变频空调几级能效好，变频空调的节能等级是越高越好5级还是越低越好1级 搜狗

空调的节能等级不管是定频（速）还是变频，数字越小越节能。
在空调的能效标签上，用颜色来区分能效，1级为深绿色，标注为节能；
3级为黄色，标注为平均能耗；5级为红色，标注为耗能高，标签正上方标注产品的能效等级，所以是非常醒目的。

楼上更是吹水大师。记住：买变频最好买国产的，买国产在所有品牌中只有海信双模变频[即是又是变频又多个比定频更省电更高效的模式、海信的专利、但制冷比单模方式慢些比定频要好得多]]与海尔。其它是多余的。合资品牌现在全部都是组装的、它是有核心技术、但经国人组装什么技术都是零、有些是贴牌的，现在大金就是贴牌。而且包修期短、售后不到位[绝对的、因销量低维修工是不到售后挂靠的]。海尔注明是十年包修、海信是注明六年包修、但可索取十年包修服务金卡。

我不介绍品牌给你[其实已讲了]你把下面的参照对比下参数与性价比就应该明买什么空调了。买变频千万拉风做羊那效应、因为我国有90%的人是对变频空调核心技术是无知的。

买变频空调最重要是买参数值、与另外品牌的[[同匹同能效级]]比。

1额定制冷功耗越少越好。[只要是额定功率低时、对应在每个运行段时就会相应于高效节能的]因为变频空调是以三十多位运行段与cpu为智能控制的、
变频空调的技术核心性是不同的；变频空调可分为两类：一类是讲求整体平行高效节能变频[设有20-30个的最优运转频率即黄金频率运转运行段]、另一类是遍面求单一的超低频另到整体低效耗能求舒适的变频[只有几个运行段]。格力美的都是属这类了。

2超低频功率应处在150w[1.5以下]；但制冷量应在900w-1100w为最好[能效高达6点几]、制冷量少于600w时不要。[超低频功率标250w但制冷量只有800w-900w以下也不要、1000w冷量时可以参考、但要考虑风量的总量值是否大]]

3超高频功率不要太过宽。

4循环风量超大越好[证明制冷能力强、降温快、很多人是忽略风量值的]

5制热时要带附电热功能不考虑[等于不节能]

6遥控器应带随身感功能为首要、没有随身感功能等于是定频机一样温差大。[随身感功能能把遥控器周围所在的实时温度与特变温度值及时向室内机发射、另空调根据所设定的温度值与室温变化[差]智能改变运行频率；使变频空调更高效、恒温超准的。

7有品牌搞所谓一二年出故障包退换的不要买、你很有机会买到的是返修机。所有国产变频都是十年包修服务的。

买变频还要识得点用是关健：平时你用变频空调时，小用哪个高效健[耗电低效]，最好设定室温时不要温差设得太大、最好不大于7度[省电高效]。把风速健设与导风板健设在‘自动’模式就ok了、因为变频空调工作时电流是随房间温度变化自动调节运行频率和风量大小的，这样又节能又舒适 。海信[与美的]变频空调是以遥控器为控温的，变频空调的遥控器是有一个i feel超级智能随身感功能的，平时运行时遥控器[一定要把遥控器的发射头直接指向空调]是每5分钟或特变温时向空调发射信号的，遥控器能把遥控器附近的温度变化反应给空调的。但是不要把遥控器离空调出风口太近或直接被冷[热]风吹到、但遥控器的发射头一定要指向空调。实际真正的变频空调控温是以标准的遥控器一直都是由遥控器的实时环境温度指挥室内机的。只要是遥控器是什么温度，室内机的温度是同遥控器温度是一致的，除非你取消传感器功能[温度就有悟差]。

很多商家打着“一晚只用一度电”的名号来销售空调，但是很多真正用空调的业主有疑问，空调怎么可能一晚只用一度电呢？那么问题来了：空调耗电如何计算？空调一小时几度电？

“一晚只用一度电”这句广告语大家都耳熟能详，随着天气越来越热了，一个关乎民生的问题又来了：空调耗电如何计算？空调一小时几度电？小编精心总结了几个实用的空调省电小窍门，一起来看！

一：家用空调一小时几度电

常见的家用空调有变频空调和定速空调两种，部分家庭也有安装中央空调的趋势。针对匹数一样的空调来说，室内温度的调节能力变频一定比定速空调大。

当然在性价比上，变频空调的价格相对来说比定速空调的价格高很多，在使用的功能上属于节能的。变频空调还有一大优势就是可以起到精准的控温功能，针对有空调病的人，还可以在一定程序上得到控制。

