现在做互联网创业还来得及吗？
感谢邀请。我是从零开始创业，这个问题我来回答。创业就和学习一样，不管什么时候开始都不会晚！尤其是互联网创业，更是有无限的可能。因为互联网包括的东西和项目太多了，互联网的发展也太快了，每天都有新的事物和创意被提出来，而每一个好的创意，必定会催生出无数的互联网创业精英。而想要在互联网创业，最简单、投入最少、见效最快的我认为就是做自媒体了。
只要你有自己擅长的领域，可以清晰的表达出你的想法和意见，就可以去做自媒体，而你需要投入的，只是一部手机或者一台电脑而已。而做自媒体，我认为最好的平台就是今日头条了，他有着独特的推荐机制，所以哪怕你是自媒体新人，但是只要你的内容够好，就能够轻易的得到推荐，吸引到你的粉丝，从而赚到满意的收入。所以说，现在做互联网创业一点都不会晚，只要你开始行动，也许成功就在下一个路口。
为什么腾讯不把微信剥离，再造个腾讯？
如今微信已经超过 10 亿用户，夸张点说微信日活都有 10 亿了，是个名副其实的巨无霸产品了。那微信既然如此强大，腾讯为什么不把微信剥离，再造个腾讯呢？简单分析，腾讯至今没有剥离微信的原因不外乎以下几点：1、以腾讯目前的规模来说，腾讯完全没有必要把微信剥离。不可否认腾讯剥离微信有可能使微信更加壮大发展，升值空间也会更大，而且张小龙和微信也会更有干劲，对各方都有利，但以微信目前在腾讯举足轻重的地位，完全没有必要剥离微信。
腾讯在微信上的定位就是互联网时代的入口。并且，腾讯目前的游戏业务很多也非常的依赖微信的传播，并且在腾讯的广告业务上面，微信任重道远，加之如今大火的小程序，用完即走，腾讯真没必要在这个时候剥离微信。2、如果腾讯剥离微信，投资人不好交待。很多人可能就想起当年支付宝从阿里巴巴拆分这件事情，当年支付宝从阿里拆分目的是怕支付宝变成外资，无法获得支付牌照，将支付宝剥离阿里就是为了将支付宝变成内资，另外，支付宝变成内资也能获得支付牌照。
当然，当年因这事，马云也是被冠上了「爱国」的称号，而且马云也因这事与软银雅虎等外资投资者的关系闹得很僵。但腾讯的企业文化是与投资者之间互相尊重，就这一点上，腾讯不会轻易将微信剥离腾讯。3、退一万步讲，倘若腾讯真的把微信剥离，那么腾讯的其他业务必然受到影响。很明显微信现在已是腾讯核心业务，倘若微信剥离后可能导致整个腾讯的崩塌。
为什么互联网企业亏损也可以赴美上市？
制度规则使然，想当初阿里巴巴、京东、美团等一大批的上市公司赴美上市时都是处于亏损的状态。美股相对于上市公司现在的业绩更注重于公司长远的发展潜力和价值，暂时的亏损并不是拒绝优质公司上市的理由。但是 A 股就大不相同了，由于市场起步较晚（美股已经有200多年的发展历史），在 1989、1990 年上交所和深交所才陆续成立，成体系的股票交易市场才开始逐渐有了雏形，距离现在也就 30 年的历史而已，时间的跨度摆在这里，市场制度相对于美股而言不太成熟也是必然的。
为什么亏损的上市公司没办法在 A 股获得上市的机会？1、上市制度决定有关上市的制度和要求，相应的法律条文和规定有不少，但是其中制约亏损企业上市最重要的一条就是：当前3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000万元，净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据。也就是说，对于一家想要上市的公司而言，上市前三年，每年公司必须要实现盈利，而且三年净利润总额加起来需要超过 3000 万人民币！对于不少刚刚起步的互联网公司而言，不要说盈利了，不需要资本的力量继续“烧钱”拓展市场就是万幸了。
