中小房企恐怕就没那么幸运了。最新信息显示，2019年全国共有274家房企发布破产公告，其中仅7月24日就有3家房企破产。更何况，房企前几年欠下的债，还要在两三年内集中偿还。房企的日子越来越不好过，中小房企转型升级也很难。还不如宣布破产倒闭，期待大型房企过来接手。
金立为什么会破产？
金立手机的破产，一方面有民营企业家的成功到衰落，由枭雄变成熊的过程；另一方面也有诺基亚式的失败，没有跟上时代的发展；还有一种是造血不足，资金链断裂的下场；前一种是企业家的自身行为；第二种是商业模式和战略决策，属于高层的集体失职；最后一种是悲情式的死亡，心有不甘，但又无力回天；金立手机有过红利期，但是在暴利期时的金利，单一的营销模式，成也广告营销，败也败在单一的广告营销，直接简单粗暴，适应了当时的竞争环境和市场，但是互联网发达的今天，全新的商业模式，其实全新商业模式转型在2009年－2012年就已经开始了，而金立不是没有时间转型，但他错过了这六年多的时间。
金立集团所有的股东包括董事会都集体的失职，而这种失职是对创始大股东的放纵，当一家公司不图上进，而是由一人独大的‘家天下’的时候，危机必然形成，家天下，如何“立天下”？最后的一击就是“现金流”，赔钱不可怕，可怕的就是资金断裂，多少优良的资产，一旦资金断裂，就会被资本做空，而金立这么多年，早已透支了，连做空的机会可能都不多了，现在申请破产，看看金立这个牌子还有多少无形资产吧，一个企业如果没有厚度，连最好的内裤都没有了，那真心应该说是高层的集体无能和失策呀，这么多年都干了什么呢？我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤，
今年超200家房企宣布破产，中小房企破产的原因是什么？
中国房企全球闻名，像恒大、碧桂园、绿地、保利、万科等，都已经进入到世界500强当中。近些年来，房企大佬们也频频荣登中国首富榜前三名宝座，不过，中小房企恐怕就没这么幸运了，最新资料显示，2019年全国274家房地产企业发布破产公告，其中仅是7月24日一天就有3家房企破产。记得年初，财经界还在讨论今年可能是房地产行业洗牌之年，没想到预言果然成真了，
现在大型房企日子过得还可以，但是中小房企日子就没有这么好过了。首先，融资成本过高，是中小房企过不去的坎，资料显示，今年1-6月份，95家房企境内发债的平均成本为4.97%，境外发债成本维持在8%以上。而且这还是大型房企融资成本，中小房企由于负债率更高，融资成本还会高出一些，一些中小房企无法低成本融资，只能通过合资公司和战略联盟、信托、结构性产品、在境外发行债券，但这么做的成本就会高达13%、12%、11%和11%。
较高的融资成本，吞噬了中小房企的有限的利润，再加上这些年部分中小房企扩张过快，资金都用在囤地、建房上面，资金链难免不出问题，这就导致很多中小房企不得不宣布破产，再者，除了融资成本高，中小房企还面临融资难的问题。由于一季度房地产贷款增速过快，于是房企融资将被收紧，2019年一季度，个人住房房按揭贷款增加1.81万亿元，去年同期只有1.75万亿元。
房地产市场有回暖趋势，于是，新一轮房地产调控马上到来，从第二季度开始，中小房企明显感到融资越来越难了。今年6月，银保监会主席郭树清发表了一番讲话，反映了决策层要让房地产“去杠杆，防风险”的决心，也预示了中小房企未来融资更加艰难，郭树清指出，全社会的新增储蓄资源一半左右投入到房地产领域，一些房企融资过度挤占了信贷资源，导致资金使用效率进一步降低，助长了房地产投资投机行为。
随后，监管部门在银行贷款、再融资、信托等渠道继续收紧。再次，中小房企现在面临集中还债高峰期。早在2015-2016年，由于国内货币政策持续宽松，房企扩张迅速，往往不计成本高价拿地。然而，房企不得不偿还债务。权威数据显示，截至2018年末，房地产主渠道有息负债余额为20.3万亿元，将于2019年至2021年集中到期，到期规模分别为6.8万亿元、6.6万亿元和5.4元。
