6月，格力推出第三代格力手机。我们可以看一下格力手机的设计，也可以以最新的格力手机为例。格力手机的销售业绩真的很一般。虽然说董明珠是想让格力的手机和小米等国产品牌竞争，但其实格力的手机并没有给我们带来什么惊喜。
格力手机的使用效果怎么样？
感谢您的阅读！格力手机的销量表现确实一般，虽然说董明珠力图将格力手机做到，高端旗舰品牌和小米这些国内的品牌进行竞争，但实际上格力手机并没有给我们带来一些，让我们感觉到惊讶的部分。我们可以看一下格力手机的外观设计，或者我们可以以最新的格力手机来说一说。比如格力大松G0515D，这款手机采用骁龙765G处理器，拥有着5000毫安时的电池和6,400万后置镜头， 整款手机所拥有的参数表现还算不错。
可是这样的手机为什么没有很大的销量呢？一方面它的知名度并没有小米或者是vivo OPPO那么高，所以消费者对于他的认同度并不高。另外一方面消费者对于格力手机的认同感，主要还是来自于格力空调，我觉得这可能会影响消费者对于格力的认同。还有就是它的价格并没有大家想象那么具有性价比，它的综合性能以及它的系统表现，可能并不会让一些用户买账。
格力2代手机如何进入超级省电模式？
您问的这款格力董小姐手机2已经停产了。这款手机是16年6月上市的，有为数不多的网友购买了，反应这三点1. 定价过高2. 在当时820里面属于高配，但不支持指纹付款3. 屏幕不错，但是拍照等细节做的不算贴心您说的超级省电模式它的电池是4000mAh,续航能力是不错的，相较于目前市面上大多数手机是3000多mAh的。
格力供应商被迫原价购买格力手机，格力回应称是互相合作，你怎么看？
看到这则消息，我只能笑道这个问题的原因太简单，格力空调卖的太成功，而格力手机卖的太失败了。手机产业是非常吃现金流的产业，一款售价两千多的手机，成本至少都在1500以上。厂家每次推出一款手机至少需要备货40-50万台之间才不至于断货。这个数据来至于—野望科技罗永浩初略一算要推出一款成功的机型，前期光库存上的投入就要7亿左右。
对任何一家企业来说如果这几十万部手机滞销的话，是实实在在的库存压力。格力把手机摊派给采购商，看起来有些强买强卖的意思。但是实则也是一种无奈的倾销库存的手段。格力的供应商虽然无奈，但也都欣然接受了。这从某种意义上来说也表明了格力在电器领域还是有绝对优势的。再退一步说，摊派给供应商总好过再摊派给员工吧。想格力手机2代刚推出的时候销量也不好。
董大姐就内部摊派下去。结果三千多的手机，员工到手就在闲鱼上以一千多的价格出手。董大姐那个火啊我好歹是 骁龙820 4 64G 你给我卖一千多！统统给我收回来！ 就我自己的看法，董大姐你也别太生气上火。实际上传统家电企业来做手机行业的，无一例外都是失败告终，国外的飞利浦，国内的TCL,就连联想这样的传统pc企业巨头。
做手机都并不成功。究其原因还是因为手机这个行业太特殊了。 为什么传统家电和PC企业都没能做好手机呢？我原因不外乎有以下几点1.传统家电企业的业务重心没有在手机上我们市场上销量领先的几个国产手机品牌，无一例外都是以手机业务为主的。华为之前是一家通讯和网络设备企业。目前的主营业务已经转到手机上。小米是一家卖手机起家的互联网公司。
Oppo，vivo手机其实出自一家公司，原来是广东的一家电子消费品生产企业。目前我们的主要业务在手机上。手机业务的产业链很长，从手机设计研发、原源采购、组装生产、销售到售后服务。整个过程。每一个环节的控制都容不得半点差错。所以必须要求厂商把主要精力和资金投入到手机业务上。而传统家电企业在做手机的时候往往只成立一个手机业务部。