1．定速空调一小时几度电

定速空调比较费电，其中在开机的电流上额度一定高度规定的电流。如果多次开机和停机，会比较费电。定速空调制热制冷能力也不是很高，里面有辅助的加热原件，但在比率上也只有1，所以相对来说比较费电。

2．变频空调一小时几度电

变频空调相对比较省电，开机时是软启动，电流没有冲击不会浪费。变频空调在运行期间会自动变为低频继续保持温度且不会出现停机状况。保持温度时，也不会耗电，而且只是规定的额度功率的三分之一，甚至四分之一。

二：空调耗电量计算方式

看空调的匹数和制冷量

空调的1匹指的是制冷量大致为2000大卡，换算成国际单位应乘以1．162，故1匹的制冷量应为2324（W），这里的W（瓦）即表示制冷量，则1．5匹的应为2000大卡×1．5×1．162＝3486瓦，以此类推，根据此情况，则大致能判定空调的匹数和制冷量。

一般情况下，2200W—2600W都可称为1匹，3200W—3600W可称为1．5匹。

耗电量主要看压缩机的功率

压缩机功率＝制冷量／能耗比，一般空调能耗比大于3，因此1匹的电功率一般数据735W，1．5匹的耗电功率就是735＊1．5约为1100瓦，也就是1小时1．1度电左右，除了压缩机，还有风扇或其他电机需要耗电，总共1小时也就1．2度左右。

最简单的方法，看看说明书上的输入功率是多少千瓦，就是1小时的耗电量。

空调的耗电量与制冷量有直接的关系：

但代表制冷量的输出功率并不是耗电量的直接对照参数

例如，并不是制冷量为2500W的普通1匹空调连续工作一小时需要耗电2．5度，实际上2500W的普通1匹空调连续工作一小时消耗的电能约0．9度，而节能型空调甚至可以降至0．4度，这是因为空调的输出功率一般是输入功率的2．6—2．9倍，而输入功率才是决定耗电量的直接因素。

三：空调省电技巧

技巧一：空调在使用的过程中温度不能调得太低。因为空调所控制的温度调得越低，它所耗的电量就越多，所以一般把室内温度降至26至27摄氏度就行了。

技巧二：制冷时室温定高1摄氏度，制热时室温定低2摄氏度，均可省电10％以上，而人体几乎觉察不到这微小的差别。设定开机时，设置高冷／高热，以最快达到控制目的。当温度适宜时，改中、低风，减少能耗，降低噪音。

技巧三：“通风”开关不能处于常开状态，否则将增加耗电量。少开门窗可以减少房外热量进入，利于省电。使用空调的房间，最好使用厚质地的窗帘，已减少凉空气散失。

技巧四：实内外连接管长度不超过推荐长度，可增强制冷效果。安装空调要尽量选择房间的阴面，避免阳光直射机身。如不具备这种条件，应给空调室外机加盖遮阳罩。定期清除室外散热片上的灰尘，保持清洁。散热片上的灰尘过多，可大幅度增加耗电量。

技巧五：出风口保持顺畅。不要堆放大件家具阻挡散热，增加无谓耗电。最值得注意的是，空调省不省电，要看每款空调的能效比，能效比越高越节能。

空调用电高峰期已经到来，超级狂热酷炫的省电玩法，就在上面啦！

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1999元，小米终于按照自己习惯的性价比方式推出了一款空调产品：米家互联网空调。有点意外的是，拥有1700万粉丝的雷军并没有在微博上推荐这款产品。

小米的官方陈述中，这款空调的主要性能配置是：1.5匹、变频和三级能效。在这个配置下，小米的1999元（加上安装费2199元）是最低的那档价位了，但并不是最低的。

在小米空调的官方宣传要素中，这款互联网空调的卖点包括以下几个：① 高效制冷/热,快速变温能力 ；② 超静音，低至22分贝；③ 强大变频技术，节能省电；④ 米家APP/ 小爱同学 智能控制；⑤ 0.1°细腻调节，精准控温；⑥ 防霉抑菌滤网，易清洗；⑦简约外观，悬浮式设计；⑧ 6年质保

