1，您好,华为什么时候每年什么时候出新款手机？
华为手机呢每年推出的新机的量是非常大的，一般都有几十款。 所以要说确切的时间呢就比较困难。 但是每年的9月底10月初推出mate系列高端手机。这个基本是可以确定的。 而来年的三四月份推出批系列手机，这个也基本可以确定。 其他的手机要说确切的时间就比较困难了。
您好，目前华为最新上市的手机是荣耀v10是11.28日发布的，马上12.7日就要发布新的产品华为nova2s手机
2，华为新影像大赛昵称怎么改？
你昵称单提交之后是不支持修改的，就类似于微信账号无法修改。
3，先有华为后有天,莱卡双摄赛神仙,海思麒麟叼炸天,不买华为是汉奸 ...
虽然华为算个国产骄傲吧，但一棍子打翻一船人可不好，买小米oppo的也不行吗？帽子扣的太大，你是六十年代过来的吧，另外，华为的系统也是安卓的，说起来还是美国的系统，这个不解决还是不能说是纯国产。
你是三星还是苹果的水军？就你这黑的水平，就你这智商也就基本告别手机了！ 再看看别人怎么说的。 再看看别人怎么说的。
理性爱国理性爱国。华为的实力也足够让我们买他的产品。个人的感觉，华为在系统，主题界面等方面是站在国产手机前列。oppo，vivo和小米都在同一时间的同阶段商品比较过，其它品牌的手机做的都有点廉价感。华为的各方面着实做的不错。
不能这么说，国产手机还是有蛮多的，比如小米，等等好手机，不一定都要买华为，不买苹果就行了
不能这么说，国产手机还是有蛮多的，比如小米，等等好手机，不一定都要买华为，不买苹果就行了
你是三星还是苹果的水军？就你这黑的水平，就你这智商也就基本告别手机了！
4，这些照片是手机拍摄的？华为新摄影大赛作品惊叹
从手机具备拍照功能起，关于手机与相机之间的讨论也从未停止过。而随着现在手机拍摄功能以及拍摄质量的不断提升，手机的拍摄效果已经足以媲美单反相机，甚至很多作品简直让人分不清到底是手机还是单反相机拍摄出来的。比如下面这幅来自“2017华为新摄影大赛”参赛网友用华为手机拍摄的参赛作品，无论是远处的天空和大海、还是进近处的沙滩和人物形象以及光影等色彩和细节表现上都令人惊叹，给人的第一印象或许只有单反相机才能拍出如此清晰透彻的摄影作品，很难让人想到手机居然是用手机拍摄的。
优胜奖Somnia@Jvdas Berra|HUAWEI Mate 10摄
其实这样优秀的手机摄影作品在“2017华为新摄影大赛”中还有很多很多。自10月份启动以来，2017华为新影像大赛共收到来自全球90多个国家参赛者使用华为手机拍摄的超过15万件摄影作品。下面就一起来欣赏参赛者用华为手机拍摄的优秀摄影作品的魅力。
总冠军&#你好生活!#单元冠军作品：
Subtle Summer ?Francisca Reyes|HUAWEI P10摄
这张参赛者拍摄的作品不仅将华为手机中徕卡镜头对色彩的表现非常到位，不管是屋顶泛黄的瓦片还是房屋前面各种色彩的装饰都让人眼前一亮，即使这些色彩缤纷的装饰身处在暗光环境下，依然能够将他们清晰捕捉。华为手机所特有的黑白徕卡镜头能够捕捉更多细节，在弱光环境下将会带来更清晰的成像表现，同时其中一颗彩色镜头使它们原本拥有的色彩得到真实还原。
#地理位置#单元冠军：撒哈拉沙漠中的泳池?曹迪|HUAWEI P10 Plus摄
提到华为手机所特有的黑白徕卡镜头，就不得不说华为手机在拍摄黑白照片时所展现出来的光影艺术。从上面这张参赛者拍摄的黑白照片来看，无论是在照片构图、人像主体及阳光下手在脸部的阴影等细节表现上都让人叹服，整张作品仿佛都展现出了阳光下那份难得的艺术美感。
#自拍与自画像#单元冠军：Rose ?La Petite Touche|HUAWEI P10摄
时至今日，相信仍然有很多人并不会完全使用单反相机，复杂的参数调校和笨重的体积很难让用户对身边的精彩瞬间信手拈来。特别是想要抓拍一些生活中遇到的运动场景时，手机的便捷性也更具优势。不仅如此，如今比如华为Mate 10、P10系列等手机都已经拥有熄屏快拍功能，让抓拍来得更加快捷。而且搭载全球首款移动AI芯片和全新双f/1.6大光圈镜头的华为Mate 10还拥有更强大的对焦速度和更强的抓拍能力，使得用户可以尽情捕捉运动场景。
(10位终审评委合影)
一直以来，手机摄影都被视为业余摄影爱好者的日常拍摄工具，而华为与国际顶尖相机品牌徕卡的合作以及手机拍摄的高质量作品越来越多，手机摄影已经开始受到越来越多专业摄影爱好者的关注。上面这些样张如果没有华为手机的标签，相信很多人会认为是单反相机拍摄的。而2017华为新摄影大赛正好让全球摄影爱好者用华为手机展示出了手机摄影的专业魅力。近日，华为已经公布了在“@所有人”、“你好，生活!”、“自拍与自画像”等七大主题单元中分别公布了7位单元冠军以及50名优胜奖和一位总冠军获得者，如果你也想要一同感受华为手机媲美单反摄影的作品魅力，可以登录大赛平台或带上华为手机去细细品味、或拍摄属于你自己的优秀作品。
5，华为mate40pro是双卡双待吗
华为mate40pro是双卡双待。 华为Mate 40 Pro是华为公司旗下一款手机，搭载麒麟处理器，6.76英寸OLED屏幕，内存配置8GB/12GB。 欧洲中部夏令时间2020年10月22日14点（北京时间2020年10月22日20点），华为举行Mate40系列全球发布会，华为Mate 40 Pro正式发布。 扩展资料： 华为Mate 40 Pro手机搭载麒麟处理器，内存配置8GB 储存内存256GB/512GB。 华为Mate 40 Pro搭载6.76英寸OLED屏幕，两块屏幕都为90Hz刷新率。 电池方面，Mate 40 Pro和Pro+配备了4400毫安时的电池，支持66W的快充和50W的无线充电。而Mate 40的电池容量为4200毫安时。 影像方面，华为Mate 40 Pro后置5000万像素大底主摄+（RYYB）+2000万像素超广角+1200万像素变焦镜头，实现10倍混合变焦和50倍数字变焦。Mate 40 Pro+采用了后置五摄设计，配置的潜望式长焦摄像头，可实现10倍光学变焦、20倍混合变焦、最大100倍数字变焦。 参考资料来源：搜狗百科-华为Mate40Pro
