海大众汽车有限公司。在迫切发展民族汽车工业的气氛下,上汽大众的正式成立,拉开了中国汽车工业与国际巨头的合资序幕。 当时国家政策的初衷是,中国发展轿车必须走高起点、大批量、专业化的道路,想通过消化吸收,加速形成自我开发能力,最终达到摆脱技术依赖,创自己的品牌的目的,主要是为了达到我国汽车业 “以市场换技术”策略。 1983年,上海汽车厂试装桑塔纳成功;1984年,《上海大众汽车有限公司合营合同》在北京签字;1985年,上海大众汽车有限公司正式成立,开始批量生产桑塔纳。 国内汽车专家认为,没有桑塔纳就没有今天中国汽车市场的繁荣。桑塔纳“实际上为新时期的中国汽车业发展开辟了一条道路,奠定了中国轿车工业的基础,开创了一个新纪元”。 实际上,从1984年开始,全中国已陆续展开大规模的“合资运动”: 1984年1月,北汽与克莱斯勒合作成立北京吉普汽车有限公司;1984年5月,长安机器厂与日本铃木合作生产ST90系列微型车;1985年3月,广州标致项目开始运行等。但由于各种原因,除了桑塔纳,各地的汽车项目并不尽如人意,标致最终更是黯然退出中国市场。这时很多跨国公司投资中国汽车业的热情都冷却了下来。就在这种历史背景下,上海大众桑塔纳项目成功了,也带动其他巨头们,所以跨国巨头才会有今日投资中国的火爆激情。可以说是大众培育了中国的轿车市场,也给中国带来了先进的造车理念和营销理念,有了它的成功,才有通用、本田、福特、日产、丰田等巨头的纷至沓来,也给中国汽车走向世界起航抛锚。 厘清几大汽车巨头进入中国的情况之后,不难发现国外汽车巨头与中国汽车企业合资,是他们进入中国的唯一路线,也是带动我国汽车产业的重要途径。 眼光决定地位 早在16年前,德国大众就到中国投资建厂,那是德国大众董事长汉思博士的远见。但是,能够长时间与中方合资合作伙伴一道,占有中国轿车市场半壁江山,恐怕汉思博士在签约时始料未及的。大众在华的合资企业——上海大众、一汽-大众,不仅市场份额大,而且经营状况好。面对通用、本田、丰田等后来者的挑战,德国大众加快了两家企业的车型换代,奥迪A6、帕萨特掌声不断,波罗也已经推出。德国大众的在华策略可以概括为“放长线,钓大鱼”。 相比之下,“来也匆匆,去也匆匆”的法国标致,也是最早进入中国的汽车企业之一,可是他是最早的出局者。兴许有人说,广州标致项目,无论是技术转让、CKD件及零部件供应,还是合资公司的利润分成,都让法国人足足地赚了一大把,何谈失败?但法国标致在十年间做完十万辆汽车之后,就丢掉了在中国继续发展的机会,难道这不算是失败吗?另外,标致的不成功表现,殃及人们对法国公司的看法,新项目一拖再拖,难有进展,这也许就是最大的失败吧。 作为全球汽车巨头的福特汽车,早在改革开放之初,福特家族的决策者们就频频进出中国。但是进入中国汽车却迈步迟缓。20年过去了,不要说他已经输给德国大众这样第一拨抢滩登陆者,就连美国通用、广州本田、日本丰田这样的“迟到者”,看到中国的市场前景之后,于是急匆匆的与重庆长安合作,这被业界评定为福特汽车在华的无奈之举。 美国通用同样是在20年前,与中国谈第一批轿车生产项目,当中方报出年产3万辆的规模时,美国通用的代表以为翻译丢掉一个“0”,对如此之小的项目他们不已为然。因为通用每年产量都在600万辆到800万辆。有人说他们当时对年产3万辆的企业不知如何下手,也不知道该怎么做。于是他们把机会“让”给了欧洲人,使美国通用失去合作的良机。 当时的确在很多国际巨头都对中国的汽车业不屑一顾的时候,德国大众却默默的开发中国的市场,最终确立了他们在华的市场地位。 “6+3”奠定中国汽车“3+9”格局 从1956年第一辆“解放”牌卡车诞生到2002年算起,中国销售汽车320多万辆,中国成为世界第四大汽车市场。 2002年以来,中外汽车制造商之间的合作已不仅仅局限于单一车型方面。一汽与丰田、东风与日产和PSA、上汽与通用之间的合作已逐渐向纵深发展,有的甚至在全面合作之后又进行资产重组,其运作规模之大、层次之深在中国汽车发展史上史无前例。 2002年8月29日,一汽集团和丰田汽车正式签署协议,双方将进行全面合作。在与丰田汽车合作之前,一汽集团已在国内完成完成了自己的布局。