移动公司与联通公司有什么本质区别？移动与联通同为通信池塘中狂奔的鱼儿，它们的不同之处在于，移动是条成功的沙丁鱼，而联通则是那条略显失意的鲢鱼。为什么移动和联通是两条鱼？挪威人喜欢吃沙丁鱼，但是，沙丁鱼在中途运输过程中极易窒息而死，这让渔民们大伤脑筋。后来，有人偶然发现在沙丁鱼中放入鲶鱼，可以极大改观沙丁鱼存活率。
原来，沙丁鱼见了鲶鱼便四处躲避（害怕被吃掉），从而激发了活力，解决了缺氧的问题，这就是著名的“鲶鱼效应”。联通成立于1994年，它的诞生背负着我国电信市场打破垄断、引入竞争机制的历史使命。而移动最初是电信的移动业务部门，在电信分拆之后，移动主营移动通信业务，电信主营固定网业务，至此，两条沙丁鱼和一条鲢鱼的纠葛故事全面展开。
移动、联通与电信之间不得不说的故事。移动成立之初的时候，实力还是比较单薄的，电信才是真正的老大哥。但是，随着移动移动通信时代的到来，占尽了天时地利的移动终于一发不可收拾，成为了三大运营商的领头羊。联通的发展历程可谓是相当坎坷的，由于其垄断破冰者的宿命，为我国第一家全业务运营商，其GSM移动业务对标移动公司，而固网宽带业务则与电信公司对标，可谓是“腹背受敌”啊。
而我国加入世贸组织时，联通又承担了CDMA网络的建设与运营，从而形成了同时运营GSM和CDMA两张2G网络的局面，这也被人们形象地称为“左右手互搏”。同时，这也成为联通网络覆盖弱于移动的一大重要因素，毕竟，一份钱掰成两半，网络建设肯定干不过移动啊。然而，更悲剧的事情还在后边，当联通辛苦把CDMA网络建设初具规模，并在一些区域覆盖比肩移动的时候，也就是在2008年，电信重组开始了，由于电信固网业务严重萎缩，小灵通也成为过眼云烟，拥有移动通信网络也变得势在必行了，所以，CDMA网络被作价1100亿卖给了电信。
反观移动，其能够在2G时代迅速崛起，确有其自身奋斗的因素，但其客观优势也是显而易见的，一是赶上了移动通信市场爆炸式发展的好时机；二是业务单一、轻装上阵，既不像联通那样背负着业务与网络的负担，也不像电信那样面临业务转型、职工负荷的压力。因此，移动顺理成章地占据了通信市场的主动地位。三足鼎立的局面是如何形成的？在2G时代，移动公司迅速壮大，连电信老大哥也地位不保，显然这样的一边倒竞争局面不适合电信市场的健康发展。
在3G时代，移动拿到了TD-SCDMA制式，由于方方面面的原因，电信与联通在3G网络建设与发展上取得了长足的进步，市场占有率也稳步提升，电信市场三足鼎立的局面也初步形成。而关于沙丁鱼与鲢鱼的故事情节也发生了变化，鲢鱼还是鲢鱼，但沙丁鱼显然已经不是原来的那条沙丁鱼了。当前，由于移动通信业务的红利期已过，且潜在用户市场也基本饱和，三大运营商的发展也遭遇了瓶颈期，此消彼涨的剧情也就成为运营商市场竞争的新常态了。
结语三大运营商就像池塘中的三条鱼，在各自的的成长过程中都遭遇了不同的际遇，最终形成了三足鼎力的局面。尽管沙丁鱼的成长有点出人意外，但鲢鱼也算是成功地完成了自己的使命。然而，在5G的时代背景之下，鱼儿们有会遭遇什么样的命运呢？让我们拭目以待吧！如笔者的观点对您有所帮助，请随手点个赞！如有不周之处，欢迎指教与评论！。