支持双卡双待。 华为Mate 40 Pro是华为公司旗下一款手机，搭载麒麟处理器，6.76英寸OLED屏幕，内存配置8GB/12GB。 欧洲中部夏令时间2020年10月22日14点（北京时间2020年10月22日20点），华为举行Mate40系列全球发布会，华为Mate 40 Pro正式发布。 扩展资料 产品配置—— 华为Mate 40 Pro手机搭载麒麟处理器，内存配置8GB 储存内存256GB/512GB。 华为Mate 40 Pro搭载6.76英寸OLED屏幕，两块屏幕都为90Hz刷新率。 电池方面，Mate 40 Pro和Pro+配备了4400毫安时的电池，支持66W的快充和50W的无线充电。而Mate 40的电池容量为4200毫安时。 影像方面，华为Mate 40 Pro后置5000万像素大底主摄+（RYYB）+2000万像素超广角+1200万像素变焦镜头，实现10倍混合变焦和50倍数字变焦。
是的 华为mate 9在系统的流畅度、续航以及拍照上均有许多优化和升级，其中不乏一些给力的黑科技。虽然华为mate 9的外观设计和配置此前已被提前泄露，但作为国内最强的旗舰机型，华为mate 9依然还是吸引了非常多人的关注，而华为也没有失望，在发布会上给我们带来了诸多惊喜。在一群舞者的表演热场过后，余承东坐着1970款保时捷911来了一次相较特别的登场。一上台，余承东就直接发布了今天准备的两款新品——华为mate 9以及华为mate 9保时捷设计全球限量版。首先，余承东先是介绍了华为mate 9保时捷设计全球限量版，这也是华为首款配备了双曲面屏幕的机型。其设计灵感源自porsche经典跑车的流线机身设计。机身的正面，保时捷版华为mate 9采用了一块5.5英寸2k双曲面屏以及一枚正面指纹识别按键，而它的玻璃触板和金属壳体实现了无缝衔接。配合上纯黑石墨金属质感后背以及对称式设计，整体感觉十分尊贵。与此同时，在后置摄像头上也加入了全新的leica双摄。当然，黑色也是今年下半年的主流颜色，看来这款黑色的双曲面限量版估计会受到不少人的青睐。随后，传统版的华为mate 9也正式亮相，继续延续了高水准的金属一体化设计。其正面采用了一块5.9英寸大屏，屏占比更高了，黑边也更窄了，提供多达6种配色可选。具体的颜色方面包括苍穹灰、摩卡金、月光银、陶瓷白、香槟金以及黑色，内在方面首先的一大升级是搭载的麒麟960八核处理器，这也是该款处理器的首次实装
6，华为公司的合作伙伴有哪些
华为公司的合作伙伴有： 1、厦门科拓通讯技术股份有限公司 厦门科拓通讯技术股份有限公司是智慧停车领导品牌，致力于研发并提供多元全面的智慧停车场应用解决方案。拥有3万㎡的现代化专业研发生产基地。科拓产品已经成功应用在全球50个国家的上万个停车场。 2、航天新长征大道科技有限公司 航天新长征大道科技有限公司于2017年03月15日成立。公司经营范围包括：软件开发；信息系统集成服务，信息技术咨询服务，数据处理和存储服务；计算机制造；工业自动控制系统装置制造；电子测量仪器制造；导航、气象及海洋专用仪器制造等。 3、上海大因多媒体技术有限公司 上海大因多媒体技术有限公司于2015年05月29日在浦东新区市场监管局登记成立。公司经营范围包括从事多媒体、电子、网络、计算机信息科技领域的技术开发等。 4、深圳市先施科技股份有限公司 深圳市先施科技股份有限公司成立于2001年，是专业致力于研究物联网关键技术之一射频识别（RFID）产品的研发、制造、生产与销售，并提供整体化RFID解决方案的“国家高新技术企业”，是中国最早从事RFID技术研发及生产的企业之一。 5、北京深思软件股份有限公司 北京深思软件股份有限公司于2001年09月12日在海淀分局登记成立。公司经营范围包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；软件开发；销售计算机、软件及辅助设备、五金、交电；计算机系统服务；基础软件服务；应用软件服务等。 参考资料： 华为官网-合作伙伴 百度百科-厦门科拓通讯技术股份有限公司 百度百科-航天新长征大道科技有限公司 百度百科-上海大因多媒体技术有限公司 百度百科-深圳市先施科技股份有限公司 百度百科-北京深思软件股份有限公司
华为在深圳举办了一场“2018华为核心供应商大会”，到场核心供应商合作伙伴共150家，其中有92家获奖。 奖项共分为六大类，包括“连续十年金牌供应商”、“金牌供应商”、“优秀质量奖”、“最佳协同奖”、“最佳交付奖”以及“联合创新奖”。具体名单如下： 金牌供应商：灏讯、赛灵思、美满、富士康、生益电子、中利集团、富士通、沪士电子、美光、广濑、比亚迪、村田、索尼、大立光电、高通、亚德诺、康沃、安费诺、立讯精密、欣兴电子、莫仕、耐克森、京东方、阳天电子、中航光电、甲骨文、住友电工、安森美、中远海运集团、顺丰速递、中国外运、新能源科技有限公司、舜宇光学、天马、SK海力士、罗德与施瓦茨、是德科技、美国国际集团、思博伦、红帽、SUSE、晶技股份、东芝存储、希捷、西部数据、光迅科技、迅达科技、新思科技、华工科技、长飞、意法半导体、思佳迅、微软、深南电路、新飞通、Qorvo、古河电工、瑞声科技、联恩电子、Sumicem、歌尔股份、华通电脑、三菱电机、三星、南亚科技 优秀质量奖：赛普拉斯、高意、Inphi、松下、航嘉、旺宏电子、华勤通讯 最佳协同奖：迈络思、台积电 最佳交付奖：核达中远通、风河、亨通光电、日月光集团、联发科、蓝思科技、中芯国际、伟创力、罗森伯格 联合创新奖：伯恩光学、Lumentum、菲尼萨、铿腾电子、博通、德州仪器、英飞凌 在上述92家核心供应商名单中，美国供应商入选数量最多，包括英特尔、恩智浦、高通、博通等共计33家； 大陆供应商数量排名第二，包括立讯精密、比亚迪、京东方、瑞声科技、顺丰等共计25家。 其中，顺丰因为收购了华为供应链公司DHL（敦豪）在华业务，首次入选华为核心供应商。 此外，京东方今年首次华为提供柔性OLED曲面屏，是华为新旗舰Mate 20 Pro第一屏幕供应商，首次被华为评为金牌供应商。 其他的分别是：日本11家，中国台湾10家，德国4家，瑞士、韩国以及中国香港各有2家，荷兰、法国、新加坡各有1家。
