沃尔玛为什么在中国失败？
谢谢邀请。沃尔玛是美国零售业巨头，有着浓厚的本土文化气息。前些年看过沃尔玛的相关报道，称其在日本，韩国发展失败就是因为沃尔玛想渗透自身文化而被抵制。作为曾经的沃尔玛基层员工，我对这个问题有一定发言权。沃尔玛的文化有三大信仰:尊重个人，服务顾客，追求卓越。其实这个企业文化先进而科学，值得每个企业学习。但到了中庸文化的亚洲国家，特别是东亚，这个排在首位的尊重个人就很难得到认同。
我们从小接受的思想教育就是个人服从集体，集体利益高于个人利益。如果要做到尊重个人，个人权益可能就会凌驾到企业权益之上，这样就完全管不住员工，这怎么能行？！给了员工尊重，还怎么压 榨员工啊！沃尔玛最有别于其他企业的一点就是:不允许加班，加一分钟班都需要上级主管做解释说明，员工下班打卡可以提前5分钟。这个规定对应沃尔玛企业文化中的“日落原则”，意思是每天的事情，应该在日落前做完，也就是当天的工作应该在工作时间内完成。
不能完成，需要谈话寻找原因，如果是员工偷奸耍滑会给到指导帮助其改变；如果是上级主管安排工作超量，那就需要找上级主管沟通其改变。但这些好的文化，进入我 国后，基本被同化改变。沃尔玛的步步衰退其实也是国家零售业的写照。大家可能看着国 内超市不停的开新店，觉得本土企业在崛起，其实都是不停的炒以前的旧资源，真正像沃尔玛这样做了十几年的超市企业，国 内企业根本没有，大多就几年的寿命。
中国在近代为什么会迟到？
无极是陈凯歌拍的烂片。片子虽然烂，但里面有句台词非常有意思：大将军要张东健演的那个奴隶去保护张柏芝，并嘱咐他，谁要是伤害张柏芝就杀了谁。结果这个奴隶赶过去的时候正看见“王”要杀张柏芝，他不认识王，也不知道王是咋回事，只记得主子的吩咐，于是二话不说，抬手就把王杀了。之后谢霆锋演的那个反派对大将军说，你不愧是我的偶像，做事总能给我启发：王，当然是可以杀的！王，当然是可以杀的！这句话就能解释中国近代为什么落后于西方。
最早，王的地位很神圣，大家都不会冒犯。但中国人多聪明，多务实，很快，大家就开悟了：王是可以杀的。春秋早期，王还是不可以杀。但也不绝对，偶尔杀杀的现象还是有。祭天的时候也可以杀。到了秦始皇统一六国，对被征服的王就很残忍了，基本上都要杀掉。天道轮回，项羽也杀了末代秦王。不过汉朝经过长期的稳定，大家的道德水平有所提高，略微仁慈了一些，所以东汉末年，魏晋时期，像汉献帝、刘禅、孙皓、曹奂这些末代王都得到了善终，没有遭到屠杀。
但到了八王之乱以及东晋末年，刘宋建立，中国就开始了大规模的杀王，而且愈演愈烈。末代王基本上都要被杀，全家被杀，三族、九族的被杀，到了明朝灭亡，朱家皇族十几万人被屠杀。这期间，父子、兄弟、亲族之间的彼此屠杀也是司空见惯。在古代中国，王不但可以杀，而且要斩尽杀绝、斩草除根的杀。有这个传统和共识。但这也带来另一个问题：后来的新王越来越执着于权利，专权、集权，大集特集。
道理很简单，王一旦失败就是死。对于新王来讲，最重要的事就是保证自己不失败，不被屠杀。那么问题就来了，新王怎样才能保证自己不被杀？很简单，要有足够的力量。别人打不过你，自然不会杀你，而且你还能杀别人。那么怎样才能获得足够的力量？权利！王必须把权利死死的抓在自己的手里，军权、政权、财权、人权......统统掌握在自己手里。
这样才能有力量，才能保住自己的王位和性命。所以权利对于中国古代的王而言，不仅仅是权，而是自己的命根子，全家全族的命根子。能轻易交出去吗？所以不能简单的讲谁谁谁贪恋权利，不肯放手。不是他不肯放，而是不敢放。大权旁落，这是王的大忌，生死存亡的事。权力，不仅是贪恋不舍得问题，更重要的是不敢交的问题。权力交了，必然要遭到清算，到时候岂不是任人宰割？古代中国对王越杀越狠，而权利也越来越集中。
这里面是有必然联系的。商周到秦汉再到元朝，天子以下都有丞相。但到了朱元璋的时期，废除了丞相，把权利完全的集中在王的手里。彻底的集权，君主专制。朱元璋也杀了很多功臣，这也是没办法的事，一旦出了点意外，有人造反，自己的子子孙孙又全都得死。与其我子子孙孙死，就不如功臣们全家死了。朱元璋不管怎么评价，好父亲、好爷爷、好家长，还是绝对够格的。
