运营网站如何盈利？
其实盈利的方式有很多，跟之前有同学问，百度、高德地图都是免费开放的，他们都是怎么赚钱的啊，性质差不多一样，我来说说吧。先举个例子，拿我同学说事，他干SEO的，就直接在网站上接单，或者别人介绍，运营优化别人的网站，提高知名度，搜索页排名等等来赚取佣金，收益搞得还不错。运营网站主要的盈利模式盈利模式一：在线广告最主要最常见的网络在线盈利模式，国内比较好的是各大门户网站(新浪，搜狐等)，也包括行业门户，而且大多数个人网站的盈利模式也是这样，靠挂别人的广告生存。
新新兴的在线短视频网站，通过影音载入前后的等待时间播放广告主的在线广告(优酷，土豆等)盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送等电信增值形式最疯狂的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前十万的商业网站和个人网站都在通过sp获取经济回报，目前由于sp收到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类模式为主的上市公司市值有所缩水。
盈利模式三：产品交易性网站A.通过网站销售别人的产品(C2C和B2C模式)比如，淘宝(C2C)，卓越(B2C)B.通过网站销售自己的产品(包含B2C)盈利模式四：提供独特的资源，位会员提供服务而获得收益(个人觉得知乎会向这方面发展)此类模式代表有阿里巴巴(中国B2B的典范)盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖代表有：网易，盛大盈利模式六：搜索竞排，产品招商，分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利代表有：百度，Hao123等盈利模式七：广告中介广告联盟网站通过给为广告主和站长服务，差价销售广告，获得利润盈利模式八：企业信息化服务A.帮助企业建设维护推广网站B.代理销售各大公司的网络产品C.网络基础服务提供D.网络营销策划和搜索引擎优化的专业顾问公司盈利模式九：融资web2.0的网站一般都是用户制造内容，有了社区活跃度，自然会吸引VC的眼光，不过最终归属应该是被google，微软等巨头收购。
盈利模式十：建立会员数据库，为企业提供精准营销服务通过网络大量的会员，为一些企业提供大量潜在消费者。代表有：51job盈利模式十一：建立网络产品，通过销售产品服务来获得收益比如一些信息化系统厂商，通过开发开源软件或者做asp系统服务，这些网站本身就是一种产品和服务，网民可以购买一些技术服务，如视频会议系统租用服务等。
高级运营需要具备哪些运营思维？
初级运营和高级运营一直被认为是两种运营的状态，很多初学者也非常想要快速的晋升为高级运营，今天我就来和大家谈一谈初级运营和高级运营的差距到底体现在哪些方面。第一点，对运营和自己的理解。初级运营往往不太清楚运营到底是做什么的，以及自己适不适合做运营。高级运营对运营和自己都有着非常清晰的认识，知道自己是要做什么，运营是做什么，自己如何达到。
第二点，在执行能力上。高级运营和初级运营的另一个显著差别是高级运营的主动学习和执行能力都非常的强，当他们发现一个问题以后，他们会快速的去学习，并且把它给解决掉。第三点。具有全局思维。不可否认的是，初级运营往往只会专注运营的一个点，而高级运营可以看到运营的全部层面，可以自己独立做项目。第四点，借势能力。
高级运营和初级运营在借势或者是说资源积累这方面也是不同的。高级运营懂得去积累自己的资源，并且利用这些资源去借势完成任务。但初级运营往往只会埋头苦干，这是二者在认知思维上面的差异。第五点，高级运营在情绪控制以及情商方面也会比初级运营高很多。这一点单独拎出来说，是因为我发现，运营就是一个很复杂的工作，在工作当中要承受很多的压力和委屈，初级运营往往不懂得自我调解，而高级运营懂得收放自如。
所谓的互联网思维究竟是什么？互联网运营思维代表着什么？
互联网思维究竟是什么？互联网运营思维代表着什么？先回答第一个问题：互联网思维是什么？互联网思维：雷军的互联网思维7字诀：专注、极致、口碑、快······6大核心互联网思维：用户思维、极致产品思维、流量思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。用互联网精神和互联网思想来进行品牌营销全方位打造，而不是仅仅把互联网看作一个工具、渠道和传播。
互联网的本质是连接，人与人，人与物，物与物，5g时代，可以实现万物互联。互联网运营其实，无论传统还是互联网，自媒体，运营非常关键。很多人将产品、技术、营销和运营混在一起，谈营销也是运营，谈产品也是运营。他们之间有什么关系，是不是毫无关系，又或者混为一谈？首先要能知道，运营到底什么一回事。什么是运营？围绕一定的目标，以用户或者客户需求为导向，进行的计划、组织，实施、控制协调和激励，统筹各种资源，达成企业的目标。
运营就是要让企业的营销策划活动落地，实现长期经营落地，运营是企业一切经营活动的主题和主体，是企业效益的核心驱动力。运营，大致包含了运营目标、策略组合，运营推广，组织架构，激励体系，日常管理等等，运营是很重要的。怎么做？互联网营销5大解决方案1、超级IP是品牌的解决方案。这个主要解决品牌赋能和精准定位问题。
2、场景是产品的解决方案。这主要是解决流量和刚需问题。3、互联网商业模式是渠道的解决方案。以B端为核心，赋能B端，运营好社群并在C端裂变；这是解决渠道的推动力问题。4、大数据和自媒体是精准营销推广的解决方案。构建代理商、消费者管理系统，赋能代理商，增强消费者体验感，加深消费者与商家的粘度；以互联网、自媒体、百度等方式快速引流和触达；主要解决精准数据，用户沟通和服务问题。