体验店（hes) ，30平米以上，位置要求t1-t3核心商圈、主通讯商圈 高级体验店（hes-h）， 50平米以上，位置要求t1核心商圈 加盟费要具体跟华为沟通，各地区价格不同 总体投资大概要接近100万
2017年12月21日，百度与华为共同宣布达成全面战略合作 2018年5月13日，电广传媒与华为技术有限公司共同签署《战略合作协议》 2018年7月，大庆油田公司与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议 2018年10月11日，华为和百度在5G MEC领域达成战略合作
华为公司的合作伙伴有很多，这里就没法一一列表了
2017年12月21日，百度与华为共同宣布达成全面战略合作 2018年5月13日，电广传媒与华为技术有限公司共同签署《战略合作协议》 2018年7月，大庆油田公司与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议 2018年10月11日，华为和百度在5G MEC领域达成战略合作
7，仪式感,对一个人来说究竟有多重要?_
文 | 橘子味也
不知道你是否有过这样的感觉，常常觉得时间过得很快，但每天几乎是重复着与前一天所差无几的事情。
每天7点闹钟响起，赖上一会，固定的时间出门，上固定的一班公交，做固定的工作……忙忙碌碌中，常在心里抱怨自己日子乏味无趣，很羡慕那些把人生过得体面又轰轰烈烈的人。
带着这种想法，心情在和生活妥协的焦虑中不停打转。
直到我认识了一个姑娘小鹿。
小鹿是个手账小达人，每天的日常她都会用五彩斑斓的画笔和胶带，用图画和文字的形式像日记一样记录到本子中。
其实，小鹿也是个普通的上班族，生活轨迹和我大致相同，在公司和家两点一线不断奔波中，不停重复着前一天的轨迹。
但在小鹿的手账本中，每一页都是满满的正能量和充实的生活点滴。
有时是中午外卖吃的一顿美味的卤肉饭，有时是和朋友一起看了一部很棒的电影，有时候是运动后大汗淋漓的满足感……
生活中简单普通的小事情，在小鹿眼中都是值得纪念的美好。
小鹿说：“没有一成不变的生活， 只有一成不变的眼睛。”
我豁然，在这个时代里，我们被要求不断成长进步，好像美好的生活就在前方等着我们。
于是我们不停往前走，赶着时间，追着社会的脚步，而忽视了身边那些值得记录的细节。
当你学会去记录生活里的细节，你会发现身边的一草一木，都是真真切切可以感知的美好。
这大概就是仪式感对人的意义。
就像《小王子》里写到的：“它使某个日子区别其他日子，使某一时刻不同与其他时刻。”
它帮我们把生活中的小幸福放大，让我们去学会感知，看到原来平凡生活里也是闪着光芒的。
知乎上有这样一个问题：“为什么有些人需要仪式感？”
答主@林木然的答案获得了10万赞，他说：
“人生于世，就像在一条漫长的暗黑河流里漂泊。
而所谓的仪式感，大概就是人类于这河流上建造的闪闪烁烁的小灯塔。
靠这些灯塔，我们才能标定我们的存在。”
生活是庸碌的，而庄重认真的仪式感就是在提醒我们，活在当下，去拥抱那些爱和美好。
很喜欢摄影师森友治。
森友治与妻子、一儿一女、三只狗狗住在一起。他十年如一日，用相机记录着家人的日常生活。
在他的作品里，没有强烈的色彩，没有复杂的构图，没有什么摄影技巧，有的只是生活里最真实的爱。
妻子温柔地给孩子掏耳朵，孩子闭着眼睛享受着。
吹着泡泡的妻子，有点可爱。
一家人打闹的温馨画面。
还有五颜六色的纸陀螺。
比起追求美感的摄影作品，森友治的镜头里更像是一个家庭日记 ，孩子的一颦一笑，妻子的温柔……都是那么温暖治愈。
把不起眼的日常光景记录下来，变成具有仪式感的纪念，在不知不觉中，它慢慢地转化成了一种了不起的幸福力量。
因为对家人和生活的爱，才有这些记录，也因为这些记录，更觉温馨和爱意。
有人说，爱情走到婚姻中，免不了失了浪漫，森友治却用他的方式诠释了婚姻中的另一种浪漫。
他拍的照片，都是在婚姻家庭中经常出现的画面。
而这些画面，正是常被我们忽略的，柴米油盐平凡日子里的爱。
不是缺乏浪漫，而是我们不懂得去捕捉浪漫。
那些看起来不起眼的小温暖，正是组成我们美好生活的核心部分。
记录下那些瞬间，让我们更真实地去感知每一份出现在我们生命的小确幸，也让我们回首往事的时候，可以感叹：“啊，原来当时有过这么美好的时刻。”
受到小鹿的影响，我也开始记录自己的生活。
每天给自己规定一定要拍一张照片。
或是“今天长这样”的自拍照，或是那天让我心旷神怡的蓝天，或者与朋友吃饭，对桌的她的笑容……
看到好玩有趣的，或者是美的东西，我会拿出手机拍下来，很快，一天拍的不止一张两张。
保存下那个瞬间，就温存下了当时的那份愉悦。
生活还是依旧地两点一线，但是悄然中我的心情发生了一些变化。每天睡前翻阅自己拍过的照片，感受到了充足的满足感。
快节奏的生活里，照片记录下来的瞬间能够帮我们回味那份可能被错过的美好。
不管拍得好与坏，都是当时最真美最好的回忆。
当镜头一打开，我们就会不自觉地去捕捉我们最关注的部分，比如家人的笑，比如花朵的美好，还有种种让人迷恋的色彩和事物。