比赵武灵王、汉武帝那些人强百倍。在杀王传统的驱动下，中国走的是集权路线，权利越来越集中。在这种局面下，是不可能走进近现代的。有些人觉得王先选个首相，再开个议会就是君主立宪了......差远了，十万八千里。君主立宪是王不参与立法，没有立法权，然后这个国家的其他人立法，法律确立好了以后，王，宣誓遵守法律。
这样一来，王就没啥权了，他完全服从于法律，也不能破坏法律。就像德国皇帝扩建皇宫，占了豆腐坊的地盘。结果豆腐坊老板跑到法院起诉，告了皇帝。然后法院判皇帝败诉，必须把地盘给人家豆腐坊退回去。皇帝没办法，他只能服从法院判决。这种情况，可能在中国古代实现吗？不可能的。因为两三千年中国人在意识上已经陷入死循环：杀了旧王立新王，然后新王越来越专权。
都说中国几千年的历史就是不断的循环，那是因为人们的意识已经陷入了循环。但是，欧洲人木头疙瘩脑袋，就没中国人这么聪明了，他们不开窍。在他们的意识中：王是不可以杀的。或者说压根就没往那方面想。1215年，英国国王约翰由于胡作非为，被贵族们联合击败，他本人也做了俘虏。把他抓住以后，麻烦出来了：怎么处理这个王？这在中国不是问题，杀了，老婆孩子一起杀了，七大姑八大姨全杀了，固定程序。
但当时欧洲人没有杀王的意识，没人在这块开悟，没这个先河，没这个传统。他们认为王是不能杀的。是不是木头脑袋？怎么不能杀？而且他们这个传统一直延续，像拿破仑即便是被打败了，不能杀。一战德国失败，发动战争的德国皇帝也不能杀。还得给他们保持个体面。欧洲人杀王，法国大革命，有一次，再就得等到一战末期，苏联人杀了尼古拉沙皇一家，个案。
所以当年英国贵族抓了暴虐的国王以后就陷入了纠结，不知道该怎么处理他。不能杀，还没权废他。于是大伙商量了一下，制定个法律，然后跟约翰商量，你要是服从法律，按规矩办事，俺们还让你当国王。约翰也不傻，服从法律也行，总比当犯人强，好歹自己还是国王，也就答应了。这个法律就是大宪章。从那以后，大家也警惕新王胡作非为，所以每当新王要登基，大家再逼着他发誓，遵守法律。
新王也不傻，遵守法律就能当国王，不遵守就滚蛋，肯定也得宣誓遵守，时间长了，这也形成了一整套办法：君主立宪。而有了君主立宪以后，权利被关进了制度的笼子，这才有了以后的工业革命、地理大发现、科技进步，人类步入近现代。君主立宪，王，服从法律，他就不能再胡作非为，这是法治。法治的好处是稳定。在稳定可信的法治社会，人们有法可依，才能放心的去搞发明创造，去开发新世界。
发明出新工具有知识产权的保护，开发的新世界有合同的保护，这样一来，发明创造和开发新世界会带来巨大的利益，大家都有积极性参与。也才有了后来的一切。如果当年英国人也开悟了：王当然可以杀。他们一刀把约翰杀了，然后势力最大的自己当王，那么他们也会跟古代中国一样，陷入轮回，陷入古代，无法进入近现代。他们其实也是没办法，被逼的，搞出个制度来限制王。
那么我们再回到古代比较一下：杀王和不杀王，哪个是比较正常、合理的选择？还是杀王的选择更正常，更符合进化论，更符合世界运行规律。不杀，肯定是迂腐。只不过祸福相倚，英国人不懂得王是可以杀的，反而导致成为人类近现代的明灯，带领大家走进了新时代。古代中国人只是做了一个正常的不能再正常的选择，杀王，但导致了陷入死循环。
人类在远古时代曾经百万年没有任何进步，自从掌握了火，才迅速爬上了动物界的顶端。这是一次突变。而到了古代，人类的发展又陷入了停滞，不论是中国还欧洲，一两千年没怎么进步。中国从秦始皇到清朝，基本上就没变。而大宪章以前的欧洲也没变，也停滞。大宪章则是又一个基因突变，导致欧洲率先崛起，并带领全世界进入近现代。
但基因突变这个东西偶然性很大，如果当时有个英国贵族灵光一现，把约翰杀了，然后一番争斗，自己当了新王，英国和欧洲也成为中国历史的翻版，这恐怕才是更可能、更应该、更合理的历史。清朝，并没有导致中国落后。纵向比较，和前面的秦汉隋唐元明比，他其实是进步了，只不过这种进步是自然进步。当咱们大清朝还喝枸杞、打太极健身的时候，欧洲人TM变异了......当然欧洲人的变异是从大宪章，咱们南宋的时候开始，到了大清朝，差距就太大了。
为什么中国创业失败率这么高？
