依靠支付宝引导饿了么，可以帮助饿了么抢回市场。如果真的很容易，那阿里真的是神了。在大多数城市，美团的市场份额仍然高于饿了么。有些城市，听说甚至到了六三十的水平。也就是说，在美团上线的商家比饿了么能拿到更多的单量。后来美团转型开始做外卖，才开始和饿了么竞争。
美团要求部分商家不上饿了么平台，如果上饿了么就要增加百分之十的扣点，是否合理？
之前和一些商户有聊过，在一些城市里面，情况基本是存在的，今年美团也确实推出了商户如果和饿了么以及其他平台也有合作的话，美团平台就要提高点数，如果商户还是只和美团签独家，则抽成的点数不变。可能从商户端来看，这算是霸王条款，但是从美团的角度来看，则可能只是一种市场手段而已。首先说美团这么做的意义，确实可以让一些商户放弃饿了么的平台，专心和美团合作。
另一方面，如果商户还是执意要在饿了么平台上面也提供外卖服务，那么美团就可以提高收入和现金流。不止是美团这么做过，其实之前饿了么也尝试过用这样的方法，那时候是美团刚开始做外卖，而饿了么在市场份额上还占据优势的时候，只不过那时候抱怨的商户没有现在这么多，但是市场竞争，一直都是这样。可能有人会问，既然美团提高了抽成，那商户不在美团上面开户就可以了啊。
实际上却不是这么简单计算的。美团在大部分城市的市场份额还是要高于饿了么的，在一些城市，我听说甚至已经到了60对30的程度，换句话说，商户在美团上线，比在饿了么上面能得到更多的单量。这也就意味着，当一个平台足够强大时，如果商户和这个平台深度绑定的话，那么商户将不得不适应平台所制定的游戏规则，美团想要涨价，那么商户端就会变得比较纠结，放弃这个平台意味着单量变少，但是遵守规则的话，又会导致成本提升。
疫情期间，小餐馆酒楼转外卖业务除了美团饿了么，还有哪些？
众所周知在这次武汉疫情期间全国各行各业，都受到了不同程度的打击。餐饮业在本次疫情中受到的打击算比较大的，比较让人感到欣慰的是各种大小商户都在积极的展开自救措施，其中不少商户都从线下转到了线上。这几年在国家的扶持鼓励下，互联网获得了令人瞩目的发展，美团，饿了么都是其中发展的比较好的平台，不少商户都加入了他们。
但是随着平台的发展，平台的红利期已经过去了，现在加入就得面临高额的佣金，还要面对激烈的竞争，导致应该够盈利非常困难。那有没有其他的方法可以实现弯道超车呢？随着互联网的发展一些新的平台相继诞生，比如 今日头条 微信小程序 抖音等。这些平台都是近几年比较火的，还都在红利期。所以我们商户就要及时的把握这些机会，在这些平台上积极的进行推广自己家的商品。
美团和饿了么，你们用哪个平台多呢？美团上的会员合适，还是饿了么会员合适？
从用户角度，本人个人生活在北方城市多一些，美团点评用相对较多，基本没有用过饿了么。使用美团点评，一般是需要叫外卖的时候打开多一些，然后会根据自己的口味选择一些点评评价较高，送餐速度比较快的商家进行下单或者是直接选择此前常点的商家直接下单。另外一种情况就是，如果约客户约有人小聚，在选择聚会商圈的餐厅的时候，会打开美团点评，选择人气口碑比较好的餐厅作为聚餐地点。
我不这么认为，但原来的事实是，我饿了，但我打不过美团。互联网市场有一个规则叫721。也就是说，在一个行业中，第一名的市场份额一般是70%，第二名是20%，剩下的公司只能抢剩下的10%。所以很多互联网公司都在抢占70%的高地，然后在外卖行业。可惜美团刚刚达到70%的市场份额。饿了么20%以上，所以外卖格局已经基本成型，除非出现黑天鹅事件。