或许就如一句话所说的：“你给予生活的所有仪式感，都将化为美好还给你。”
人生总是有苦有笑，仪式感就是去放大笑的那部分。
不开心的时候，拿出手机 ，看看那些照片，坏情绪也慢慢消散了。
心态好了，就不累了。
学会记录生活的美好，把日子过出仪式感，就是一种很有效的调节心态的方式。
抬头看看蓝天，看看身边的一草一木，记录下人间的温暖善良，庄重且认真地去过生活，也不枉来人间一遭了。
很幸运的是，在这个时代里，我们有了更多的形式和机会去记录生活。
在前段时间华为新影像大赛中，有几幅获奖作品让人印象很深刻。
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现在的手机，技术越来越好，拍出来的照片不逊色于相机。
每一份生活里的平凡温暖，我们都能用手机把这些瞬间温存。
今年华为新影像大赛收到了来自全球超过130个国家的40万件作品，获奖作品将于11月8-11日进入当代影像艺术的最高殿堂Paris Photo参展，在巴黎大皇宫完成手机摄影的时代首秀。
普通人看似平凡的生活瞬间，也有机会成为永恒的影像经典。
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8，华为mate40和mate40pro的区别？哪个好？大小
1、华为Mate40采用6.5 英寸的68度曲面屏，屏幕分辨率为2376*1080，刷新率为90Hz，触控采样率为240Hz，支持P3色域，支持2D人脸识别和屏下指纹解锁方案。 2、华为Mate40Pro采用6.76 英寸88度曲面屏，屏幕分辨率为2772*1344 分辨率，刷新率为90H，触控采样率为240Hz，支持P3色域，支持3D人脸识别和屏下指纹解锁方案。
Mate40和Mate40Pro谁更值得买？分析后大彻大悟！
华为p40pro普通版和限量版的区别，除了价格，就是限量版支持40w无线充电，后摄由5倍光学变焦升级为10倍光学变焦，背板由金属背板改为陶瓷背板。
华为mate40和mate40pro的区别？哪个好？大小一般来说，华为Mate和P旗舰机，是隔代大升级。 P系列主打影像，华为每一次影像系统大升级，刚好是两年为期，隔代取得影像大突破。 P9系列引入了徕卡镜头，黑白镜头，搭载徕卡双摄，开始引领双摄潮流。 P20系列引入超大底IMX600+3倍长焦+手持超级夜景，引领了三摄潮流。 P40系列则是超级大底+超大面积+超级感光+超级长焦+多个主摄等等集大成者，大概率引领四摄潮流。 如果说P系列是影像旗舰，长板巨长。那么Mate系列就是技术旗舰，超级水桶。 P系列往往拥有超级长板，Mate系列则更加均衡无缺。 Mate主打的是技术和均衡，同样是两年为期，进行技术的大升级。 Mate 7是华为高端启航的起点，意义重大，不必多说。 Mate 9系列则在P9徕卡双摄的基础上，进一步突破，这和Mate20系列之于P20系列极为相似。 相比P9，Mate增加OIS光学防抖、更新了22.5W快充（两年后的Mate20 Pro也更新快充）、达到央行制定的支付级移动支付标准（Mate20Pro支付级结构光、Mate30Pro支付级3D TOF），以及，18个月不卡顿。 我们现在容易忽略的是，Mate 9也是一次大升级，一次集大成，快充、金融级支付、系统底层这些Mate所坚持的基因，以及Mate20 Pro赖以爆发的关键点，都能在Mate 9上找到踪迹。 由此可见，Mate系列和P系列具有各自的基因和继承逻辑，都是一脉相承的。 Mate20系列，我想不必多说，这款手机，大家都很熟悉，好评诸多。 可能，Mate20 Pro是4G时代巅峰之作的有力竞争者。 而我个人认为，可以把“有力竞争者”几个字去掉。 所以，Mate40系列相对Mate20系列，又是一个两年隔代，关于Mate40系列是否会大升级，答案不言而喻。 大家仔细观察，可以发现，P系列的大升级与Mate系列的大升级，是紧紧跟随的。 P9 — Mate 9 P20 Pro — Mate20 Pro P40 Pro+ — Mate40 Pro+ P9影像大突破，但实际上偏科，影像是超级长板。 Mate9在P9影像的基础上，把短板补齐，变为超级水桶。 P20系列影像再次大突破，但仍然是个偏科生，Mate20系列再次优化摄像系统，定型不凑数三摄系统之余，再次把P20 Pro的短板补齐，又一次变为超级水桶。 而且，这次这个水桶，终于问鼎安卓机皇宝座。 P40系列影像系统第三次大突破，影像系统是超级长板，长到孤独求败，巅峰寂寞，10倍光学变焦令友商找不到背影。 但我猜测，在新Mate面前，依然是偏科的。 Mate40系列的水桶，直到P50系列时，才会补齐，并且增加一个影像长板，就像P30 Pro对Mate20 Pro那样。 可以看到，两年一次的大升级，每一次突破，华为都大幅度跃升，产品、品牌、销量都会上一个新的台阶。 Mate20 Pro的第二次大突破的集大成，已是如此强悍，这次Mate40系列，其意义与突破之重大，很可能不在Mate20系列之下。 Mate40系列，很可能是华为和苹果真正的、价位段基本一致的一次巅峰对决，让我们拭目以待。 1、新麒麟： 其实SoC上，华为也是隔代大升级，大突破。 作为战略决策高手，华为善于把众多大突破集于一身，SoC是其中的重要一环。 基本可以确定，麒麟990到新麒麟，是麒麟970到麒麟980的大跨越。 很可能，骁龙875半年后也难以追上。 2、影像系统 首先，从战略角度看，须得给Mate40系列的影像系统定个基调： 会在P40系列的基础上进行优化调整，但会保持P40系列的某个优势。 我猜在长焦上，华为会作出区分，以此继续保持P40系列的销售。 但在IMX700和IMX608上，会有提升。 长焦肯定也会比Mate30Pro有大升级，但与P40系列差异化。 另外，不排除有新镜头加入。 