所以对于大部分的新兴互联网公司来说，他们根本没办法满足这个上市的门槛和要求，被迫选择赴美、赴港去上市。时间对于互联网公司也很重要，就拿题目涉及的瑞幸咖啡为例，前期为了拓展市场，各种促销活动、补贴，已经亏 40 亿了，要是还不能上市融资，很可能资金链就快不堪重负而断裂了，庞然大物会轰然倒下，为了活下去，赴美上市是必须要去做的。
2、股权架构对于互联网公司而言除了盈利这一“无法企及的门槛”以外，还有股权架构的要求使得他们与 A 股无缘。A 股上市的资格要求中有写到：发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属纠纷。往往互联网公司的股权架构都比较复杂，不像国内那么单一，阿里巴巴就是采用的“VIE股权架构”，这种模式是没办法满足A股的上市要求的，而且整改的难度非常大，几乎不可能实现。
腾讯为何不在a股上市，而选择了港股？
一，先简单回顾，腾讯上市至今的情况。腾讯是在2004年6月16日，登陆香港交易所，成为香港上市公司。从2002年上市至今，目前上涨幅度达到600倍，今天腾讯的收盘价是420港币，公司市值刚刚突破5000亿美金，港币金额是39895亿港币，市值成为全球第六大公司。下面的图片，是腾讯股票在香港的历史走势图：14年前，在2004年，如果买入1万港币的腾讯股票，今天是600万港币，买入10万港币今天是6000万港币，腾讯股票的投资收益率，可以改变一个普通人的人生和命运。
二，正是因为腾讯股票，在香港股市的上涨600倍，让A股市场的股民非常奇怪，为什么腾讯作为中国的公司，没有在A股上市呢？而是选择港股上市。原因如下：第一个原因，上市制度。国内A股市场与香港港股市场，实行不同的上市制度，对上市公司的要求是不同。简单的说，A股市场要求至少三年盈利，并且对盈利的金额有一定的要求和门槛，同时，对上市公司的行业也是有要求的。
A股上市制度，目前还是审批制。但是，香港的市场，对于盈利要求没有这么严格，在行业的选择方面，要求也是比较宽松，采用注册制的发行制度，也就是公司上市是市场化为主。2004年6月份，腾讯上市的时候。收入和利润规模不是特别大，最重要的是在2004年，腾讯不能在A股市场上市，不符合A股市场上市公司的要求，腾讯的行业属于互联网行业，14年前的互联网行业都被认为是泡沫。
第二个原因，腾讯是民营企业。在腾讯千万香港上市的那个时间点，国内A股市场的民营企业成为上市公司，非常少。深圳证券交易所的中小板，在2004年5月份推出，创业板是在2009年10月份推出，在这两个板块推出之后，国内证券市场才逐渐有民企成为上市公司。因此，腾讯上市的那个时间点，A股证券市场，几乎是没有民营企业成为上市公司，上市公司都是清一色的央企和国有企业，就算腾讯想在A股上市，因为是民营企业，在那时也没有资格上市，也不可能上市。
第三个原因，腾讯的股权结构，也不能在A股市场上市。众所周知的是，它的大股东，是南非的一个传媒集团。另外，还有很多外资股股东在腾讯股东结构里面。三，A股市场，这些年，错过的中国好公司。A股市场，在从1990年到现在27年的发展过程当中，错过哪些中国的优秀公司呢？他们都是选择在香港或者美国上市，这些优秀的中国公司持续上涨的收益率，没有让国内的投资者有机会分享，这也是很多投资者感觉非常遗憾的地方。
A股这些年，错过的优秀上市公司：第一家，腾讯。第二家，阿里巴巴。第三家，百度。第四家，京东。第五家，网易。第六家，携程网。这些公司，在美国市场或者香港市场，这些年的上涨幅度很大。虽然存在着遗憾，但同样感到有所安慰的是，这些好公司，都是我们中国的公司。相信随着360从美国回归A股之后，会有越来越多海外上市的中国优秀公司，也会回归A股市场，给我们股民带来更好的投资机会。
陌陌为什么没有成为下一个微信或腾讯QQ？
