1，诺基亚新上市了什么手机
C7
X3刚2.不是智能机。
2，诺基亚新上市的手机有哪些
N8 挺不错的，我很想要，但是太贵了
X6咯·又好看
3，诺基亚新上市的手机
c6性价比挺高的，早点的x6，5800w都可以，1500左右可以考虑6700s或是e66。
4，诺基亚手机有那些是新上市的？
现在最新的是C7,之前还有N8，X3_02,等～过几天还有C3，是40平台的～
6700S今年新出的，好看实用，我买的时候是一千八，感觉还不错
最新的是N8
5，诺基亚最新款&将要上市
E75/N97
最新款是5800xm N85和N96也还算新款 N86是即将要上市的 深圳好像已经上市了6000多
新出的诺基亚5730，诺基亚5330，诺基亚5030
6，新上市的诺基亚手机
c系列是今年刚推出的 有356三款
x系列是去年的2369四款
也有不是智能的 比如x3和x2
你可以去淘宝看一下各种型号以及价格
7，苹果 2018 秋季新品发布会:iPhone 设计的关键转折点_
编者按：本文作者Lance Ulanoff，原文标题Apple’s iPhone Event Signals a Design Inflection Point。
苹果CEO Tim Cook
不管iPhone X是被吐槽贵，还是被吐槽造型，9月12日那天人们都会忽视那些问题，因为那一天苹果公司CEO Tim Cook会又一次登上舞台，宣布新的手机面世——这些手机身上都会有iPhone X的影子。
自从苹果发布这款无按键、有刘海的OLED屏幕设备以来，批评者们一直认为这是一款失败的产品，并预测它会停产。
结果呢，你批评还是不批评，它都在那儿，不声不响。
转折点
自从苹果发布iPhone X（同时发布的还有iPhone 8和8 Plus一起发布）以来，每次苹果收益报告公布时，我都希望能从中嗅出点儿什么别的。
Tim Cook一直对iPhone X津津乐道。最初，他鲜于争辩，他需要人们理解为什么iPhone X会这么贵，他也需要提醒消费者，他们可以换一种方式来购买iPhone X。
正如Cook指出的，我们大多数人不会一次性支付1000美元买个手机。但是，我们可以每月付给苹果34.50美元，然后获得最新款的iPhone。在一次收益电话会议上，Cook说，这大概就是“每周在不错的咖啡馆里喝几杯咖啡”的钱。好吧，话糙理不糙。
其实Cook是非常乐意宣扬iPhone X的销售成功的，至少在他看来是这样。
苹果公司在节日季和今年第一季度共售出了7700万部iPhone，难怪Cook会说:“iPhone X是自iPhone产品发布以来最畅销的机型。”
但是，如果你看一下收益报告，就会发现单位产品销售额同比下降了1%。不过，支持Cook说法的指标是收入同比增长13%。显然，一款价格更高的手机会推高营收，即便销量略微下滑。
今年5月，Cook表示，“3月份，消费者每周选择iPhone X的次数比其他任何一款iPhone都多”，今年7月，他继续声称iPhone X是最畅销的iPhone机型。
我希望苹果能正式突破iPhone的销售模式，但这从来都不是他们的风格。为了获得它们应得的回报，至少苹果报告的是销量而不是出货量（市场领导者三星对其安卓手机一贯采取相反的做法）。
苹果并没有强迫消费者购买iPhone x，而是推出了另外两款全新的手机，iPhone 8和8 Plus。它们是两款更传统的手机，在尺寸、功率、性能以及（或许最重要的）价格方面都能满足iPhone买家的需求。
如今，iPhone设计正处于转折点。
多性能
有传言称，iPhone X的设计美学将会应用到多达三款手机中：一款5.8英寸的iPhone Xs，一款6.5英寸的iPhone Xs Max，还有一款6.1英寸的中型手机。虽然5.8英寸的Xs的命名有迹可循，毕竟它可能跟iPhone X在屏幕和材料上都相去无二，但我不确定更大的6.5英寸的型号不会叫“Plus”。
除了屏幕技术和材质差异（6.1英寸型可能会是LCD屏幕和铝制机身），这些新款手机都将是无按键的。它们都没有Home键或Touch ID（除非放到手机背面），但是都有TrueDepth，Face ID，前置人像和2X光学变焦。很有可能前后摄像头像素会更高。不过，看起来6.1英寸的机型很可能会继续使用A11 Bionic 芯片，而且比其他两款手机的价格要便宜得多。
