在给领导提建议时，你们不能都以魏徵为榜样。毕竟，李世民领导人就像大熊猫一样稀有。敢给领导提意见的员工不是普通员工，至少他们已经开始不一样了。谢谢，给领导提建议要注意以下几点。一、委婉的谈话沟通是一门艺术，给领导提建议要多注意谈话的语气，让听者有一个良好的接受态度，仔细思考你建议的可行性，尽可能让他的想法接近你的建议或意见，有意识地补充或完善你的意见，这样才能事半功倍。
如何委婉的给领导提意见或是指正错误？
对于这个问题，高明的方式方法定然不少，我认为总的原则就是得站在他的角度看问题，我就说一件我曾经亲身经历过的事情吧。不记得什么时候我们单位来了一个文姓年轻人，据说见过世面，识得大体，是个人才。其人看起来确实干净利索，精明强干，不过有些飘的感觉。大伙儿好像并不热乎，私底下几个人就等着他出丑现歪。果不然，他其时并没有超人的表现，非常一般。
然而，我却看好他，因为我发现他的头脑清晰，反应快，对于机械制图的知识也算是比较扎实，只是用非所长，没有给他表现施展的机会而已。 厂里没有几个能够独当一面的人选。终于有一回，大老板冯总给了他一个机会。然而很不幸，出师未捷身先死，不知怎么的，开篇就砸了，废了一批材料。当然，作为零部件也还可以将就利用一些，不过耗损也的确太大。
老板那个心痛啊，真的难以言说。几个老板直恨得牙痒痒的。 一天，三个老板边走边议论着，突然在我旁边停住。冯总同我说我们几个的意思是要对小文罚款，材料全款4000元，你看怎么样？ 我说冯总，我们是不是还要人做事? 冯总回答:当然要呀。 小文还算精明不？ 还可以。 罚不罚款，那是你们的事，不是我应该考虑的。
不过现在我突然想起来一个故事。冯总说什么故事？快点说吧!于是我告诉他们，我也记不大清楚了，有那么一位跨国公司的高管犯了一个错误，使公司损失二千万美金，他害怕了，自以为无法交代，第二天就没去公司。董事长却打来电话请他去公司。他坦诚地说出诸多的顾忌。然而董事长却告诉他你不来，二千万美元的学费不是白交了吗?于是高管重新回到公司，日后对公司做出了很大的贡献。
给领导提意见，有什么后果？
你听说过黑龙江过去有种动物叫狍子吗？给领导提意见的人就是狍子。狍子以为自己很聪明，猎人遇见狍子射击角度不好时，空放一枪狍子快速逃跑，跑一阵子感觉安全了，站在那里四周观察，心里很纳闷，刚刚是什么吓我跳呢？想探个究竟，然后顺原路返回响枪声地儿，这时猎人已经选择好了射击方位，狍子进入射击范围内一枪击毙，这种动物人们称呼傻狍子。
员工应该如何向领导提意见？
敢于给领导提意见的员工都不是一般员工，至少已经开始与众不同。那么给领导提意见要注意以下1 给领导提意见不能个个效仿魏征，毕竟李世民型领导如同大熊猫一样珍稀。你直言不讳自以为一片公心，领导却有可能当你是挑战上级，这后果非同小可。所以，提意见一定要在不伤领导面子前提下进行，说辞让领导下不了台的员工在职场估计当龙套都够呛，小鞋是肯定不会少穿的。
2 提意见一定要找准时机，不能随性而发。在公众场合人多的时候不要提意见，在领导明显心情郁闷的时候也不要去添乱。领导毕竟要保持上级的威严，在公众场合提意见会引起不快。在领导心情不好的时候去提，我想领导采纳的可能性极小。3 要提前做好准备。如果是工作上正式的意见反馈给领导，可能事先写上一份书面材料。另外，见到领导前要把语言大致组织一遍，避免匆忙中用词不当，引发领导误会。
你的意见必须被充分考虑。既然你去找领导征求意见，潜台词就是你对领导的某些工作不满意。如果你表达了领导安排的缺点，领导肯定会问你觉得你该怎么做。然后，是体现员工能力的最关键时刻。一个好的下属是一个能给出建议并有更好的解决问题的方法的人。所以，最好先帮领导想出一两个方案，再发表意见。