多谢邀请！任何事物的成功离不开自身和外部因素的综合影响。互联网环境下，不同产品的成功也离不开产品本身的定位和外部环境的影响。陌陌作为一款社交工具，在QQ和微信的围剿下能突出重围，当然具有自身不可剥夺的优势，主要原因还是因为陌陌切中了陌生人社交这一痛点。那么，为什么陌陌没有成为微信或者QQ这样的主流社交工具，主要原因有：1.功能的单一。
陌陌一开始的定位就在于很简单的陌生人交友，在此基础之上在无其他亮点，而且产品一直没有在其它附属功能上进行提炼和演化，所以，社交功能的单一导致在日趋完善的市场诉求下逐渐的凸现弊端。2.操作复杂。任何一款工具定位的产品，如果流程或许复杂将会放大自己的局限性，只有在操作上的简单化和实用化才能最终让所有的受众更加起到一定的免费推广，也能更大程度的辐射受众群体。
3.产品定位。陌陌上使用者魔年龄趋于年轻化，未能很好的调动全阶层嗯使用人群，所以，狭窄的使用人群，也只是满足部分消费者的普通需求而已。但是陌陌却一直在严峻的挑战和竞争面前调试和迎合使用者，随着试探性的解决问题，陌陌逐渐的去除人们对陌陌固有模式的认可，这我难能可贵。更多优质信息请关注头条号舞哲，欢迎大家指正评论，浏览结束后别忘记点赞哦！。
陌陌为什么会突破一个亿的用户？是什么功能吸引着大家？
从陌陌上市之后，就一直伴随着巨大的争议。许多人在最初没有理解陌陌商业模式的本质，总是以传统的变现思维去看待陌陌。陌陌曾很长一段时间坐拥巨大的用户，但迟迟未进行商业变现，直到移动直播业务的出现。所以和其竞争对手相比，陌陌并不是一个以移动直播为基因的公司，公司在过去那么多年保持了以陌生人社交为基础的产品形态，同时将内容更加多元化，以维持用户粘性。
陌陌在过去几个季度增加了热门的狼人杀，K歌，多人社交等新的玩法。这些创新依然围绕公司做陌生人社交的本质和初心。这也让陌陌长期拥有的是用户，而非流量。过去几年我们开始理解了用户和流量的区别。简单而言，用户是有粘性和忠诚度的。有些应用我们每天都会不自觉的打开，然后在上面消耗我们的时间（流量）。获取用户需要极致的体验，稍微体验差一些用户可能就会离开。
但是反过来，一旦某个平台在细分领域产生了网络效应，其护城河就会很深。最经典的例子就是微信。相反，流量是没有用户忠诚度的，往往是某些应用“花钱”买来的用户。最典型的是过去几年一大批垂直电商，虽然GMV不断增长，但背后的本质却是通过不断补贴用户来获取这些流量。一旦补贴停止，大部分用户没有任何的忠诚度。我们也看到了许多垂直电商在融资停止后，公司的业务也开展不下去了。
当然，最初通过各种模式来购买流量并没有错，但产品的核心还是提高用户粘性而非将流量认定为用户。陌陌其实一直在做的就是不断提高用户粘性，让这些用户真正对平台产生依赖。移动直播虽然是过去几年利润增长的最大因素，但陌陌本质并非是一个移动直播的公司。正是因为有了超过1亿的月活跃用户，强大的用户粘性后，陌陌能够在不同的模式中找到变现渠道。
为何腾讯可以侵入阿里腹地（拼多多、京东和微信支付）而阿里却对腾讯社交无可奈何？
腾讯有个电商梦，阿里有个社交梦，这是国内互联网领域大家都心知肚明的事情。腾讯在电商领域做过许多尝试，比如微店、收购拍拍网等，最后发现自己做都打不过阿里，白费劲。阿里推出过社交软件来往、在支付宝上线朋友圈等社交功能，企图激发支付宝的社交属性，最后发现也是竹篮打水一场空。一个社交之王，一个电商王者，是中国互联网的两座大山，但他们谁都没办法直接把对方干倒。
腾讯曲线救国：自己打不过你，我帮着别人打你2014年，腾讯2.15亿美元入股京东，同时把手中的拍拍网送给了京东，并与京东签订战略合作协议，为京东在微信中开辟一级入口进行流量支持，这意味着腾讯彻底放弃自己做电商的念头，转而通过扶持阿里的对手来染指电商领域。当时国内唯一可以与阿里竞争的电商公司只有京东，而京东势单力薄，急需一个“靠山”进行资金和流量方面的扶持，二者一拍即合。