今年5月，Tim Cook在谈到只有在iPhone X上才能找到的尖端屏幕和面部识别技术时，曾暗示要将这些功能植入低价手机：“价格可接受，销量才能高。”
简而言之，如果所有的传言和猜测都是真的，那么苹果新机型的设计比起iPhone X肯定大放异彩。这绝对是成功的明显标志，至少在我看来是这样。
Forrester副总裁兼首席分析师JP Gownder通过电子邮件告诉我，他认为苹果消费者对现有机型的持续满意，可能会降低昂贵的iPhone X及后来产品的吸引力。
不过，Gownder同意我的核心论点：新机型会是在iPhone X设计基础上的升华。
他表示：“iPhone X的美学和技术很可能在新版本中推广，因为它推动了屏幕显示和摄像头等领域的发展，让没有iPhone的人都心生渴望。”
我不认为苹果准备放弃自iPhone 6时推出的手机设计，iPhone 8和8 Plus取得了尤其大的成功。苹果不可能轻易放弃一款价格更便宜的手机，这款手机的外观上仍然带有Touch ID 和Home键。他们还会推出将CPU升级到A12的iPhone 8s和8s Plus手机吗？或者升级摄像头，但依然使用A11芯片吗？
无论结果如何，有一件事是相当明确的：苹果现在完全可以放心地提供各种价格、设计和性能水平的iPhone。如果你觉得这听起来很疯狂，那就想想苹果毕竟是唯一的iOS手机供应商吧。Android拥有数十个制造商和数量惊人的机型选择。如果市场可以消化Android给用户这么多选择，只要苹果可以提供的话，市场一样也能消化。
其他产品
尽管发布会不只有iPhone一个主角——尽管iPhone的确很重要。长期关注苹果的创意策略总裁Tim Bajarin同意我的说法，他表示“因为他们有很多产品需要更新”，所以会有多个产品发布出来。”
包括Bajarin在内的大多数人都听说过有关新款苹果手表的传言。据说这款手表对整体设计影响不大，但它将OLED屏幕扩展了，还增加了一个UV传感器。
一些人认为，苹果发布会的请柬的圆形设计标志着Apple Watch设计的一轮更新。不过我对此表示怀疑。我真希望苹果最终能推出一款199美元的复合手表，但觉得这次肯定可能了。
请柬上的图案可能是对活动地点的航拍，也可能是一些新款iPhone背面的Touch ID按钮的新设计，也可能是一个完全不同的产品类别的信号。也可能是一款售价199美元的家用迷你音箱的顶部。
这个美的电磁炉面设计究竟是什么意思？
苹果去年推出了售价349美元的HomePod，但似乎没有大卖的迹象。当Tim Cook在电话会议上提到它时只说了表现，没有提到销售额。我希望苹果能认识到，音响市场不是单单为了取悦音乐发烧友的。我认识的很多人都喜欢用Amazon Echos来播放音乐，这样可以播放来自Amazon music、Pandora或其他服务上的音乐。此外，人工智能Alexa也能胜任天气预报和阅读新闻简报的工作，在回答问题方面表现也不错。
苹果希望人们能以同样的方式来对待Siri，但关于如何鼓励大家购买其音响，苹果还没摸到头脑。HomePod Mini会是个反杀的机会吗？我觉得是的，但我认为这次发布会提到它的几率是40%。当我问Bajarin的时候，他告诉我对此他还没听到什么传言。所以姑且就把几率定到20%吧。
我们再来看看苹果的AirPods。尽管AirPods当年是被嘲笑的对象，不过我一直很喜欢它。现在AirPods无处不在。我看到很多人戴着它们，所以我想知道苹果是不是在为自己没有涨价而自责。苹果可能会很乐意推广AirPods的成功模式，还有什么比开始提供不同颜色更好的方式呢？或者他们可能会用W2无线芯片再加一个稍微更新的模型，这样可以提高电池寿命，增加一些新的播放功能，这种方式已经应用在Apple Watch中了。
我感觉我们不太可能在这次发布会上看到新款的iPad或iPad pro。同样，我也不觉得会有任何MacBook的新版本发布。苹果可能会把它们留到10月份的活动上。
尽管传言四起，但我还是很期待有什么惊喜的，好让坐在发布会现场的我在Twitter上大呼一声：“我去！还真没想到啊！”
编译组出品，编辑：郝鹏程
8，只要一万两千八,全新iPhone带回家 | 一文看尽苹果新品发布会_搜狗...
