下行，经济不会全是下行，一定有下行的行业，上行的行业，初创企业一定有自己的方向和目标。而且这个方向和目标不应该因为大环境的变化而完全改变，而应该只是根据环境的变化进行微调。如果没有，未来3-5年，中国经济会选择性下行。对于普通的传统行业来说，在互联网的冲击之后，再加上人工智能的冲击，必然开始走下坡路。普通工作开始变得稀缺，机器人抢走了很多体力工作。过去大量使用人力的企业将迎来新的利润增长点。
假如在经济下行的环境下，一个创业公司要注意哪些问题？机会大于挑战还是挑战大于机会？
不用假如，未来3-5年，中国经济就会选择性下行，对于普通传统行业，受到互联网冲击后，开始下行是必然的，然后接下来就是人工智能的冲击，普通岗位开始变得稀缺，机器人把很多体力劳动岗位抢走，以前大量使用人力的企业，会迎来新的利润增长点。马老板们几年前就开始布局超市医院出行住宅租赁等等民生系列，你以为是在干什么？他们早就已经料到。
我现在就在创业，公司2017年年中立的，项目正式上线运营是2017年11月份，关于创业公司要注意的问题，我谈谈我自己的想法一公司的两大核心，思想核心经营核心。思想是灵魂，人是骨架，资金是血肉，这就是公司的组成。没有核心的企业走不远，这种核心不仅仅是根据市场趋势和组织内部大多数人一致的想法来制定，而是根据初衷，根据创始人的意志来制定的，当一家创业公司成立后，他的思想将指引他未来前进的方向，现在大家都受拜金主义的影响，觉得谈思想就是多余的，其实大错特错，思想核心就是为了确保企业不走偏，不走错路的根本。
经营核心相对与思想核心，简单很多，就六个字先生存后发展。如果一定还要强调一点什么，那就是稳定中求发展。有了核心，一切就都围绕核心而展开，不过是一年计划与三年五年计划的差别。二创业公司要注意哪些问题？我个人认为，目前我们的事业，要注意的仍然和去年一样1遵守法律法规，一切依法行事遵从企业的道德标准，奉行厚德载物，上善若水。
2执行方向不要走偏，坚持创业的初衷，企业规模扩大正是因为以前方向的正确性。3勤劳节俭，不断降低成本，不断提升收入，这是经营中永远不变的话题。4量入为出，不盲目使用资金杠杆，花自己的钱，办自己的事。利润才是企业是否成功的唯一标准，并非现金流。三不管经济如何走，机会与挑战都是并存的，他没有谁先谁后一个有灵魂的人，他是有方向有目标的，对于一个有灵魂的企业来讲也是如此，如果说陷入了迷茫的境地，只能讲，这个企业的掌舵者方向还不够清晰，如果你单纯以经济效益为企业存在的唯一价值体现，就很容易陷入迷茫。
坦白的讲，改革开放40年，商业已经得到了长足的发展，效益显著的项目和行业，其实早已盘根错节，成行成市，想轻易进入基本是不可能的，没有效益的行业，你又不愿意去，所以机会和挑战不应该是泛泛而谈的词，对于一个有清楚计划，清晰模式的企业来讲，每天都是机会，每天都是挑战，其实创业的道路上，每天都是很平常的，没有那么多波澜壮阔，我们去创业要做到的就是，一年如一日，三年如一日，五年如一日，十年如一日.......坚持持续输出，就一定会走向成功。
总结经济下行，不会是全体下行，一定有下行的行业，上行的行业，创业企业一定要有自己的方向和目标，而且这个方向和目标不应该因为大环境的变化而产生彻底的变化，而只应该根据环境的变化进行微调。因为我做的是服务行业，可能在实体行业又会有不同的答案，正所谓仁者见仁智者见智，既然你是创业者，你一定要有自己的思考，希望我的答案能给你提供有益的参考。
目前全球经济下行，如果真的发生经济危机，谁将得到翻身机会？
经济危机确实是很多人的危机，但对于少数能够抓住机会进行逆向投资的人来说，却蕴含着宝贵的阶层过渡机会。有一部非常好的韩国电影叫《国家破产之日》，讲述了在1997年亚洲金融危机中，大部分普通韩国人遭受失业、破产、资不抵债的痛苦，但有一小部分人看到了资产价格大幅下跌的机会，借此机会买入被低估的优质房地产资源，大举投资美元对冲汇率的下行趋势，最终借此机会成功实现了人生的逆袭。