而京东这几年发展的迅猛势头，也证明了腾讯“曲线救国”的路线是对的。2016年，腾讯又投资了电商潜力股拼多多，同样用微信社交流量对其进行扶持，拼多多与淘宝和京东等传统电商的路数不一样，做的是社交电商，有了微信社交链的传播加持，如鱼得水，很快深入了三四五线城市市场，短短两年时间，用户飞速增长，月活比肩京东，在美国上市后发展的脚步迈得更大，如今也成为一个小巨头了。
不过，虽然腾讯扶持的京东和拼多多都在国内电商市场有一定的成绩，但离挑战阿里还很远。2018年国内电商市场份额统计报告中，阿里以58.2%的市场占有率位列第一，名副其实的电商一哥，第二名的京东仅有16.3%的占有率，第三名的拼多多更是只有5.2%占有率，可以说阿里在国内电商市场是占有垄断性优势的。目前来看，在相当长的一段时间内，腾讯系的京东和拼多多依然很难对阿里构成实质性的挑战，不过，通过小成本的投资，能让腾讯间接享有国内超过20%的电商市场，腾讯这一战略还是相当明智的。
支付领域各凭本事，社交增长力更强阿里的支付宝源用户来自淘宝，支付功能初期是为了服务淘宝买卖双方而推出的，在有了一定的用户和活跃度后，支付功能才独立出来，成为支付宝，并围绕支付功能进行相关领域的业务扩充，再利用其它业务进行拉新和提升活跃度，比如转账、充话费、借款、骑单车、交水电费、蚂蚁森林等，如今支付宝已经独立成为一个互联网领域的巨头，据说如果支付宝母公司蚂蚁金服上市，市值将超过京东。
而微信做支付，是典型的后来居上。腾讯拥有全国最多的用户社交链，社交中肯定少不了资金往来，在十亿级用户基础上，腾讯在2014年春节以一招“发红包”，瞬间将大半社交用户转为微信支付用户，吓了马云一大跳。此后，微信又开发出扫码支付功能，利用成功打通线下应用场景。如今，微信支付和支付宝基本平分国内线上支付领域的江山，值得注意的是，支付宝是集合了许多功能，才拥有这么多用户和活跃度，而微信支付基本上仅依靠转账和扫码支付就已经有这么大的体量，社交与支付，显然非常配搭。
电商和社交不同，阿里无法复制腾讯”曲线救国“之路为什么腾讯能通过扶持阿里的对手，达到染指对方领域的目的，而阿里却很难呢？一方面，腾讯当时扶持的京东，在国内电商市场已经占有一定的份额，并且京东在3C领域有着自己的优势。而国内的社交领域，基本都被微信和QQ垄断了，就算我们熟知的陌陌，也是在腾讯没有涉及的细分市场中勉强生存，完全不能相提并论。
所以，阿里找不到一个与京东在电商领域地位一般的标的进行投资扶持。另一方面，电商与社交有很大的不同。电商基本是一个纯商业性和开放性的领域，商品交易第一，粘度和依赖性其次，对于很多用户来说，在哪个平台买东西其实都差不多，最重要的是商品质量过关、价格便宜、物流正常就好，现在也有很多用户手机里同时装着淘宝、京东、苏宁、拼多多等电商应用，买一件东西都会在几个平台上对比价格，哪个便宜买哪个。
这也是京东和拼多多能在国内电商市场分一杯羹的重要原因，迁移平台对用户来说并没有什么损失和阻力。而社交不一样，社交是一个私密性比较强的领域，如果你问一个人，为什么你要使用这个社交软件，十有八九是这样的回答：因为我朋友都在这上面。微信沉淀的，不仅是用户，更是用户的社交关系链，用户用得越久，他的社交资源在微信上就沉淀得越多，对微信也就愈加依赖。
如今微信号的重要性已经和手机号相提并论，这么兼具国民化和个人化的东西，是异常稳固的。所以，要用户迁移平台，成本非常高，除非社交平台自己崩塌，否则很难去动这块蛋糕。社交的价值非常巨大，几乎每个互联网公司都想染指，但几乎每个公司都失败了，阿里也不例外。其实阿里与腾讯是非常互补的关系，马云也说了，阿里和腾讯并不是竞争关系，他们可以在相当多的领域展开合作，这两个伟大的公司，在未来还会在更多的领域改变我们的生活。
