说到个体经济，平遥或者汾河流域的人更擅长做生意，思维和太原甚至山西北部的人不一样。你可以感受到山西当地的民风民俗和富裕程度都不错。再说企业，除了煤矿，没有参照物，还有李彦宏和贾跃亭，其实和三晋无关。山西本土及冠名企业均在晋南长治地区，如南风化工、云康国巴亚宝药业、苏海、长治振东等。有人会说南风化工是彻底完蛋了，但不得不说它是山西为数不多的有全国知名度的名牌。
山西临汾人如何看待贾跃亭？
人们说贾跃亭每次到KTV都会点汪峰的北京，北京，因为他曾在而立之年只带着司机一名，孤身离开山西来到这座繁华的城市。站在华灯初上，车流如织的长安街上，对身边友人发誓，我贾跃亭，总有一天要在这里出人头地。十三年过去了，贾跃亭的乐视大厦伫立在朝阳公园桥边，成为了北京难以忽略的风景。即使是在互联网圈英雄辈出的过去十年里，乐视的发展都是让人瞠目结舌的。
它并非阿里腾讯那种沉稳有力的伟大，而是离奇与诡异。贾跃亭给乐视的定义是以垂直整合的生态链和横向开放的生态圈构建的生态系统。商业是有逻辑，有规则的生态，是没有边界的，肆无忌惮。以2010年乐视网创业板上市为起点，乐视帝国的魔幻现实大戏开始进入狂飙期。影视电视硬件汽车手机金融乐视的生态系统仿佛百无禁忌，触及并吸纳了整个世界，形成了三大板块七大子生态的商业矩阵。
一场场绚丽宏大的发布会，一个个令人费解的名词噱头，就在大多数人还没搞明白乐视某一项业务的运作流程时，它的新业务发布会就轰轰烈烈上线了。贾跃亭就像每个时代都会出现的人物，雄心壮志，野心勃勃，甚至有些狂莽自大。你在他身上能看到时代更迭的狂飙突进，也能看到盛世之下所掩饰的惴惴不安。2016年11月，贾跃亭亲口承认乐视面临资金链问题。
从彼时起，乐视系项目如同踩到连环雷，丑闻不断。进入2017年后，乐视的负面新闻从来没有停止过。素有上市公司终结者的人大知名学者刘姝威更是从财务上公开炮轰乐视，乐视的美国总部更是被人曝光一片荒芜。有媒体曾总结乐视过去一个月的主旋律，高层离职潮跨国收购计划夭折移动换帅海外裁员卖地供应商讨债无果。不同于阿里腾讯网易等企业在扩展业务线时的稳扎稳打或者现金流充沛的优势，乐视版图的扩张几乎是没有节奏和根基的。
巨额的补贴和宣传费用让乐视产品快速进入市场，但产品产出和运营维稳能力并不足以支撑其后续发展。如烟花一般，璀璨之后，不了了之。从乐视现有的业务板块来看，电视大屏影视剧制作金融都已经实现或者具有盈利的能力。真正让贾跃亭惆怅难眠的，依然是他最向往的汽车领域。觊觎廉价土地的融创孙宏斌在支援贾跃亭梦想之余，也提醒他有些业务该卖掉的卖掉，该合作的合作。
在中国商业史上，贾跃亭注定要留下其浓厚的一笔。这个从山西垣曲县地税局走出来的小职员，在每一个转折点都用全部押上的态度扼住命运的喉咙。他就像一个从不离桌的赌徒，豪气疯狂，甚至有一种向行规挑战的率真。但在满桌优雅的赌徒里，你根本无法忽略这样一个人，无论是输是赢。很多人拿曾经的德隆系与乐视比较后发现似乎唐万新与贾跃亭是如此的相似，但是贾跃亭的背后却似乎仍旧有着属于他的坚守，没有走上唐万新在资本市场上吸血的博傻游戏，也没有搞信托进行非法融资，而是试图通过某种情怀的力量吸引越来越多的资源投入到他的事业，这种人无疑是天才的，极具感召力的，但是乐视为何没能走上如他所愿之道路呢？笔者认为绝不仅仅是什么所谓的生不逢时，乐视的困顿更多的是与孙宏斌当年的顺驰更加相象，草根出身的他们迫切的希望成功希望证明自己，但是世事难料事业运也命也，这个时代暂时还没有类似马云李彦宏当初国内互联网拓荒期的巨大机会，也没有国际先进经验值得借鉴，即便无人驾驶汽车人工智能区块链虚拟现实增强现实早已被各方看好，但是能否成为产业甚至商业化仍需探索。
山西哪个地方的人最会做生意？
由于晋商，山西最好的商人一般都被认为是晋中人。但我认为明清晋商因为生存环境恶劣，把生意做大了，所以无奈西进，创造了茶叶丝绸之路，创造了世界的辉煌。但是，在现在的经济环境下，已经没有什么生意是活不下去的了。所以我觉得如果你问山西人哪里做生意最好，你应该忘了以前的晋商。要说山西会做生意，很多人会想到煤矿，这是资源禀赋。说山西会做生意，我觉得不客观。
