这时候就需要融资了。怎么融资呢？项目已经启动，有一定的运营数据，需要新的资源不仅是资金，这个时候还需要融资方案。理财计划的定义很明确。来源于融资，所以需要着重描述数据和行业分析，以及项目本身的优势和前景。简介2公司介绍3公司隶属关系4公司业务5产权和品牌状况6行业和市场7财务分析财务分析中标注了融资的金额和用途。以上发展规划，你可以根据自己的项目特点，合理设计自己的规划。
企业想要做大，仅仅依靠自有资金显然是不够的。这个时候就需要融资，如何融资呢？首先要清楚一点，融得钱不是越多越好，而是恰好够花。什么叫做恰好够花呢？一般而言，初创企业半年或者一年都会有一次融资经历，因此这次融资的钱最好可以保证花一年，这样，你可以在同样的估值下尽可能少的稀释自己的股份，钱多了到手了也并不是什么好事。
第二，做出这样的计划能够让投资人看到你是一个成熟的创业者，并不会乱花钱，而是一切都做好了规划。乱花钱的创业者投资人是不会喜欢的，用一分钱做1毛钱甚至1块钱该做的事情，能资源置换就不花钱，这才应该是早期企业需要注意的。而且，事实上，融资并不仅仅是融钱，更多的是融资源，融人脉。要知道给钱的投资机构有很多，给资源的可不多，给到有用的独家资源的投资机构更是少数，这样的情况下，如果有这样的投资机构，稍微降低一下估值，获取更大的资源，比如销售渠道，比如市场渠道，对于创业者来说也是值得的，毕竟，人无完人金无足赤，创业者通过资源来使得团队尽可能地完善，这样的做法也是值得称赞的。
请问微型企业融资商业计划书怎么写，要包括哪些内容？
之前写过类似的问答和一篇文章，链接如下https://www.toutiao.com/i6677733498565952014/这里需要强调的是，融资计划书和商业计划书既有不同，也有相同。所以两者还是有些区别的融资计划书这个定义很明确，围绕融资而来的，那么数据和行业分析，及项目本身的优势及前景需要重点描述的。
而融资计划书，分为两种情况1项目启动前你有好的想法，且已经准备好所需要的资源，这个时候你需要资金快速实现你的想法，那么这个时候也需要融资计划书的，重点描述的是项目本身。2项目启动阶段项目已经启动，且已经有了一定的运营数据，需要新的资源不仅仅是资金，这个时候也需要融资计划书。融资计划书实际上都是为了项目本身所需的资金而准备的。
商业计划书商业计划书不一定是为了融资，也可以用于项目合作，项目介绍。他的用途更为广泛。他也不一定是了资金，可能是为了资源与人脉合作而出具的。所以，想清楚自己的目的更为重要。关于计划书的结构无论是写一份融资计划书还是商业计划书，根据个人之前的经验，结构也就是目录往往是最难的，想清楚了目录或者结构，内容反而好做。
我个人提供两个模板:1。商业计划书的核心是展示合作融资，适合成熟项目、互联网项目或者科技项目。1.需求分析描述行业痛点，痛点描述构建需求模型，即提供项目存在的合理性。2解决方案你的项目如何解决这些需求，有哪些步骤——系统、概要描述——项目设计逻辑——体现客户价值——应用场景——特点和质量描述3客户案例——项目案例4关于我们——公司介绍——团队介绍——荣誉和资质介绍2融资或商业计划书，适用于融资项目1背景介绍2公司介绍3公司隶属关系4公司业务5产权和品牌状况6行业和市场7财务分析财务分析中标注融资的金额和用途。以上发展规划，你可以根据自己的项目特点，合理设计自己的规划。
