成功上市JD.COM的成功上市也为JD.COM带来了大量的资金，支持了JD.COM更好的发展。这取决于JD.COM是如何成功的。从这些方面来看，JD.COM和JD.COM在美国和香港成功上市，也为JD.COM的良性发展筹集了资金，从而使JD.COM发展得更好。如果说淘宝成功和C2C、天猫和JD.COM成功和B2C，那么拼多多成功和C2B就是互联网经济时代的新商业模式。
为什么京东能做到次日达？
你好。大概在2007年前，刘强东不顾投资人和高管的一致反对，决意自建物流。这是京东历史上最重要的战略决策，现在来看，相当成功。自建物流，投入是不可想象的，网点的建设运输工具的购买，以及京东仓库的建设，这三项，随便拿一个出来，就够一个企业喝一壶的。而东哥是一起拿下。京东为什么要自建物流？这跟京东给自己的定位有关，中国电商最大的是阿里，阿里是搭平台，连接商家与消费者，由于网络效应，消费者越多，商家就会越多，商家越多，消费者也会越多。
淘宝体量急剧增长，有个副作用，淘宝当年被人诟病最多的就是假货。京东正是认识到这一点，所以其商城的货，全部自营。自营，能保证货物的质量，物流呢？四通一达，价格是便宜，但速度慢，国内基本都要二三天。顺丰，速度是快，可是价格高，而且对于京东早期的电器而言，单件货物太重，物流费用就太高了。这些都达不到东哥的要求。
于是东哥，下定决心，自建物流。京东将大陆市场分为七个大区——华北华东华南东北华中西南和西北，并且在北京上海广州沈阳武汉成都和西安这7个中心城市建立了物流中心并设立中心仓，这是物流的第一级由于覆盖区域面积巨大，在济南南京重庆等城市设立前置仓，存放周转快的商品，而不会是全品类存放，这样做是为加快对二三线以下城市用户的反应速度，加快时效，提升用户体验，这是第二级再往下是分拨中心，第四级是中转站，而第五级即终端级便是配送站。
阿里京东都那么成功了，为什么拼多多还能占有一席之地？
这个世界无论什么行业，无论什么国家，只存在排名前后，不存在所谓的独霸，就像米国一样一直试图着称霸，而且还要打压其他的国家科技的发展，最终结果如何，还不是没有办法，甚至还忌惮别的国家发展起来5G产业。而对于阿里和京东来说只能算是电商数一数二的巨头，但是绝对不能完全称霸！虽然说电商行业是一个成熟的行业，对于2015年才成立的拼多多而言，的确杀入这个行业的确是有一些困难，而且也面临着很多挑战，但是只要你能在京东和阿里的天猫和淘宝中找到漏洞和需求就会有机会！既然有机会有些需求得不到满足，自然也会给其他的企业有机会做出电商平台！对于拼多多的成功我认为，拼多多是继微商经济到社交经济之后的一个结合体的杰作，诞生出的社交电商。
拼多多兴起的主要特点是如何激发用户的分享精神，如何激发用户占便宜的心理，这个是刺激用户产生使用的核心！拼多多最成功的模式就是拼团，拼团模式就是可以吸引几个人一起去购买一个产品，从而享受低价和折扣，还有1元和9.9元抢购。当然还有日常每天都可以吸引很多人去领取100元现金的活动，而这个活动却需要邀请好友才能参与。
很多人想赚钱，很多人想花最少的钱得到自己想要的产品。所以9.9元的秒杀-1元抢购和团建的平台有很大优势！尤其是拼多多收100元的时候，非常善于抓住用户的心理。他会让你收95元，但是100元以上他会全部套现。但是你需要做的事情很多，比如看货，比如分享群，比如邀请好友，尤其是新人，还有红包雨等等。去积累。但是真的在100块钱里积累了，这其实为拼多多邀请了很多新用户，邀请老用户也为平台创造了活跃度！所以拼多多的核心就是通过强大的小恩小惠吸引流量，在平台上多方面保持用户活跃！这个平台是淘宝和JD.COM等所缺乏的。淘宝和JD.COM其实只有购物的需求，用户购物后是封闭的，因为没有必要再购物，尤其是买了想要的商品之后！但是拼多多在用户购买产品的时候会时不时的送你红包券和现金活动，自然会刺到很多用户，尤其是补贴战术！这也让JD.COM和阿里在过去两年感到害怕。JD.COM推出京西APP，淘宝也推出淘宝特别版APP吸引用户关注。当然，拼多多之所以能占据一席之地，是因为他抓住了腾讯的红利，利用好了微信的优势，从而为拼多多产生了巨大的流量价值。不过这个入口已经逐渐关闭了，但还是有很强的作用！所以如果说淘宝成功和C2C，天猫和JD.COM成功和B2C，那么拼多多成功和C2B就是互联网经济时代的新商业模式。
