如果是我，我基本会选择大公司做中层管理者，而不是小公司做高层管理者。为什么？三个人都适合做高管，但由于性格、能力、性格的不同，他们能担任的高管角色也有所不同。想舒服，就去大公司当中层。想挑战自己，就去小公司做高管。不同的选择自然会有不同的结果。
你会选择去小公司做高管，还是去大公司做中层管理人员呢？为什么？
这要看你个人的追求了！如果想舒服一点，就去大公司做中层管理者，如果想挑战自己呢，就去小公司做高管，不同的选择自然会有不同的结果。如果是我，我基本都会选择大公司做中层管理人员，而不会选择小公司做高层，为什么？请听我细细道来，我沈坤，优质财经领域创作者。欢迎更多朋友关注我的原创文字！首先，大公司的管理体系非常稳定，各种福利待遇很高，而且，作为中层管理者，也有很大的提升空间，只要有足够的实力，
如阿里巴巴、万达集团、腾讯等公司，都是大舞台！我选择大公司，就是因为个人提升的空间足够大，有机会经过个人努力可以进入高层；而且，大公司入职对我个人未来的职业生涯带来附加值，加上福利待遇的保障。当你在王健林的万达集团和马云的阿里集团当过中层管理人，再次求职空间就会更大！我为什么不选小公司当高管呢？原因也有几个：第一，小公司各项机制都不完善，在这样的体系下，个人的能力是很难凸显出来的，因为你会发现到时候要人才没有人才，要资源没有资源，要市场没有市场；其次，小公司支付不了高昂的收入，高管一般都与业绩挂钩；三是小公司的职业经理上不了台面，大公司根本不认同；另外，小公司都是老板一个人说了算，很多涉及到投入的决策很容易被一票否决，
为什么一个在平安保险做高管的不买平安保险买人寿呢？
为什么平安的高管买人寿的保险？中国平安保险（集团）股份有限公司（简称“中国平安”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业。截至2014年6月30日，集团总资产达人民币3.8万亿元，归属母公司股东权益为人民币2,064.88亿元，从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。
二三十年的发展，达到这个规模，别的不说，平安的管理层大多数是从中国人寿出来的！在中国人寿也好，平安也罢，销售的管理层都是以基层做起来的，销售，没有业债支撑，就得改弦易辙了。作为新人来说，保险的业绩从哪里来？从自己以及自己的家人开始，做到中国人寿的高管，谁没几份人寿的保单？被平安挖过去，以前的保单还能停不成？作为保险销售行业的一个共同认可的准则，在推销自己公司的险种时，是不会主张客户退保其他公司已经生成的保单的。
意外无处不在，特别针对意外险和重疾险，大多数都有一年左右的观察期的，即便平安的高层本来就是从平安的基层起来的，在平安的险种不全时，从中国人寿补齐也是可以的。毕竟，没有较高的保险意识，也做不出业绩，做不了平安的高层，至于说平安的高层不买平安的保险，这纯粹就是无稽之谈！在平安保险成立的时候，中国人寿一家独大，针对意外，重疾等险种基本上较全面。
就算是后面新增的险种，大多数都是旧险种的升级套餐而已，在目前平安与中国人寿处于同一起跑线时，新晋的平安高管如果还迷信中国人寿，那平安也做的太失败了！自认为，平安的背景不如中国人寿这个副部级国企，但平安能从无到有，做到如今这样的成绩，其危机意识之强，少有能及！同样，对商机的敏锐度，已及保险市场的反应速度，作为曾经在保险市场能够呼风唤雨的中国人寿来说，已经拍马难及了！。
公司的高管，每天都在做什么？
由于我是高管，很少参与具体工作，更重要的是做决策:想办法找人找钱，所以我每天的工作基本由以下几部分组成。因为工作比较复杂，不能保持良好的逻辑结构，所以就随便看看。1)开会。各种内外部会议是为了各种目的而召开的，比如了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等。，或者黑色幽默，开会是为了消磨时间。