本文经AI新媒体量子位（公众号 ID: QbitAI）授权转载，转载请联系出处。
刚刚，一年一度的苹果新品发布会结束争夺。
依然由蒂姆·库克率领的苹果就是要你买梦之队，对战今年坚决不割肾代表队。
最终，苹果发动2轮大攻势，推出4款新产品，并以闪电战草草结束。
这一次，坚决不割肾代表队胜负未明，因为就今日发布的产品，自己的一对肾是不够用了。
最便宜一款产品3199元，最贵一款产品12799元。
但即便如此，万亿市值的苹果依然展现出不少亮点——尤其是AI方面，新一代芯片A12，贯穿全场。
下面来看完整赛况
开场前两分多钟，一位女员工冲出苹果CEO库克的办公室，抱着手提箱狂奔，总算在库克登场前把机密产品送到。
库克打开箱子露出满意的笑容，大家都以为里面装着今年的新款iPhone……没想到是控制演示文档的遥控器。
接着，库克登场。依然先是传统Niubility一波吹环节。
库克说，去年发布的iPhone X，是iPhone发布十年的代表之作，是全球最好的智能手机，当然也是全球最畅销的手机。全世界，六千万台。
整体的iOS设备也由此迈入20亿销量大关，统统都是好消息。但既往不恋，纵情向前，多款新产品现在发布~
新Apple Watch
首先发布的是新款Apple Watch。
为啥要让苹果表打头阵呢？
库克说，这是一个苹果从零起步的新品类产品，而且现在做到了手表类全世界第一，真是令人骄傲。
当然，心机boy库克可没把话说透，因为Apple Watch还是他接任乔布斯担任CEO后，推出的全新品类。
可能也是想暗示这一点，所以Apple Watch发布，由现在职务同样是COO的Jeff Williams上台。
废话不多说，直接看货：
看得见的外观硬件上，Apple Watch 4有更大的屏幕，拥有40mm和44mm两个尺寸，外壳大了一点点，而屏幕分别比之前大了35%和32%。
更大的屏幕也可以显示更多信息，比如日历、提醒、登机信息等。还能通过切换屏幕，实现多屏交互——终于跟手机上一样了。
而看不见的硬件部分，处理器升级到了S4代，专为苹果表定制的64位双核处理器，性能比上一代快2倍。
喇叭也比上一代提升50%，声音外放可以更响亮，麦克风从后端移到侧端，可以更好打电话、呼叫Siri——听不懂就是另外一回事了。
另外，支持GPS和高度仪、陀螺仪，可以检测更多运动项目。
也支持蜂窝网络，可以（勉强）当个手机使用。
不过，电池续航还是“一整天”——18小时。
但苹果最想强调的还是新苹果表的软件能力，这次主打医疗健康。
Apple Watch 4新增ECG应用来读取心率，并形成心电图，时刻关注你的心脏健康，心率不齐、跌倒之类的，都能及时提醒你的医生或报警。
堪称中年人未雨绸缪好伙伴，老年人的第一块苹果表。
发布会现场，苹果还请来美国心脏协会的主任本杰明来站台。
这名外援说了一大堆，核心就是：心电图这个东西，对我们医生正确诊疗非常重要，现在苹果搞出这个东西，真是历史性的变革啊。
苹果也透露，这些医疗健康应用，已经获得了美国食品药品监督总局FDA批准。不过美国人民看见FDA（食品药品管理局），只想问一句：能吃咯？
总而言之，你可以叫它苹果表，也可以叫它苹果内部的绰号“健康卫士”。
售价方面，提供三种颜色。普通版售价399美元起（国行版3199元起），蜂窝网络版499美元（国行版3999元起）。
按照24小时全天候心电图200块一次来算，20天就能值回表价！
新款iPhone
表，预热之后，才是主角：新款iPhone。
库克依然先奠下基调，深情款款地跟大家说：去年发布的iPhone X，再次改变了手机行业，它不仅是全球最畅销的智能手机，也是满意度最高的智能手机，好评率高达98%。
“我们真的一直在最前沿创新领域去探索，Face ID什么的就是证明，相信接下来也不会让大家失望。”
于是派出第三员大将：Philip W. Schiller，他是苹果的高级副总裁，负责售卖iPhone好多年。
不过这一次，真是一年发布胜过好几年。一共发布了3款iPhone产品。
废话不多说。
长这样：
这样：
还有这样：
而且这三款啊，最具挑战的可能是名字。
第一款，iPhone Xs（念“爱疯十艾斯”），提供64G、256G和512G三种内存版本，售价999美元起（国行版售价分别为8699元、10099元和11899元），9月14日预订，9月21日发货。
第二款，iPhone Xs Max（念“爱疯十艾斯麦克斯”，不念“爱疯插死马克思”），同样提供64G、256G和512G三种内存版本，售价1099美元起（国行版售价分别为9599元、10999元和12799元），9月14日预订，9月21日发货。
第三款，iPhone XR（念“爱疯十啊”），64GB、128GB和256GB三种内存版本，售价自749美元起（国行版售价6499元起），10月19日开始预订，10月26日发货。
这三款有什么不同呢？
iPhone Xs和iPhone Xs Max
首先，iPhone Xs和iPhone Xs Max是屏幕大小不同的关系。
Xs采用了5.8英寸的全面屏，Xs Max则有6.5英寸的全面屏。
其他基本一样。不锈钢工艺、OLED全面屏，最耐用的玻璃、Super Retina显示屏、1200万的后置双摄，防尘、30分钟的深度防水，酸碱环境、啤酒泼溅啥的都没问题。
别小看这两款手机，它们可能又要为国产安卓手机引领一波新潮流：以后，大屏手机大概都不会再叫plus了。
更强拍照
隆重被介绍的还是刷脸解锁的Face ID，以及更强大的拍照相机。
新一代Face ID，同样的小刘海里藏了一众感光元器件，而且在AI和新款芯片的加持下，解锁速度更快，安全性也更高。
相机，1200万像素双摄像头，2倍光学变焦，四轴防抖，传感器反应也比之前快2倍。
还介绍了一项叫智能HDR的软件技术。
具体原理不重要，对你来说，以后运动、光线不好之类的情况下拍照，你都不必再担心，这个智能HDR，可以给你更清晰、细节详尽的照片。
而且区别于拍照时的虚化，苹果提供了新技术方向：拍完照，再调整，可以根据个人意愿调节光圈，控制虚化效果，非常技术流。
如果之前你有快门按太快而拍糊了的体验，那么现在不用担心了，尽管掏出手机来，秒拍秒清晰。
“这可是一个拍照的新境界”，苹果SVP感叹说。
此外不光照片，还有视频方面也能这样——不同光照不同场景，都不怵，尽管拍。
但是，苹果显然还是太西化了。相机做了这么多功能，却连国产安卓机标配的磨皮瘦脸开眼角都没有，还谈什么占领中国市场！
电池续航
再看电池续航：能用多久呢？苹果跟上一代——也是史上最短续航的iPhone X比一下。
iPhone Xs比iPhone X可以多用30分钟，Max则比iPhone X多用1.5小时。
双卡双待
这次的另一个小亮点是终于有双卡双待了。当然，苹果有更洋气的念法：DSDS，意思是Dual SIM Dual Standby。
而且国外的双卡双待，也可以通过电子卡eSIM的形式，一个SIM卡也能搞定。
但在中国，双卡双待不支持eSIM，于是苹果专门为中国市场更改了硬件设计——这是苹果历史上的第一次。
如果你真需要，需要记住这两点：一、iPhone Xs是没有双卡双待的，请直接Max，或者……XR。二、eSIM国内运营商是不支持的，港版美版澳版什么的就别惦记了，支持国行吧。
iPhone XR
刚才说了，iPhone Xs跟Max是大小屏幕的不同。
而iPhone XR，则是一款廉价版的带Face ID和全面屏iPhone。
iPhone XR采用铝合金边框，提供黑、白、金、黄、蓝、红六种颜色。这让多彩手机壳的地位略显尴尬。
屏幕采用6.1英寸液态Retina LCD屏幕，正面延续了iPhone X的全面屏设计，但屏占比有所降低，发布会进行中就被网友们吐槽成“边框能跑马”；分辨率也降低至1792x828 326ppi。此外，iPhone XR还取消了3D Touch。
性能方面，iPhone XR与iPhone Xs采用了相同的芯片A12。但容量降为64GB、128GB和256GB三档。
更明显的是，iPhone XR的后置摄像头，只有一个1200万像素的广角镜头，但苹果反复强调，靠AI软件性能的提升，即便是一个摄像头，也能背景虚化。
