尤其是对于华为来说，随着任年龄的增长，外界开始担心谁有望成为华为的接班人。在华为，华为的命运不取决于某个人。华为通过内部系统完成交接，接班人自然会在华为的管理体系中产生。年事渐高的任已经不再过问华为内部具体事务的管理，将权力完全下放给华为其他高管。就连华为的CEO也是轮岗的。
不是移动不选择FDD，而是工信部一直禁止移动开发FDD。这项禁令去年才被解除。总而言之，不是说中国移动没有选择FDD-LTE，而是直到2018年中国移动才获得FDD-LTE的牌照，才可以建设FDD-LTE基站。只有中国移动开始大规模组网建设，中国电信和中国联通只是象征性地建设了几个基站作为实验网。
谁是华为接班人？
谢邀！当一个企业一号人物日渐老去，接班人就成了关乎企业生死的大问题。尤其是对于华为而言，随着任正非年老，外界开始担忧华为谁才有望成为华为的接班人。先来看任正非其女儿孟晚舟，大多数人都认为是其女儿孟晚舟，不过此前任正非明确表示孟晚舟永生永世都不可能做华为的接班人，因为她没有技术背景。我们知道孟晚舟可是任正非的亲生女儿，如果这个位子不是自己的孩子，那么又有谁呢？其实在华为，华为的命运并不是依托于某个人，华为是通过内部制度完成交接班的，接班人会在华为的管理体系中自然产生。
再看华为的体制，华为属于全民持股，创始人任正非只占了1.01%，其余的股份基本都是华为员工的，有强大的股权结构做内驱力，华为是不愁缺少接班人的另一方面，员工持有的股权是虚拟股权，员工可以在持有的股权中获取分红，但行驶不了大的执行权，所以这就意味着只要未来华为的管理体系不出现变化，永远不会缺少接班人。
其实年纪越来越大的任正非早已不再过问华为内部具体事务的管理，充分放权给其他华为高层，就连华为CEO都是轮值制的。不过既然要谈接班人，小编还是分析一下。有可能是任正非次子任平。任平在从中国科技大学毕业后就进入华为公司，先后在华为市场部采购部中试部等部门任职，目前在华为旗下慧通商务有限公司任要职。任正非幼女姚安娜，姚安娜相较于大姐孟晚舟和二哥任平则明显要文艺很多，自幼就接受过舞蹈音乐绘画的专业教育，目前在哈佛大学攻读计算机科学与统计数据专业，曾进入微软AI部门实习。
不过任正非也曾多次在公开场合表示不希望子女家人来接管华为，华为会交给德才兼备者。此外华为徐直军负责搞研发的，任正非说过为了培养他，花了很多钱。所以也有可能是他。目前华为现在的轮值董事长共有3位，每一位有6个月的当值时间。在当值期间，他就是公司的最高领袖，其实对于接下来谁是接班人，任正非称，他也不知道，只能在循环更替中自然会产生，而不是由他决定。
在华为除了任正非之外，剩下的所有人的头衔只是一个称呼而已，随时可以更换。这一点所有人都应该有一个清醒的认识。华为是任正非创立的，任正非就是华为的灵魂和最高决策者，同时任正非还没有退休，那么任正非到目前为止仍然是华为的老大。其他华为所有的人都是他的助手或者说被领导者，而不是他的合作者。孙亚芳也不例外，虽然他的头衔是董事长，但真正的内部岗位也仅仅是高管之一，也可以称之为任正非最重要的第2个助手。
孙亚芳是不是任正非的接班人？到现在无人知晓，但看到任正非这个70多岁老人仍然战斗在第1线，仍然奋斗没有退居二线，那说明接班人问题还为时过早，或者在内部是个秘密。在任正非提议孙亚芳作为董事长时，是这样表达的。鉴于孙亚芳在对外协调上的能力，任正非提议其做董事长负责外部协调，自己呢做总裁专门做内部管理。也就是说任正非为一把手，孙亚芳为二把手。
但是孙在华为中的第1位是由任正非树立和奠定的，这不是一个公平的合作者角色，是个被任命角色。这种分工下，任正非可以更多的时间去思考战略问题，内部企业文化问题以及未来的全球布局问题。而外部那些需要花费很多时间去协调处理的市场问题，营销问题，接待问题等等都由孙亚芳进行处理。任正非解放了自己，但是对公司又加强了管理。
关于2G信号，中国联通从2019年开始退出服务。虽然移动和电信的2G基站和网络仍然存在，但他们退出服务是迟早的事。现在主流网络是4G，5G网络也开始商用。运营商会把更多的精力放在4G和5G网络的优化上。如果使用4G或5G网络，必须有与4G/5G网络匹配的sim卡。4G时代，你需要换卡换手机，但不需要换号。5G时代，不需要换号换卡，只需要换支持5G网络的5G手机。
把自己树立为华为的灵魂，铁腕的统治者，企业文化的缔造者，才是企业真正的强势经营战略。以奋斗为导向，这是华为的企业文化。至今坚持得很好，可见两驾马车的经营策略还是成功的。未来华为的接班人会是谁？德先生认为他成为的可能性很小，但很有可能是年轻一代选出来的，尤其是远在加拿大的孟女儿。