3、EMUI11 Mate 9的EMUI5.0开始，18个月不卡。 Mate20系列的EMUI9.0开始，流畅性有了质的提升，app启动速度从很多评测机构的评测项目中剔除，正是Mate20系列之后。 当然，Mate和P每一次发布新机，EMUI都会有一次大的升级，且突破性提升并不小。 P30系列方舟编译器等、Mate30系列线性动画和确定时延引擎等。 这次EMUI11应该会有新的突破。 4、电池 续航好是Mate系列的特性之一，为了保续航，华为可以牺牲很多很多。 限制SoC性能调度、智能分辨率、省电精灵等等。 我觉得电池至少会保持4500毫安，略有增加也很有可能。 5、快充 我认为，Mate30系列没有更新快充，并不是遭受制裁所致。 实际上，很可能是华为的既定路线，就是这样的。 两年更新一次快充，且由Mate大突破时更新，把SoC、影像、快充、支付安全、电池续航、系统底层等等新技术集中在一起聚齐发布，这是一以贯之的。 这也符合华为千军万马朝着一个城墙口冲锋的战略。 所以，新快充几乎是必然的。 6、金融级支付 同快充一样，支付安全是Mate系列的专属，这个基因可以溯源到Mate 9系列上（见上文），Mate 7不太清楚，我猜很可能那时便已经在考虑了。 此后的Mate20 Pro结构光、Mate30 Pro 3D TOF，均是对此的坚持。 P40这么大的挖孔，也没上支付级别，我认为华为是能做到的，但没有上，可能就是因为P系列没有这个基因。 所以，金融级支付，Mate40系列一定会继续坚持，但以什么形式，开孔会有多少，多大，就不清楚了。 7、屏幕 我一直坚信，未来在屏幕上，华为肯定强于OVM，会形成类似于麒麟、影像系统的优势。 既然决定了要从根本上解决问题，就要经得起如今所有的嘲讽。 多说无益，时间终究会证明一切。 总之，我们只需要知道这样一个结论： Mate40系列无疑是又一次大集成。 如果说P40系列是影像系统的集大成者，Mate40系列就是华为包括影像系统在内的所有核心竞争点的集大成者。 一如Mate 9对P9、Mate20 Pro对P20 Pro。 至于价格，大概率不太美好。 所以，预算不足的，华为其他产品也不错。 编辑于 2020-04-30著作权归作者所有
9，百度技术战略10年：2008-2018_
过去1个月内，两笔交易，三个巨头，BAT悉数出镜。
2018年10月15日，饿了么正式宣布百度外卖更名为饿了么星选，而就在几天前饿了么宣布与阿里口碑合并，加之腾讯系的美团于今年9月20日的上市，正式宣告了红黄蓝大战最终结果，百度外卖业务出局。
2018年10月2日，腾讯音乐集团（TME）赴美IPO落定，而15天后旗下原本拥有百度音乐且持股并作为太合音乐大股东的百度突然宣布战略投资网易云音乐，此基础上加阿里音乐的阿里星球，使得国内三大音乐集团格局最终明了。
紧接着，号称估值750亿美元今日头条，在Pre-ipo期间宣布进军电商威胁阿里。此前它也因为分流大量腾讯用户时间和流量引发长达半年之久的头腾大战，但没有人注意到的是今日头条核心的收入来源，是其带走了大量本该属于百度的广告业务。
“百度的工程师，阿里的运营小二，腾讯的产品经理”，不可否认BAT三家公司在不同核心领域分别代表了中国互联网的最高水准，即便是今天包括AT在内仍然没有人胆敢否认百度在技术方面至今仍然保持着优势。追溯百度过去数年间为何突然掉队的原因，似乎并非仅仅因为丢失移动互联网流量第一入口的说法那么简单。
2008年~2009年，彼时如日中天的百度押注阿拉丁平台与框计算技术，但令人遗憾的是这条稍纵即逝的赛道事实上却是PC互联网时代的绝唱。此期间，原本作为BAT中技术实力最弱的阿里巴巴却率先开启了阿里云的未来之门，而腾讯云开放平台也在此期间悄悄开放了首批外部应用的接入。
2011年起，当百度缓过神来开始自上而下开始转向云计算赛道时，却意外遭遇了移动互联网时代的突然降临——微信抢下了移动互联网时代的第一流量入口，腾讯迅速取代百度成为新的流量巨头。2012年~2017年，阿里巴巴与腾讯之间围绕出行、本地生活、文娱、互联网金融、电商、社交等三十多个赛道的大战忙得不可开交。
那百度的未来在哪里？
过去6年来，百度战略收缩并拱手让出手头已有赛道，后退一步的进入了公司的战略转型期。伴随一场网盘大战的爆发，百度云小试牛刀拿下云储存赛道，而后又继续默默加注人工智能，静待时机成熟。
直到2018年，天下大变。
头腾大战，传统业务上的问题让腾讯遭遇了8年来最凶险和危机的时刻，并直接引出了历史上第三次重大架构调整；正当马云宣布退隐之际，拼多多抄底淘宝网，阿里野心勃勃的新零售战略刚满2年却被10年不遇的经济下行所打断。
AT两家在同一时间被迫驶入了To B业务的新赛道时，突然发现百度方面因为其人工智能业务与To B赛道的强关联性而再次拿回了不输10年前的优势站位。
BAT再次会师，重回同一起跑线。
站在纯技术角度来回顾过去10年，BAT各自在技术赛道上的抉择，其得失实际决定了公司发展之路的成败。10年前百度押注框计算与阿拉丁计划是否是错误的？BAT三家的在云计算技术的发展方向上为何存在不同纬度？面向未来的To B赛道中，BAT在人工智能的赛道上分别拥有怎样不同的切入口与侧重点？最先布局人工智能的百度，将靠什么来完成翻盘？
若要铸就曾经辉煌，唯有回到年少轻狂。
历史，总在悄然间不断重演。
一、框计算之争：2008年12月~2009年8月
2009年8月18日， 北京大饭店。在百度创新技术大会上，李彦宏带着李一男、叶朋一起，提出了一个十分接近于谷歌ONEBOX整合搜索技术的全新概念——框计算，而这距离上一次发布阿拉丁计划仅仅才过去了8个月。这也标志着百度已经到了可以大规模流量变现，收割竞争对手战利品的快乐时间。
因为谷歌中国败局已定。
