JD.COM品类扩张后，平台销量也不断提升，采购规模达万亿元。现在，已经突破了两万亿元的门槛。如果只是自营，JD.COM很难达到现在的规模。但现在JD.COM没有公布自营销售数据，我们无法判断JD.COM自营和第三方销售数据。为了进一步增加营业额，JD.COM增加了第三方销售，它只提供自己的平台，这和天猫是一样的。现在按照整个平台的销售额，JD.COM整个平台的销售额/GMV已经达到阿里的三分之一，目前大概是6万亿左右。JD.COM能做到2万亿的规模已经挺好了，因为淘宝是阿里的大头，JD.COM绝对不会对淘宝怎么样。
看京东销售数据，为什么vivo和oppo手机卖不过华为？
按照销量排行榜，的确vivo和oppo并没有超越华为，目前排行是华为小米oppo和vivo，其实这个我也很难想象的，vivo和oppo看起来财大气粗的，好像不缺钱一样，大量的综艺节目广告户外广告门面销售，可以说在零售渠道覆盖面很广，所以在销量方面应该是占据优势的，而且在整体的知名度方面也并不差，为何销量却在小米和华为之后？第一方面品牌细分化的市场占领我觉得这个话题就值得好好的聊聊，我简单说说我的看法，第一方面华为真正的逆袭成功，是中国首个做了智能手机领域品牌细分化比较成功的品牌，推出了华为和荣耀品牌，而且线上线下共同发展，并非完全走线上或者线下，为了整体的销售市场做了很多功课！虽然说小米很早布局了红米和小米的两个渠道，但是在2019年之前，红米并非独立化，所以知名度并非有那么的高，所以华为的目标很清晰，华为对标三星和苹果，而荣耀对标的是互联网品牌小米，这个是品牌细分化定位的成功之处！而在这两个市场布局方面也做的恨到为，荣耀作为年轻的轻奢定位，找了赵丽颖和胡歌等一些很正而且年轻的实力派明星代言，也让这个品牌变得很有荣耀感，特别是找孙杨代言让这个品牌变得更具亲和力以及荣耀感，接着荣耀也做了细分化锐科技时尚派拍照手机女性颜值等方面的人群！而华为做了高端时尚拍照高端商务旗舰轻奢高端品牌以及后来推出的年轻时尚款的nova系列，可以说有着很细的市场定位！不同的用户群体很容易gate需求！第二方面互联网市场的发力的确华为和小米的优势在于互联网端销售，而且这个是vivo和oppo无法匹敌的，是因为早期oppo和vivo因为主打线下渠道，所以有着巨大的运营成本，所以价格方面是不占据优势的，特别是高价低配的名词给这个手机冠名了很多！而华为在互联网市场的发力，首先自己的商城京东天猫的入驻也很早，小米同样也一样自己的电商平台到天猫京东等方面都发力的很好！第三方面华为手机有何特点受到用户青睐而华为在这方面真正能够逆袭成功，而且超越小米，我觉得更加核心的并非是价格的优势，其实华为的价格还是挺高的，但是华为做到了真正的扬眉吐气，而且也开始用起来了自己的处理器，在品控方面以及质量方面也赢得了很好的口碑，一个手机用几年不是很卡，而且很皮实的特点也赢得了不错的口碑！而真正让华为爆发的是在相机方面和徕卡的合作，做了具体的细节优化，而且加入了人工智能的算法优化，让智能化体系融入到拍照领域，为华为的整体销售也取得了不错的成绩！接着华为真正开始推向风口浪尖也是2019年，鸿蒙系统的发布海思麒麟的芯片开始全方位发力，备胎转正策略，真正走向自主化研发道路，让华为在国产阵容达到了很好的增长和爆发！最后大家说说，你觉得华为真正的逆袭成功，到底赢在哪里，为何oppo和vivo影响力这么大，没有超越华为和小米，这背后到底缺乏什么，欢迎大家关注我和我一起交流！。
京东2019年销售2万亿收入5千多亿，怎么有1/4的销售收入？
JD。COM的销售来自两部分:一部分是自营，一部分是第三方。对于自营部分，这完全算作自己的营收，是一个线上的沃尔玛，但是第三方卖JD.COM只收一个租金，类似天猫。起初，JD.COM从事自营电子商务。所有商品都是自己采购，然后在平台上销售，所以当时JD.COM是完全自营的模式。然而，这种模式在制造大型电子产品和家用电器(如3C)时没有问题，但很难扩大品类。毕竟消费者的消费是多元化的，比如家电，就算是格力的年销售额也不过2000多亿，美的集团接近3000亿，海尔的。