当然，小米空调还有一个非常好的卖点：外观。小米称这款空调延续「G-Mark金奖」的设计，采用纯白极简设计风格和悬浮式造型，在空调市场独树一帜。

如此低的价格，再加上如此多的卖点，小米互联网空调是不是要颠覆空调行业了？以及小米互联网空调是不是要冲击格力了？毕竟之前格力董明珠和雷军有一个10亿元的赌约在先。

如果我们轻易的下这样一个结论，那么我们就是在颠覆一个基本的常识：一个没有技术、也没有工厂、同时也没有渠道的公司，能够在一夜之间做出一个产品，把格力这种在空调行业经营了20多年的领头羊公司颠覆掉。

小米做空调不是为了颠覆，而是为了自己的商业模式

实际上，这并不是小米第一次做空调，而是第三次做空调。

第一次是在2015年，小米与美的合作推出了“i青春智能空调”，价格2699元起，主要的卖点是可以与小米手环、米家智能家庭的实时联动，但是这款产品并不太成功，小米与美的此后没有推出新的产品。

第二次是2017年，小米生态链公司智米推出了一款全直流变频空调，价格4399元。不过在京东等电商平台上，智米空调的评价数量与格力、美的同价位产品相差甚远——至今这款智米空调在京东旗舰店的评价数也只是1000+。

在经过了两次并不成功的空调产品尝试，小米为什么还要继续做空调呢？

最重要的原因是小米必须找到一个新的增长点。上市后的小米面临着很大的业绩压力——在经过一个争议性的估值方式之后，小米需要持续高速增长以支撑目前的估值水平。但是在小米收入最为倚重的手机产品上，这个市场的整体增长已经放缓，此前增速较快的印度市场也很难保持之前的高速。

鉴于小米去年高达1100多亿的整体规模，小米并不太容易找到一个够量级的新增长点——虽然小米的生态产品已经覆盖了非常多的领域，但大部分的市场规模并不够大，去年小米来自IoT与生活消费产品的营收为234.48亿元。而空调是一个可以满足小米增长需求的大市场，仅仅是格力去年的营收就达到了1500多亿。

不仅如此，空调行业的利润率也要明显高出手机公司，以格力电器为例，其去年的毛利率超过30%，而净利率高达15%。对于小米这样以性价比切入市场的公司来说，利润空间大就意味着机会。

小米做空调的另一个考虑并不是去颠覆格力这样的领头羊，也不是要颠覆空调行业，而是要完善自己的商业模式，尤其是IoT（物联网）战略。

无论是手机，电视，还是其他的硬件产品，小米的基本逻辑都是从性价比入手，以较低的价格吸引用户购买硬件产品，（小米品牌+传统企业代工+互联网功能+性冷淡风设计+低价），然后通过持续经营用户，获得持续的互联网收入。

和在手机市场消灭山寨手机一样，小米空调的定位本质上还是要把低端的空调品牌打掉，从而快速形成一定的市场份额和用户人群。

如果从这个定位来看，1999元的小米空调还是比较有竞争力的。但受到冲击的肯定不是格力和美的这样的领先品牌，而是那些小的空调品牌。

那么，整编了小的空调品牌和它们的市场之后，小米空调能够威胁到格力和美的这样的品牌么？

小米目前做不到的部分：空调行业的竞争门槛

大概是我们看到的成功故事太多了，现在的人都有点浮躁，总认为某些事情的发生会有奇迹。比如认为投资某个理财产品可以获得超过10%的安全投资回报，比如互联网公司能够很快地颠覆某个传统的行业。

颠覆的确在很多行业里都出现过，但真正能够很快实现颠覆的只有两类公司：一是互联网和科技公司，这类公司基于技术和网络效应可以在很短的时间内大幅降低成本和提高效率，比如Facebook和Google；另一类是完全重新定义了产品，从而颠覆某个行业，比如iPhone。

相比其他的空调产品，小米空调的确有了一些不一样的提升，比如外观的设计、互联网功能的体验以及其他一些细节的体验。但是这些并不是对传统空调产品的颠覆，而只是体验的部分提升。

小米空调这两个维度都没有做到，这意味着小米空调还是一款传统的空调产品。既然是一款传统的空调产品，那么有很多空调行业的常识是小米空调无法很快越过去的。

第一个常识是技术积累。以格力空调为例，截至去年年底，格力累计申请技术专利35000多项，其中发明专利15000余项，其中2017年申请了4182件发明专利，授权发明专利1273件。而小米的招股说明书的数据显示，小米在空调领域共有29个专利，其中外观设计23个，实用新型6个。