1年多前，谷歌中国办公室创始团队中最优秀的工程师——黄峥离职创业，而在本次大会结束的第17天后谷歌全球副总裁，大中华区的负责人李开复突然宣布辞职。2010年1月12日，25岁的蒋凡陪伴谷歌中国走完最后一程。显然谷歌的退出，对于彼时中国互联网的格局乃至百度本身的业务线都有着极为重大的影响。
这里我们可以参考一条百度在谷歌退出以前的产品技术时间线：
2002年，百度内部项目代号的“闪电计划”——日访问页面提升10倍，日下载数据库量级达到谷歌的130%，更新频率更高，且页面反应速度必须持平谷歌。
2003年，百度图片、新闻搜索业务上线，而这项技术直到2011年谷歌才在INSIDE SEARCH大会上发布。同年，百度贴吧上线，直接切入了社交网络领域。
2004年，百度WAP搜索发布，率先拥抱移动互联网。
2005年，百度知道上线，将互动问答平台与搜索业务完美结合，而谷歌问答直到5年后才姗姗来迟。
2006年，百度百科上线。
截止2007年底，百度的产品技术线清一色所共有的显著特性中最核心的一点，简单概括起来就是：走对方没走的差异化道路，使其无路可走。这个问题上，淘宝网大战ebay以及QQ大战MSN时都曾采取过类似的策略，但上述产品差异化的前提必须是拥有一个直接威胁自己性命的竞争对手存在。
没有谷歌陪练的百度，却放松了本不该放松的警惕性。
此时距离北京1200公里外的杭州——阿里巴巴已由王坚博士启动了阿里云计算的基础设施架构自建。而腾讯这边的邱跃鹏，早在6年前QQ空间、QQ秀业务线时就已经发现，彼时腾讯基础设施架构陈旧导致响应速度诸多的问题，他于1年多后开始启动腾讯云的小组。
那么，彼时BAT公司为什么会选取两条截然不同的技术发展赛道？
显然，阿里云计算、腾讯云都是自下而上发展的产物。
特别是2008年，淘宝网终于开始进入高速增长期，而这种增长带来的问题则是阿里服务器在用户订单暴涨面前，旧的IT基建已经无法满足。而如果只是继续采购服务器的话，面对当时还未全面盈利下本身免费还不扣点的淘宝网，可能彼时全部收入加一起都不一定买得起服务器，为此阿里云几乎可以视作阿里历史上继淘宝网、支付宝后的第三次独立创业项目。
而腾讯方面，汤道生、郑志昊的QQ空间与庞升东51.com激烈交火的日子里，最让马化腾提心吊胆的也是因为IT基建问题导致QQ空间加载速度一直提不上去，导致全国QQ空间响应速度基本都维持在5秒以上，因此腾讯云的萌芽也同样来自彼时业务线的急迫需求。
但百度框计算、阿拉丁计划显然是自上而下思路影响下的产物。
百度基于彼时与谷歌之间的竞争即将结束收尾，作为一家以搜索为核心业务的纳斯达克上市公司有资格，也有义务通过技术手段提升广告收益来给予海内外投资者更多信心。于是在基于广告收益提升的大前提下，专注于提升深层信息WEB便利化和精准检索的阿拉丁计划，以及专注于分析前端用户搜索需求进行关键词相匹配的框计算，就成了极佳的商业化变现利器。
框计算具备了典型的web3.0概念
那么，百度彼时选择框计算和阿拉丁计划而不是云计算，是否是个错误？
首先，框计算的战略目标是彻底锁死中国互联网第一流量入口。因为从技术模型上看，框计算作为PC互联网时代一站式服务的代表，这种在一个搜索框里输入关键词即可匹配相应的需求交互模式，其背后所能达成的目的除了方便用户匹配应用程序、相关网站、关联内容外，更重要的它可以直接为合作伙伴和自己旗下业务进行导流。
这种模式与8年后微信推出的小程序有着非常类似的血缘关系——都是基于一个高频使用习惯的流量场景内提供用户多维度需求的精准匹配，匹配的对象可以是腾讯公司旗下业务或被投公司的业务，也可能是第三方开发者的业务，但前提是他们均隶属于腾讯开放平台的开发者。因此从业务角度看，百度当时的这种做法显然是正确的。
其次，框计算不是一种技术革命而是搜索技术的一次提升，但云计算在彼时作为概念尚处于探索期，且商业化之路困难重重，甚至在阿里云的诞生之初，都未曾想到过今天如此花样繁多的商业化思路。
有意思的是，国内最早在云计算方面进行过商业化变现尝试的代表，也并非最早布局的阿里云，而是腾讯云依托QQ推出的一款作为QQ会员增值服务项目——QQ网络硬盘。从这一点我们不难发现，腾讯QQ早期需要将用户交流信息进行云储存和淘宝网、支付宝需要将商家与客户的交易记录、商品信息，以及第三方支付的信息上传服务器的两个核心业务。
从实际需求角度看，百度进入云计算领域的迫切程度是无法与AT相提并论的。所以从技术视角看，框计算更保守也更稳妥，云计算更激进也充满不确定性，没有高下之分，BAT只不过分别找到了最适合自己业务实际需求的技术赛道。
最后，百度对于PC互联网时代的deadline显然是存在误判的。2008年12月31日，国务院常委会决议通过启动3G牌照发放工作，中国用了10几年时间从2G过渡到3G时代，而基于PC端百度框计算在3G时代到来后才提出构想，显然百度彼时的判断是4G时代可能不会那么快到来，流量红利的收割期仍然会持续很长一段时间。因此从发展视角看，百度彼时的战略短视为后来埋下了隐患。
阿拉丁计划实际上是一种变现的搜索广告加权系统
最终，百度阿拉丁计划和框计算概念反响平平。8个月内，CTO李一男、COO叶朋相继离队，前者加盟12580、后者入伙阿里巴巴。
尽管两位高管离职的原因至今仍然不得而知，但不可否认的是百度在上述两个项目交替进行的8个月里，百度实际上已经开始掉队。百度自诞生以来保持的技术站位优势，因为这8个月的变化而开始消退，在云计算赛道上落后阿里云、腾讯云并留下了一个接近4年时间时间差，从而奠定了阿里云、腾讯云此后在业界的领先地位。
可下一场云计算大战，在百度掉队的同时却悄然拉响。
二、云盘大战：2012年3月~2016年末
蛰伏了接近2年，在阿里内部饱受烧钱争议的阿里云，让王坚急需一次向业界证明云计算存在价值的机会。于是马云找到了胡晓明，逼着他的阿里金融去找王博士“提个技术需求”。