为了展示iPhone XR拍的照片究竟有多高清，苹果继续表现出对中国网红少女们的敌意：样片专门找了个雀斑小姐姐。
此外，这款廉价版iPhone XR，续航是此次最出挑的，甚至比iPhone的续航王者——iPhone 8 plus还要多1.5小时。
真核心：A12，AI全面当家作主
不过，作为iPhone X的补强，这次发布会重点可能不在新iPhone本身。
新一代芯片A12，才是真核心，真重点。
与之前多家媒体预测的一致，A12采用了7nm工艺制程，包含69亿个晶体管。巧了，这两个参数，与几天前华为新推的麒麟980恰好一致。
不过，苹果还是将其称为业界首款7nm手机芯片……从某种程度讲这个说法也没错，相比于搭载麒麟980的Mate 20上市的时间，A12确实是第一个大家能用上的7nm芯片。
这款苹果不断重申的“最智能最强大”的芯片，内部的组成确实不容小觑：
A12拥有六核CPU，其中包含两个“性能”核心和四个“能效”核心。相较于A11，A12速度提升了15%，且功耗降低了40%。与此同时，效率核心的功耗比A11低50％。
同时，A12还有四核GPU加持，比A11速度快了50%。这也意味着，A12处理应用程序的能力更强大了。
不过最让苹果自豪的，还是A12中的AI组分：
一个新一代神经网络引擎，内含八核机器学习处理器，每秒可处理5万亿次操作，实现了实时的机器学习。
和上面三个芯片“常委会”配套，A12内置了智能计算系统，可自动决定程序是在CPU、GPU、神经引擎亦或是三者的组合上运行。也不难理解，和俗语中的“好马配好鞍”是一个逻辑。
对于广大精致男孩和猪猪女孩来说，这套改头换面的新处理器带来的体验会渗透到各方面，刷脸解锁更流畅了，拍照的实时光线变换更快了，也可能是哪天突然发现某款游戏不卡了。
在A12的支持下，新手机内存可达512GB，可以储存20万张照片。
不过对于开发者来说，这就是波更加炫酷的操作了。
A12+苹果自家机器学习框架Core ML 2会产生奇妙的反应，能让应用程序的启动速度提高30%，运行速度提升9倍的同时，功耗只是原来的十分之一。开发者可以运行更复杂的功能，实现更浸入式的体验，比如增强现实等。
比如，比如，一个装在iPhone上的APP HomeCourt，可以通过视觉观察记录球员的投篮行为，实时统计投篮数和命中率：
再比如，今年6月的苹果开发者大会上亮相过的多人互动式AR联机游戏，足不出户也能和朋友亲临魔幻现场：
最后，再一次同步下预订和发售时间：
Apple Watch 4，3199元-5899元，9月14日预订，9月21日发售。
iPhone Xs，8699元-11899元，9月14日预订，9月21日发售。
iPhone Xs Max，9599元-12799元，9月14日预订，9月21日发售。
iPhone XR，6499元起，10月19日开始预订，10月26日发售。
感觉怎么样？
反正苹果觉得这是“大好消息”。
最后放一段官方出品的2分钟快闪看完苹果发布会。
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9，你好,手机寡头时代_
编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。
“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。
5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。
“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”
斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。
如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。
对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。
拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。
另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。
大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。
三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。
过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。
2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。
2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）
智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。
在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。
这一切在过去这一年中迎来拐点。
2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。
“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。
2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。
另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。
五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。
2018Q3全球智能手机市场份额（来源：Counterpoint）
01.寡头时代来了
老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。
截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。
7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。
那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。
如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。
小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。
2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。
“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。
张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。
小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）
寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。
在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。
过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。
以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。
从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。
公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。
“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。
2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。
小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”
“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。
但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。
智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。
罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。
但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。
“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。
以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。
这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。
技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。
华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。
03.烧钱，找钱
对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。
2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。
锤子科技融资情况（来源：企查查）
不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。2015-2017年，锤子共计亏损超过13亿元。
《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。
锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。
由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。
在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。
2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。
“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。
一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。
事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。
锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。
2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。
华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。
在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。
过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。
1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。
2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。
而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。
据全天候科技了解，2016-2017年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。
有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。
不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。
刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”
从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。
到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。
实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。
今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。
另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。
“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。
在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。
但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。
靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。
1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。
Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。
2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。
据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。
05.新故事是什么？
诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。
Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。
市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。
截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。
在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。
据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。
2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。
此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代
几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。
2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”
当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。
