如何做好社区电商？
社区电商虽然并不是一个新的概念，但是在近两年却受到了广泛的关注，一方面原因是消费互联网进入到了存量时代，消费渠道需要进一步下沉，另一方面原因是社区电商可以在一定程度上提升电商的服务能力，这在存量时代是非常重要的。从当前社区电商的发展趋势来看，要想进一步扩展社区电商的价值空间，可以从以下几个方面入手：第一：与社交电商相结合。
社交电商有诸多优势，当前社交电商也是新电商的一种呈现方式，如果社区电商能够结合社交电商的优势，那么社区电商和社交电商将互相成就，共同打造出更大的电商生态。从当前的发展趋势来看，社区电商也是社交电商的一个发展趋势，社交电商未来在整合大量的资源之后，必然会向社区电商领域覆盖。第二：从服务入手。社区电商与传统线上电商的最大区别之一就是社区电商的“线下属性”，从一定程度上来说，如果社区电商能够做好服务，完全可以在一定程度上取缔传统的线上电商平台。
而要想做好服务，则需要整合一定的行业资源。在消费互联网逐渐进入到存量时代之后，以社区电商为代表的具有线下属性的互联网模式将迎来新的机会。第三：打造新的模式。社区电商本身具有很大的想象空间，很多新的模式完全可以在社区电商领域推广和进化，这些新的模式完全可以基于已有的消费互联网平台来展开，这样用户也会有更好的接受程度。
从大型消费互联网平台的角度来看，为社区电商赋能也会带来巨大的流量增量，这是一个双赢的事情。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！。
社区电商的现状是怎样的？
现在社区电商的发展状况！1.目前的市场空间食享会、十荟团、呆萝卜等多家社区电商的企业芬芬发力开展社区团购业务随着资本进入迅速发展都去得了一定成效。很多商家也想在社区电商领域分一杯羹，对于社区电商来说市场是非常大的，我们可像而知中国有多少社区，通过社区电商平台做附能，团长做推广服务，大大降低了运营成本和物流成本，面对如此大的市场空间是企业转型的最佳时机。
2.市场竞争机制虽说社区电商市场空间很大，但也成为各个商家争霸之地。有部分商家也遇到了系列问题，在价格战方面更多考虑的是资源整合能力，在流量场景更多体现出公司管理体系及团长队伍培训和附能的标准化。在品控方面更体现合作规则和储运能力，在销量方面和用户存量方面更多考验企业的运维团队。在竞争机制上回淘汰掉一批社区电商企业！3.未来的发展状况在未来社群电商很可能出现这两个场景！一是垂直领域的单项发展，就如我们是做母婴社区电商的更多是母婴人群为社区流量的服务点和传播点。
新规出台后，社区团购、生鲜电商平台将如何发展？
国家支持平台创新发展，主要方向是“增强国际竞争力”。换句话说，国家支持你们去海外做大做强，而不是一门心思只想着在国内割自家人的韭菜。社区团购，本质上就是干掉现在卖菜的小贩，垄断卖菜的渠道——而一旦当巨头垄断菜篮子的销售渠道之后，猜猜会怎么办？垄断限流、大数据杀熟、压榨供货商、打压创新。（是不是现在平台的很熟悉？）极端情况下还能决定农民种什么。