先前在2002年的6月14日与天津汽车工业(集团)有限公司(以下称天津汽车)进行联合重组,后又于2002年8月22日同丰田在四川省的合资公司、四川丰田汽车有限公司(以下称四川丰田)的中国母公司——四川旅行车厂闪电联姻。这一切都为一汽与丰田之间建立全面合作奠定基础。 2002年9月19日,东风集团与日产汽车50年合作协议的签署,创下迄今为止中国汽车业规模最大的合作项目。双方将合资组建新的汽车公司,新公司注册资金170亿元人民币,打破了中国汽车合资企业投资的最高记录。由于法国雷诺控股日产,因此日产就意味着雷诺,这也是东风、日产、雷诺“金三角”计划的真正含义。2002年10月25日,东风集团又与法国PSA标致雪铁龙集团签订了新的扩大合作的合资合同。双方计划每年都将推出标致、雪铁龙两个品牌的新车型,到2004年,生产的车型越来越多。另外,东风汽车、江苏悦达和韩国起亚还签署“东风悦达起亚合资经营合同”,于2002年7月26日,“江苏悦达起亚汽车有限公司”正式更名为“东风悦达起亚汽车有限公司”。 2002年10月13日,上汽集团斥资5970万美元收购韩国通用大宇10%的股份,标志着中国汽车企业首次真正走出国门,参与到国际汽车工业的重组和竞争中。11月18日,上汽、通用和柳州五菱三方投资成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司正式挂牌成立。2002年12月20日,上汽、通用与上海通用又联合收购山东原烟台车身有限公司,并将赛欧生产线移至山东。 伴随着上汽与通用、一汽与丰田,东风与日产和PSA的全面合作,中国汽车工业的格局已初步确定,汽车跨国公司在华布局也基本完成。与世界跨国汽车公司“6+3”格局相比,中国汽车工业在兼并重组中凸现了以一汽、东风、上汽三大集团和广州本田等9家独立厂商,为市场主体的中国汽车“3+9”格局。 “3+9”格局似乎有点向国外巨头垄断竞争的意思,可是在我国汽车业繁华的背后,事实是“3+9”就是跨国汽车巨头“6+3” 的身影(通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒、丰田、大众、雷诺-日产6家巨型跨国公司,和相对独立的本田、标致-雪铁龙和宝马3家公司),因为在中国“6+3”的合资公司控制了95%以上的市场,几乎所有的核心技术都掌握在他们的手中。一个已经很清楚的事实是,由跨国汽车巨头主导中国汽车市场的格局早已经形成。 有数据统计,前6大跨国公司合计产销量已经超过全球总量的75%,再加上3家独立车厂,9家公司的汽车年产销量占世界市场总量的比例高达92%。因此,他们这些巨头们主宰和垄断着整个世界市场,领导着全球汽车业的发展潮流,中国的汽车工业格局也同样被他们引领着。 一汽、东风、上汽三大集团和广州本田等9家独立厂商的“3+9”格局,似乎有带领中国的汽车企业做大做强, 世界汽车诞生百余年来,从初期成百上千家企业的自由竞争,到如今少数超大跨国企业的寡头竞争,这不是其他因素使然,而正是市场演化与选择的必然结果。中国汽车市场不可能独立于世界市场之外,国际车业的兼并重组并未告终,而必将深刻影响国内车业兼并重组的进程,同时,中国车业的兼并重组必须以国际车业为参照。正像为什么日本的“三大”——丰田、本田、日产都能进入世界汽车“6+3”的巨阵,而韩国形成的“独大”——现代也正以迅猛之势欲夺列强之位,这一切都是由他们自身的市场地位来决定的。2003年至2005年,是中国进入WTO后对汽车工业的最后3年保护期。只有通过市场行为自然形成若干支柱型大企业,只有通过市场竞争使林林总总的汽车企业优胜劣汰,中国汽车产业才能健康成长并与国际接轨,在融入世界汽车产业大局的进程中取得于己有利的地位。 有人说中国的汽车业格局早已定型,因为“6+3”巨头逐渐奠定了中国汽车的 “3+9”格局,目前出台汽车主要是为了限制那些想进入汽车业的非汽车企业或中小汽车企业,着力打造我国汽车业的“3+9”寡头竞争格局、进行优胜劣汰,争取早日进入全球汽车巨头之列。 参考资料:http://www.bokee.net/forummodule/view/ForumThread/view/10/7477.html
文章TAG:六大汽车集团六大天使长分别是哪几位六大汽车汽车集团

最近更新