关注我，获取更多深度解读杭州电子商务公司牛逼的公司年会火了。如果能通过假简历进入大公司，那就不行。如果是在脉搏上，就没有讨论这个问题的必要了。总的来说，有赞还是一家不错的公司。毕竟互联网泡沫这么严重，当年很红的互联网明星公司很多都破产了。有赞的发展还不错，一直脚踏实地，兢兢业业。
杭州有赞这家公司怎么样？
关注我，获取更多深度解读杭州电商公司有赞的公司年会火了。有赞高管的年会发言宣布未来执行996工作制工作家庭平衡不好可以离婚当然，大多数人对此是持吐槽态度。此前，知乎上一个匿名回答者称自己是有赞年会的亲历者，并详细讲述了有赞高管在年会上的一些具体言论，比如有赞将工作时间调整为早上9点半到晚上9点，取消团建费用，85年之前的招聘都要经过CEO审批，法定节假日前后请假超过3天的需要CEO审批，平衡工作与家庭的问题时举了任正非劝准备离职的高管离婚的例子等等，引发员工普遍吐槽和投诉。
有赞是一个为商户提供微商城和完整的移动零售解决方案的移动零售服务商， 业务涵盖有赞微商城有赞零售有赞美业有赞小程序等SaaS软件产品，适用全行业多场景，帮商家网上开店网上营销管理客户获取订单。有赞在杭州，也属于电商体系的一环，但是有别于阿里系，算是自成一派，按照有赞年会的情况看，互联网寒冬，经济下行，有赞的情况也不乐观，996工作制，以及家庭事业冲突，优先考虑事业，种种发言都显示，企业发展压力较大，管理层希望员工付出更多。
总的来说，有赞还是一家不错的公司，毕竟互联网泡沫如此严重的情况下，许多当年红极一时的互联网明星公司都倒闭了，有赞的发展算不错了，一直脚踏实地，兢兢业业。不过，我身边做电商的朋友，倒是没有遇到过用有赞的，你们身边有么？我是吴怼怼，虎嗅36氪钛媒体产品经理等专栏作者前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。
如何评价脉脉匿名爆料京东员工因为买盒马鲜生被公司开除？
京东管人的天字第一号规矩价值观必须匹配不说那么多，谈一件事情。三年前，刘强东在一个面向创业者的公开演讲中，曾展示过京东人事管理的几张表格。其中的天字第一号表，也就是最重要的一张管人的表，叫做价值观能力体系表。京东人事部门，招人留人评人辞人，都是用这张表格。根据这张价值观能力体系表，京东把员工分成了五类废铁铁钢金子铁锈。
如何界定一个员工属于金子还是废铁？刘强东说了，首先要看他的价值观。刘强东说一个人价值观与我们不匹配的话，我们京东从来不用。能力是放在第二位考核的。如果员工A能力一般，业绩较差，但价值观与公司非常匹配，这种人属于铁，京东不会直接辞退，而是至少给一次转岗机会一次培训机会如果员工B能力特别很强业绩又好，但价值观与公司不匹配，这种人属于铁锈。
对这种人，刘强东就俩字开除！我们第一时间要干掉的就是铁锈，他比废铁还要糟糕。宁愿职位空着，宁愿这一块我不做，我也不让铁锈在这里。刘强东说。或许，那位被辞退的员工，就是被京东视作了铁锈吧。京东历来视竞争者为死敌刘强东是个打骨子里投着硬朗的人，不论外在还是内在，他都给人一种好斗的感觉。
不论与淘宝苏宁，还是早期的当当，刘强东与竞争对手间的你来我往，都透着一股你死我活的拼杀味道。京东对所有竞争对手的态度很明确——死敌。有你，没我。对待头号死敌阿里，更是如此。刘强东的这种死敌价值观影响了京东企业价值观，进而影响着所有京东人。在这种价值观的引导下，我宁愿相信，京东这名员工被离职的导火索，就是买了阿里旗下盒马鲜生的产品。
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