4：最大手笔，以55亿元现金收购了DHL香港和北京的100%股权！自从顺丰上市以来，王老板就开起了买买买的节奏，这样股东肯定受不了，这不，2018年，顺丰又有很多股东直接套现了，这样一来，顺丰股价又下跌，王老板急了，所以最近顺丰又发公告称，拟通过两家全资子公司发行不超过等值160亿元的债务融资产品。
顺丰业务近两年增速已经明显落后，该如何应对？
顺丰披露 2018年年报显示：公司2018年实现营业收入27.60%，达到909.43亿元，然而归母净利润却同比下滑4.57%，为45.56亿元。从毛利来看，过去一年，顺丰毛利润163亿元，毛利润17.9%，同比下滑2.3个百分点。值得一提的是，这是顺丰2016年上市以来首次出现净利润下滑。为什么呢？一是顺丰加大了投入。
为了应对竞争，顺丰加大了科技投入，相应增加了成本，导致利润下滑。二是物流市场竞争加剧。三通一达和邮政物流等不断创新发展，蚕食物流市场。而京东、阿里巴巴菜鸟、苏宁、海尓等自身物流的发展加剧了市场的竞争，顺丰价格又相对较高，优势正在进一步下降。三是电商平台运营发展和线上销售增长速度有所下降，市场蛋糕继续做大越来越难。
四是顺丰作为物流企业，是劳动密集型产业，目前用工成本在上升，同时劳动力供给性价比优势不明显，影响一线员工扩大业务的积极性。五是电商多元化战略发展不理想，与阿里等公共关系协调不足。建议：一、加快推进多元化战略，调整发展方向。我建议顺丰的快递优势可以充分利用起来，应该收购外卖公司作为自己的产业链条，打通快递渠道与外卖小哥之间的合作关系。
迅速做大蛋糕。二、通过并购加快向大型重型物流市场挺进。利用智能APP构建全国运输网，从小件物流向大件物流延伸，不断完善纵向横向物流市场体系。三、发展跨国物流业，随一带一路战略，走出国门进军周边市场，特别是东南亚市场。四、通过向拼多多等新型电商合作或互相参股，进一步增强与电商的凝聚力和良好的伙伴关系。五、尝试向线下商业渗透，向自己熟悉的上下游产业布局。
“快递一哥”顺丰是怎么从明星企业，变成今日的负债300亿举步维艰？
一句话，这都是被刘强东和马云给“逼”的！虽然一直顺丰都以“快递一哥”著称，但是顺丰丝毫不敢掉以轻心，因为东哥的京东物流随时有可能取而代之，另外还有马云投资的菜鸟物流对这个宝座虎视眈眈！对此两大强敌，王卫没有退路，也不能退！只能开启“高负债大扩张”的路子！于是从2018年开始，顺丰就一路买买买，从重货、冷运、同城、供应链等领域大肆布局！下面，蒋昊分析下过去一年，顺丰到底做了哪些事情：1：出资17亿元收购新邦物流，发力重货业务！2：拿出1亿美元参与了美国物流服务平台Flexport的新一轮融资，此举意图明显，就是要布局国际物流！3：与招商局、中国铁路总公司合作，布局冷链、海运、以及铁路运输业务。
4：最大手笔，以55亿元现金收购了DHL香港和北京的100%股权！自从顺丰上市以来，王老板就开起了买买买的节奏，这样股东肯定受不了，这不，2018年，顺丰又有很多股东直接套现了，这样一来，顺丰股价又下跌，王老板急了，所以最近顺丰又发公告称，拟通过两家全资子公司发行不超过等值160亿元的债务融资产品。再加上顺丰去年一年募资来的140亿，这样加起来，顺丰在过去一年时间里面，从资本市场融了300亿。
同时最近顺丰股价的腰斩，确实让王老板步履蹒跚，不过我还是相信一句话，活着！就是一种成功，尽管目前顺丰的负债率高达48%，但是只要挺过去，幸福就在眼前！毕竟顺丰开创了我国快递业众多先河，例如即日达、次晨达和次日达，顺丰的空运能力、以及其速度致胜的因子，良好的门对门服务，这些年攒下了非常不错的客户满意度和口碑，所以，只要顺丰内部管理不出现重大问题，我相信消费者都会挺顺丰的！。
