改变很痛苦，不改变更痛苦。马云先生对创业创新很有成就感。站在旁观者的角度看问题，总的来说这是装b，有句话说的好。马云说的我不喜欢钱，让撒贝宁的北大流行了很久。马云之所以这么说，是因为他有过类似的成功故事。比如他的淘宝天猫阿里巴巴在电商风起云涌的时候成功打败了实体店，让顺丰童渊等顺势而为的物流快递公司把以前一刀切的邮政干了。再加上支付宝有银行转账和收款的功能。他说银行不改，我们就改银行的挑战声音，有点膨胀。
马云银行不改变，我们就来改变银行。他为什么这样说？
马云银行不改变，我们就来改变银行。他为什么这样说？马云之所以这么说，是因为他曾经有过类似的成功案例，比如说，他的淘宝天猫阿里巴巴成功挫败了实体店而电商的风起云涌，又让顺势而起的顺丰圆通等物流快递把此前一家独大的邮政给干趴下了加上支付宝具有银行转账和收款功能，他发出银行不改变，我们就来改变银行的挑战声音，有点膨胀了。
银行是什么？银行是一个国家的金融体系平台，尤其是几大国字头的国有银行，运行着千万亿人民币和外币，包括汇率调整国债发行和外债购买。你一个电商平台，利用平台赚点银子，银行系统高抬贵手给你端口，你电商做大了，成了佼佼者，就喊出银行不改变，我们就来改变银行的声音，你是喝大了，还是不知道天有多高地有多厚？仔细想想，商人不能都去模仿秦相吕不韦，还是要立足本行，本分些。
不可否认，马云旗下的几个公司颇有建树，在电商呼风唤雨的时代里，大学请他去讲课，国外一些政要也与他亲切会晤，包括与世界首富比尔盖茨共进晚餐交流商业思想，以及带着一众大小明星投资股票新项目，甚至还拜会神算子王林。这些惹人眼球的言行举止，很早就显示出马云潜意识里的矛盾性，既想打造一支气吞山河的团队，同时又想膨胀自己的个人伟绩，问题是，比尔盖茨或可能对你的战略思维有所建议，那么，大师王林能给你掐算出蚂蚁金服的劫数吗？说到底，马云还是俗人一个，俗人都避免不了衣锦还乡一人得道鸡犬升天的思维模式。
职场中人该如何理解马云所说的改变是痛苦，但不改变会更加痛苦？
谢邀。马云先生是创业创新很有成就感的。他一定经历过思考失败判断总结等全过程，因而才有了科学的哲学的总结和体验。 一个人的经历，都有其自身的特殊性，马云如此，职场中的人们也不例外。 改变是痛苦，不改变会更痛苦。这就是矛盾的特殊性，在一定的条件下，就会有一定的特殊矛盾，改变是使矛盾转化的过程，如果没有这个过程，那矛盾往往会向另一方向转化，甚至是恶化。
马云说月入一两百万很高兴，挣一二十亿很难受，你作何解读？
很荣幸有机会回答这个问题，谈谈我的看法吧第一站在马云的角度看问题责任不同，一百万跟上亿你所要担负的责任不一样。首先你要处于公司来考虑内部问题。100万你所担负的责任就更小其次是当你成长为大公司的时候，你还有考虑社会影响和责任，你的一举一动大家都很关注。第二以旁观者的眼光看问题通俗的来讲，这就是装B，有句话说的不错，马云的一句我不喜欢钱，让撒贝宁的北大还可以流行了很长时间。
为什么说疫情之后是普通人改变命运的绝佳时机？
武汉锋子独特观点: 一场疫情，对绝大多数都是一个沉重打击，也确实有一些行业因为疫情成为了最大受益者。这句话背后的逻辑，是一些行业的确因为疫情产生了推动，可能让一些事情提前5年，产生了巨大的机会，但我并不认同疫情之后是普通人改变命运的绝佳时机。一疫情导致很多公司节衣缩食，节约成本，甚至裁员求生存，需要至少半年恢复元气，这种情况下，普通人的机会在哪里？这不是瞎掰吗？1.总有人说，员工一个月没有工资，就生活困难了嘛？说这种话的，估计真的是那种一人吃饱全家不饿的。
普通人一个月几千块，从上到下。他们每个月的生活费加上各种贷款早就负债累累，等着每个月的工资解决生活问题。现在疫情来了，生活更艰难了。一个人一个家庭在为生活奔波。这么大的环境就是所谓的机遇？2.很多公司，尤其是中小企业，一直在市场中挣扎求存。中国90%的企业活不过三年。可想而知老板有多难。但是在这次疫情中，很多服务行业直接关停。
