华为一线员工上台领奖，恰恰证明了华为这一年的艰难。华为有很多女性员工，她们为华为做出了重要贡献。据悉，华为女性员工占21%，荣耀品牌占52%，30岁以下员工，华为女性员工占29%，荣耀品牌占37%，是女性员工的荣耀。华为今年顶住了技术封锁的压力，取得了非常好的成绩，靠的是华为全体员工，尤其是一线员工。
华为外派女员工是什么体验？
本人外派过非洲，没去过拉美，但世界各地的朋友都不少，说说体验吧。第一，环境。拉美最大的问题是治安，尤其像巴西，墨西哥之类国家，枪支是个问题。有女同事说过，你在拉美呆几年没被枪顶着抢劫过，你的人生就是不完美的。但是也有在巴西常驻了三年的女生跟我说没被抢过，自己宅一点别瞎跑，就还好。非洲最大的问题是疾病，伤寒，疟疾之类的不得一次，人生也是不完美。
中东的缺点是气候，有个女同事外派迪拜的，我们都觉得挺好的发达国家。结果去了一个多月严重中暑差点送命。欧洲听上去不错？生活成本太高，挣得又少华为越艰苦的国家钱越多，越发达的国家钱越少。，你要没攒个二三十万的股份建议你别去，过不下去。第二，工作。外派不轻松，毕竟异国他乡也分不清周末不周末的，工作以外就是睡觉。
但是真和国内对比下？其实还是国内工作强度大。毕竟，在海外，你跑的太快了本地客户追不上你的节奏。生活上大体都枯燥，不比国内娱乐生活丰富多彩的。当然也看个人适应能力，我在非洲第二年第三年浪到飞起，前提是你主动融入当地人的生活和娱乐。第三，收入和发展。头一年谈不上特别多，华为收入在哪都不是看第一年。一定得熬住了，坚持到第三年，你一定会感慨，真香。
海外升职速度比国内大体上还是快很多，毕竟那是真的一线战场了，华为还是肯给钱的。在海外把职级股票攒足了再回来。外派一般两年起，平均三年左右回来是大多数。当然海外一口气呆七八年的我也见过不少，那是已经习惯海外工作氛围的，你让他回国他还不习惯。毕竟泳池别墅这种居住环境，一般家里没矿的在国内你也享受不上。第四，假期。
假期是有的，一年差不多能回来休假两周时间，各个地区部好像都差不多这个惯例。多了你也不敢请，毕竟华为的压力你懂的。我认识的手上攒了大几十天假期配额的人多了去，就等着离职的时候赚点加班费了，平时用不上。其他还有啥没聊到的？嗯，反正建议趁着年轻出去闯，结过婚的就要三思了，毕竟拖家带口的，另一半跟随不跟随一起去都是麻烦。
华为获CCTV年度荣耀品牌，入职5年女员工领奖，有何深意？
谢谢您的问题。华为让女员工领奖说明几层含义。低调的任正非。中央电视台颁奖规格很高，其他企业多为高管上台领奖，任正非却没有来。借用马云评价任正非的一句话，任正非是一个被遗忘的高人。 任正非本身就是一个低调的人，任正非出差，挤摆渡车，坐经济舱排队等出租车。任正非还多次放弃公开露面的机会和奖项，据称任正非还放弃了百杰人物CCTV经济年度人物奖两个个人大奖。
对于颁给华为的荣耀品牌，任正非不能推辞，但他认为这是颁给华为的奖项，不是给个人的，所以任正非还是不来。荣耀属于员工。华为一线员工上台领奖，正好印证了华为这一年的不易。华为今年抵住技术封锁的压力，取得了非常好的业绩，依靠的是华为全体员工，特别是一线员工。华为在年终重奖关键部门人员，也表达这层含义。这次华为领奖代表是终端软件部聂星星，2014年毕业加入华为，从助理工程师成长为高级工程师，在手机通讯录通话等软件方面有很大贡献，肯定也在华为重奖范围内。
个人理解的其他意思。首先，任将虚拟股票分发给大多数员工。华为在为人民奋斗，自然尊重这些股东。因此，让股东代表上台领奖象征着华为以人为本。其次，华为有很多女性员工，她们为华为做出了重要贡献。据悉，华为女性员工占21%，荣耀品牌占52%，30岁以下员工，华为女性员工占29%，荣耀品牌占37%，是女性员工的荣耀。