2010年，中国第一个采用阿里云自主研发“飞天系统”的产品——阿里金融，因为云计算技术巨大的计算力和低成本优势引起了业界的关注，最终它成了中国第一个采用云计算架构的商业银行——网商银行的前身，它于2015年6月25日开业。
几乎是前脚贴后脚。
腾讯方面于2014年12月28日上线的中国第一家互联网银行——微众银行，其第一笔贷款由总理亲自完成放贷，而此时已经对外秘密运营3年多的腾讯云，亦属首次对外曝光。值得注意的是，当邱跃鹏刚刚协助完微众银行后，立刻被马化腾派往北京，因为彼时滴滴因为和Uber的补贴大战导致了订单暴涨，而滴滴的服务器濒临宕机时，马化腾对程维的求援信显然不能不管，于是腾讯云团队一组前往北京、一组驻守深圳，花了7天7夜救了滴滴一命。
既然阿里云、腾讯云都已初长成为战斗部队，那么百度云又在哪里？
真实的情况是百度云刚从娘胎出来没多久。2012年初，姗姗来迟的百度云计算成了BAT三家中最后一个进入云计算领域的玩家，比阿里晚了4年，比腾讯晚了2年。或许纵观百度技术史上，这是头一次处于落后状态。
然而，时间却不等人。一场云储存的大战悄然爆发，BAT自电商、搜索、社交以来，第四次以战争的形式完成聚首。
在云计算领域，通常业界会以数据库、弹性计算、安全防护、大数据、CDN、域名注册服务，以及云储存在内的7个维度进行综合研判，云储存属于云计算技术综合能力的一个重要维度。自苹果于2011年6月发布革命性的iCloud后，这种通过存储资源到云端供使用者在任何地方、任何时间取用的模式，在云计算领域中是难得的一个“既可以To C也可以To B”的业务模块，是兵家必争之地。
首先是阿里方面，俞永福的UC当时刚刚被收购不久，与阿里云业务还未完全打通，包括神马搜索在内的新业务也在招人筹备中，因此UC云盘选择独立入场，也是希望自己能够在刚刚收购案结束后给阿里同事们露一手。但由于没有争取到阿里云的更多协助，以及更多的流量扶持，使得该业务存在后劲不足的情况。当然还有一个重要原因则是——至今阿里云仍然还是以To B业务为主导，而To C业务盈利模式在当时尚不清晰。
腾讯方面，微云作为正统QQ硬盘的继承者，拥有包括腾讯QQ在内的多个流量入口的支持，但彼时微云隶属于云计算部门，与微信WXG没有任何关系，甚至微信团队后续也开发了类似简化版微云的收藏功能，使得作为PC互联网时代产品微云在移动端严重缺乏流量支持。
360方面，在移动互联网时代其的战略地位开始下降，但仍然有360手机、浏览器、安全卫士等大型流量入口的支持。特别是360卫士用户直接能通过原账号获得云盘，同时又拥有专业安防的品牌口碑，对于用户关注的隐私数据和帐号安全方面颇有奇效，因此在网盘大战中属于综合实力最强的一个。
除了上述3强，华为、金山、115、华硕在内的一些列玩家也在1年内相继入场。百度网盘于2012年3月23日正式上线，成了百度云计算亮相后的第一个产品。至10月，百度网盘的用户量已经突破1000万，随后“8国联军”的冲突开始走向全面升级。
当传统的导流活动，免费会员赠送都已经无济于事时，同一时间国内所有网盘玩家都采取了最为残酷的基础设施军备竞赛——扩容大战。与打车大战、外卖大战不同的是，网盘大战的赛道不需要一单单补贴用户真金白银，而是需要平台方一卡车一卡车对外采购那些贵得心惊肉跳的服务器，或者建起更大更强的机房。
这是一场没有硝烟的战争。
金山快盘在第一时间突然宣布：免费赠送50G空间，最先点燃了导火索。几天后，UC云盘率先将之前的4G容量扩容到了2TB，容量一夜暴涨了500倍。而115云盘在UC扩容后迅速升级到8TB后，使得UC云盘发生用户大规模迁移，几天内115的用户数据暴涨，极大地刺激了其他玩家。
腾讯微云在此时选择出手，将扩容提高到了可怕的10TB，当时一度业界认为这是一次典型的“腾讯式的后发胜利”。然而隔天，腾讯的老冤家360冲了出来叫板——36TB的空间成了当时国内网盘扩容大战的一个分水岭，因为当时所有人都以为3Q大战又一次爆发了，而那以后再也没有发生过军备竞赛。36TB成了一道难于逾越的壁垒，今天我们把这个容量简单换算成实体硬盘的价格的话，每个用户云盘的单价就超过6000元。
入场、混战、补贴升级、巨头入场，网盘大战的最后变成了熟悉的死亡进行曲。
2016年3月4日，115网盘最先传出停用部分功能的消息。14天后，阿里巴巴旗下UC网盘宣布关闭。4月25日，新浪微盘宣布关闭，次日金山快盘宣布关闭。5月3日，华为网盘停止用户数据存储分享服务，24天后腾讯微云的突然关闭更令人感到不可思议。
360云盘的突然关闭一度引发了用户对数据丢失的恐慌
此时，胜利的曙光照向周鸿祎，号称永不关停的360云盘似乎笑到了最后。然而无情的事实在5个月后的10月20日打了周鸿祎的老脸——360不仅关闭了个人云盘服务，还公告将在次年2月1日清空全部用户数据，并注销所有云盘账号。
次年51国庆节当天，华硕网盘关闭了上海机房。几乎所有的网盘关闭时都用了统一的对外说法：为了配合国家有关部门积极开展网盘涉黄、涉盗版内容的清查工作。而事实上却是他们因为基建的成本压力而真的玩不下去了。
剩者为王，百度笑到了最后。
网盘大战是百度转型后数年来的第一次胜利，这也是百度云的第一次胜利。此前糯米、百度外卖、音乐、移动支付等一系列赛道上挫败的画面，一度让这家中国市值最高的公司处在“百度是不是不行了”的阴影中，但这次新赛道上的成功，让“狼厂”人找回了一些翻盘的信心。
为何一度落后的百度云，能跑赢网盘之战？
技术上，百度云在开始之初就用了自行研发的一套去IOE架构，这与阿里云在2008年开始研发飞天系统时的初衷是一样的，而在此基础上开发处理费结构化数据的技术，可以用非常廉价的PC服务器支持千万—上亿人次的搜索。