对于小米空调来说，专利是个不小的隐患。今年5月份，广州知识产权法院进行了一审宣判，格力电器起诉奥克斯空调涉嫌专利侵权，判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。

可预见的未来，小米根本没有能力大规模投入空调的研发。一方面小米本身的利润率很低，没有足够的资金投入研发，其他研发投入比例本身就低于同类的手机公司；另一方面，小米的研发投入尚不支撑核心的手机业务，更不可能对空调研发投入太多。

空调行业的另一个常识是质量控制。由于固定需求的刚性，空调的返修率会极大影响用户的体验，这也是最重要的竞争门槛之一。业内领先的空调品牌经过多年的积累已经将返修率控制在一个非常低的水准。以业内返修率指标最低的格力为例，2005年左右格力空调产品的返修率就已经降到千分之几(某些批次的货甚至能降到万分之4)，而同行的返修率仍在百分之几，指标相差10倍。依靠代工的小米空调也很难在短期内在质量控制上达到顶尖水平。

最后一个常识是渠道。和手机市场类似，空调的销售也非常依赖线下。经过近20年的残酷竞争，无论是代理是直营，领先的空调品牌已经建立起了比较高的门槛和渠道合作关系，这种关系既包括销售的规模，也包括利润空间。低价位的小米空调本身利润空间就有限，很难给予传统渠道商太多的利润空间，这就使得小米空调很难撬动传统的线下渠道。

小米自建的线下渠道小米之家也许可以弥补部分线下渠道的不足，但仍无法解决此后可能面临的售后问题，包括维修、清洗、更换耗材等需要上门服务的部分。这也是空调行业比手机行业更依赖线下渠道的原因所在，小米空调作为一个新品牌很难短时间解决。

小米模式能撬动空调行业么

从产品本身来看，小米空调并没有太大的创新之处，仅仅是比同类的空调产品的外观上更有设计感了，也增加了一些细节的体验。

从竞争的角度看，小米空调更大的差异性来自于小米自身的IoT（物联网）平台——家里的不同硬件设备打通之后，用户可以获得更加便利和智能的体验。一方面，用户可以更加便捷的调用这些设备，另一方面，打通后的数据可以优化硬件设备的相关性能。

距今小米已经投资了200多家生态链企业，其中超过90家生产智能硬件。官方数据称，目前小米IoT平台全球接入的激活设备数超过 1 亿台。截止至 2017 年 11 月，IoT 智能设备超过 800 多种，日活跃设备数超过一千万，已连接家庭超过两千万家庭；每天的请求数超过 400 亿。

格力这样的空调领先公司拥有好几亿的用户，在产品上也拥有明显的性能和质量优势，但是这些用户都是沉默的，格力无法和这些用户形成有效的互动，也无法形成更多的商业价值。这是传统的硬件公司在战略上的短板。

小米从四五年前就开始布局IoT，这称得上是一个超前的正确的方向选择。在去年推出AI音箱小爱之后，小米的IoT战略有了一个极好的整合终端——AI音箱是家庭IoT设备最佳的整合和输出平台。

目前来看，小米拥有业内最完整也最深入的IoT业务，这也是小米要做空调产品的底气所在。

但是小米IoT也存在着比较大的问题——小米太不聚焦，进入了太多硬件产品市场。小米投资了90多家生产智能硬件的公司，这意味着小米需要在如此众多的产品线上去和不同的公司竞争。从常识和历史来看，从来没有任何一个公司可以同时在如此多的产品线上赢得竞争。

小米本身的资金能力、研发投入以及制造管理能力绝对无法同时兼顾这么多产品。这种投资或者贴牌的产品扩张模式可以很快地带来规模，但是很难有持续性。类似空调这样的产品，小米无法真正和业内的领先公司竞争。

在小米IoT平台上的1亿台设备中，路由器、手环、电视盒子和电视差占到80%以上的份额，再去掉AI音箱、空气净化器、智能摄像头和智能电饭煲等出货量超过百万的产品，小米的90多中智能硬件能够形成规模的并不多，能够形成产品差异性的更少。

当然，如果小米一开始聚焦也不可能有现在的IoT平台的规模性，这和小米做手机的逻辑是一样的。

小米会逐渐提升自己的IoT产品性能和品质，而传统硬件公司也会增加自己的互联网性能，而且会和其他手机公司或者互联网公司联合。在这个时间窗口中，小米和传统的硬件公司都各有短板和优势。

问题是，互联网体验PK产品能力，哪个的提升难度更大？