比如对于很多学生来说，因为疫情期间学校无法正常上课，所以学校找了很多网络平台开始网络直播学习。毋庸置疑，钉钉是最多的选择。为什么说钉钉，大概是因为钉钉是最纯粹的远程办公和远程教育的学习平台。对于远程办公的需求，远程办公已经钉了很久，但这还不是最大的问题，因为这么多年，很多人都习惯了。
为什么微博很多人在讨伐钉钉？
表象来看，钉钉在一家企业越是被推崇，意味着这家企业的管理模式越倒退！或者说，钉钉是顺应整个经济倒退和市场低谷的产物。形式的日报、周报、月报；严苛的打卡制度；貌似便捷的线上沟通会议模式，等等这些功能都在不停磨灭企业和员工互相的信任度，员工每天机械重复写着甚至要编造出他并不愿意或者对他帮助并不大的工作记录，更何况这些工作记录他的领导真的会一一细看给出建议和意见吗？所以时间长了，中层及以下的员工，会有多少公司和团队在真正认真地使用呢？又有多少在走形式呢？从2010年开始，互联网公司和年轻老板们，好不容易花7-8年时间打造了适合这个时代年轻人的弹性工作、扁平管理、家庭式工作氛围，在2018年这个经济低谷狂潮，被钉钉全部打破，他们有些无奈接受钉钉这样的教条主义，有的迫于压力用工具压榨员工，有的开始用自己创业者的要求来要求拿基础工资的员工们，我就想问，你的员工会开心吗？不开心能做好事情吗？能长久吗？而且，这真的公平吗？要记得，他们不一定有大梦想，他们只想开心工作！而教条的环境，大概率是不开心的！我个人是不推崇类似钉钉这样所谓“完善”“人性”“详尽过程管理”“996”等管理模式的！人，都不是靠这样“管”出来的！企业家们，这次经济危机是很苦，但这不是你压榨员工的理由，你只可以压榨你自己，用自己的言传身教来影响员工死心塌地地跟你拼，而不是用工具！换位思考，你在年轻时，愿意被这样“先进”的工具管着你的一举一动吗？你不需要隐私吗？将心比心，70-80后老板们，你们吃应试教育的苦吃够了没？被教条式家庭、学校“双管制”管着的苦忘记了？你希望你的小孩、员工，以后和你一样吗？停下来看一看，听一听，在用钉钉的公司里，有多少个的员工整天在怨声载道在吐槽？强制使用钉钉那些教条管理工具的公司，到底是些什么样的公司？写在最后，钉钉，只是一个工具，里面也有很多很好，让大家更简便工作的工具，有自己和其他团队互通有无的直接桥梁渠道，有方便的文档共享功能等等，用的人，才决定了他的好坏！。
阿里内部透露钉钉用户破亿。为什么钉钉能成功，来往却失败了？钉钉有机会颠覆微信吗？
对于这个问题，每日经济新闻编辑郭鑫认为：一直以来，互联网社交领域都是阿里系的心头之痛，从以前的来往，到后来支付宝也尝试了社交，但是到最后，这些尝试都无果而终。不过最近，阿里巴巴官方高调宣布了一个重磅消息，旗下的社交软件钉钉用户成功突破了1个亿，成为继QQ和微信之后，国内第三个用户过亿的社交软件。社交网络的本质是人际关系网络，而社交软件则是为社交网路提供载体，因此社交软件的核心竞争力也在于人际关系网络的构建，一旦有社交平台率先构建起了这个稳定的人际关系网络，则意味着其他社交软件想进入该领域是难上加难。
在国内，提起社交软件非腾讯的QQ和微信莫属，QQ和微信将电脑端与移动端紧密联系在一起，早已经形成了一个完整的、用户稳定的社交平台。阿里早年推出钉钉试图与腾讯竞争，但是由于其产品缺乏创新、功能雷同，同时市场进入较晚，很难让已经习惯QQ和微信的用户转移到其他社交软件上来，失败几乎是注定的。钉钉之所以能够一扫来往的阴霾，在于其入口端的创新。
钉钉从创立之初就专注于社会工作，区分生活和工作。同时，钉钉还注重对商务人士隐私的保护，获得了权威机构的认证，受到商务人士的青睐。可以预计，以工作为入口，以阿里提供的巨大流量为借口，用户将破亿。但是钉钉想颠覆腾讯的微信。个人觉得这个概率微乎其微，除非微信断了前途。