您好，我是低调君，一个有8年金融行业经验的投资人，2017年曾经在中国国家会议中心参与了创业邦高端峰会，从那以后接触过不少VC和创业企业，确实如你所说，中国的创业失败率很高，大部分创业企业存活不了三年，下面，我将用我的经验为您解答问题，希望您能喜欢。一、没有足够的创业资金除非特别有钱的富二代官二代，一般人创业需要的资金，都是需要找银行或者VC创投公司融资，但是以银行为例，创业者很难获得贷款，因为即使有房产做抵押，银行也不放心把钱贷款给一个没有固定收入和利润的创业者。
在国内，银行永远不是雪中送炭，他不雨天收伞就不错了。VC更是不一定给投资，除非熟人推荐的项目，他们会仔细看一下，或者你的项目真的很好，能够为他们带来好处，那么可以，不然他们也不是慈善家，也不会很容易投资。我曾经看过国内创业公司的路演，很多企业太一般了，看了10多家企业，最终只有一家被风投选中。那么没有足够的资金，企业的研发费用、经营费用、员工工资都是大数目，如果这些解决不了，创业很容易失败。
二、低估创业本身，自身缺乏创业最基本的条件和能力。最近几年很多人创业失败，大部分是刚走出校门就创业的大学生，以及看着别人挣钱自己也跃跃欲试的打工一族。刚走出象牙塔的大学生，无论多么有技术，但是创业之后，会发现由于以前没有在同行业公司工作过，没有积累一定的经验和客户资源，因此，产品可能卖不出去。试想，同样质量的产品，我们消费者是买一个老牌有知名度的大公司卖的产品，还是买一个不知名创业公司卖的产品呢？一般来说，都是买大公司的产品，其技术质量和售后服务比创业公司好不是一星半点儿。
所以，在这种没有经验，没有足够客户资源情况下，年轻的大学毕业生创业者最终的结局是要么走向破产，要么被巨头收购。看到别人挣钱就跃跃欲试的打工一族也是创业者一员，最近几年以来，我们可以看到由于餐饮业等行业门槛低，很多人以为会做饭就可以来餐厅，于是各地涌现出大批的餐厅，然而，你会发现这些餐厅有的少则一个月，多则一年就会关门大吉，我曾经在福州某大学附近的小吃街看过太多这样的例子。
创业要考虑的事情很多，以餐饮行业为例，不止是会做饭就可以，还要选址，宣传，琢磨客户的口味和当地消费习惯。总结:综上所述，很多创业者资金不足，对客户资源、自身能力和条件准备不足，低估创业难度，导致创业失败。建议:我曾经真实的接触过创投公司的大咖，他们给创业者的建议是，最好在35岁以上，在创业的领域其他公司深耕10年以上，有丰富的专业知识和人脉，创业的时候可以随时把这些客户资源为自己所用，有较强的管理能力和融资能力，这样的人更加容易成功创业。
为何阿里巴巴能在本土打败eBay？
这是个老问题了，阿里巴巴和eBay的斗争，其实就是淘宝和易趣的斗争。回到2003年非典时期，阿里推出淘宝，eBay收购易趣，开始了二者在中国市场长达5年的竞争。最后，当淘宝掌握了中国互联网上接近80%的交易流量入口以后，相当03年易趣和淘宝的位置掉了个儿，这就基本上宣告了易趣的失败。原因有几点，其实这几点到现在也值得我们思考：1、淘宝免费策略。
当年中国用户还没有养成付费习惯，可以参考360为什么干掉了几乎所有的杀毒软件。用户收费是eBay的主要商业模式，也是其收入的主要部分，开店要开店费，货物上架要登录费，交易还要佣金。而淘宝完全免费，成为早期吸引卖家的最大筹码。而淘宝的收入主要是广告和向卖家提供的增值服务，并于2008年宣布盈利。其实现在很多中国互联网公司都是这么干的。
2、淘宝交易模式。支付宝的出现，彻底打消了中国用户对在线购物的怀疑和不信任。旺旺的出现，让用户买卖双方在线沟通，讨价还价，甚至可以互留信息，线下交易。而易趣在干啥？竭力阻止卖家和买家私下沟通，私下交易，以确保交易佣金不会流失，远不如淘宝大气。其实，买卖双方天生就互相提防，就算充分交流，也不可能完全信任。
这也是支付宝越做越大的原因，2004年就独立了，不再是淘宝的支付宝。而eBay的paypal在支付上输给支付宝，我感觉还是因为中国的严格金融管制，作为外国企业的paypal一直没有获得很好的支持。3、淘宝宣传手段。当年eBay以高出市场价一倍的代价一口气签了中国的三大门户网站新浪，搜狐，网易，并要求封杀淘宝。
包括搜索引擎百度，谷歌都想到了，广告语就是“要淘宝，到易趣”，让淘宝无广告可打。淘宝当时用上了毛主席农村包围城市的策略，打起了游击战。挨个扫遍了国内的站长联盟，让所有中小网站挂上了淘宝的广告，现在看起来有点低俗的招数，大量弹窗广告，论坛发帖机器人等等。还有线下的广告，地铁车厢，车站牌，街道灯箱，电视。