竞争对手如果不采用这种手段，结果就是服务器成本+维护费用最终压垮整个业务，但这种核心技术彼时只有BAT三家掌握。阿里云侧重点放在了安全防护和大数据分析，腾讯云则押注大数据基础服务和数据应用层面，而百度押注的方向中云储存是一个重要模块。
光伏供电的阳泉中心极大的降低了日常维护成本
在基建上，百度云（阳泉）计算中心在中后期发挥了重大作用。采用全太阳能光伏发电的阳泉中心于2014年正式投入使用，该数据中心作为百度网盘的主要储存基地之一，总装机规模16万台，节能43%的绿色模式下百度进一步拉底了成本。
在战术上，网盘业务采取的是典型的互联网打法。利用网盘在移动互联网时代重新积累百度一堆丢失的用户数据和用户量，用免费策略培养他们使用习惯，为后续百度云计算特别是人工智能业务方面蓄积用户基数并打造使用场景。而竞争对手，特别是AT本身在移动互联网时代都拥有良好的用户积累量，因此他们对于网盘这样小业务上的争夺上并不需要号召全公司之力拿下，这也在侧面为百度留下了机会。
网盘大战的小胜显然只是个起点，百度云距离AT在云计算技术上的差距仍然不小。
2017年4月，李彦宏出版了一本新书。业界同僚本以为云储存业务会是百度重新回归的起点，孰不知那本名叫《智能革命》的书从头到尾都围绕着“人工智能”展开——百度公司随后便开始了新一轮的人员架构调整，AI 成了百度继搜索后的第二道主菜。
三、AI争锋：2013年1月至今
2018年10月19日，北京。
世界智能网联汽车大会上，李彦宏宣布阿波龙无人车已经运营1万公里零事故率，但他也担心百度的一个小错误可能会导致整个中国自动驾驶技术发展速度的减缓；马化腾于同一天的演讲中也提到了关于腾讯车载微信，之所以迟迟没有推出的重要原因，就是为了要保障安全第一。而马云，在此前更是直截了当的提出了“技术的使命不是为了不作恶”。
技术是中立的，但技术公司可能不是。
曾几何时BAT三家都有了一套挥之不去的恶名标签：阿里的假货，腾讯的抄袭，百度的虚假广告。由于对技术缺乏敬畏之心，让三家公司在历史上都付出了惨痛的代价。当技术的使用者再次试图寻求新技术的帮助时，技术并没有选择那些利用自己谋取私欲的人，而时间投向了真正热爱技术的人的怀抱。
AT在5年间，围绕30多个赛道进行了角逐：打车大战、外卖大战、共享单车、无人货架、新零售等大战耗资亿万且触目惊心的最后，仍然未能分出胜负。而百度方面，拱手让出了手上那些让对手垂涎已久的赛道，选择放弃与AT争天下，转向新技术的研发。
值得注意的是，这个思路与谷歌在2004年上市后，从平台型互联网公司转型为技术型互联网公司的决策几乎一致。只是百度历史上走弯路时所受的挫折，远比谷歌要多，也更深刻。
百度切入商用无人巴士的角度，与国内其他电动车企的消费级电动车思路截然不同
过去5年，百度又都干了什么？
2013年建立了中国第一个深度学习研究院，并在硅谷布局了人工智能实验室。
2014年发布大数据平台，深度语言系统，开始进入自动驾驶领域。
2015年推出机器人助手，无人车开始上路测试，第二代深度语音系统发布。
2016年无人车开始试运营并拿下路测牌照，百度大脑AI发布，
2017年第二个硅谷研发中心成立，阿波罗自动驾驶平台对外开放，并累积拿下人工智能专利2000项。
自2016年来，百度内部提出“以夯实移动基础，决胜AI时代”作为核心驱动战略。而从当前最新组织架构上看，百度多年围绕广告销售为核心的组织架构已成为历史，AI first的公司架构已经形成：
原核心的百度搜素独立为搜索公司，由向海龙负责包括搜索、移动以及糯米三个事业群组，其老业务已被持续压缩。
新兴业务事业群组EBG&TG由张亚勤博士负责，包括基础技术、百度云业务、教育以及国际化业务。
人工智能技术平台AIG独立成军，标志着百度成为国内第一个将人工智能技术作为独立部门运作的大型互联网公司，由王海峰负责包括语音技术、图像技术、视频技术、VR、NLP，知识图谱、数据智能以及深度学习平台在内的8个条技术研线。
新组建的IDG将智能驾驶业务作为一个独立部门运作，实属国内外罕见。李震宇当前负责包括全自动驾驶，智能辅助驾驶以及车联网业务，一方面是独立无人车开放能力，另一方面则是在下一步辅助改造汽车厂家进行智能车相关的开发与协助。
智能生活事业群组SLG，由景鲲负责人工智能助手——度秘事业部、智能硬件生态渠道部，以及Raven Studio 工作室三个部门。
从框计算、阿拉丁计划到云计算服务，最终押注人工智能，百度10年来的技术发展更迭背后暗藏着怎样的逻辑？
如果从BAT核心业务的原点看，腾讯倚重人与人的沟通，阿里巴巴侧重商业形态的构建，而百度从一开始就该一个技术解决方案的提供商，因此基因上决定了百度就更适合作为一家提供高技术支持的服务方，而不该是简单粗暴的流量变现。
而框计算和阿拉丁计划的无功而返，也证实了一家技术驱动型公司所能真正做到的商业化——绝非只是简单粗暴的卖广告，因为人性远远落后于我们所拥有的科学技术。同理，英伟达这样的高技术公司，断然不会去拿着技术来干挖比特币这样愚蠢的勾当。
2018年，AT的角逐在10年不遇的外部环境变化中开始发生反应。BAT相继押注人工智能、云计算和相关技术后使得三家公司重回同一起跑线，而百度经历了多复盘与探索后似乎也回归了创业的初心。阿里人工智能将云计算与其商业大数据相结合，通过解决电商、物流、在线推广、金融、城市管理、医疗等多个应用场景。腾讯人工智能将游戏娱乐放了一个高点，而在To B业务方面腾讯最近的一次大动作则是将人工智能为核心的华东总部安在了上海。
而百度人工智能以自动驾驶平台Apollo为核心，以Dueros操作系统作为入口，集中火力攻克出行与日常生活两个场景。
所谓同向为竞，相向为争。技术的竞争最终仍然应由技术来决定胜负。技术虽然没有价值观，但是技术却可以实现一个价值观。
技术本该值得尊敬，技术理应值得信赖。
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